1/2024

Slovenská sporiteľňa, a. s.

Slovenská sporiteľňa

Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne.
- - Issue title
    Issue title
    Issue date
    Issue description
  - Search results
  - Item title
    Item description
    Item product details
- - 253891.png
  - 253892.png
  - 253893.png
  - 253894.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 359375.png
  - 359376.png
  - 359377.png
  - 359378.png
  - 359379.png
  - 359380.png
  - 359381.jpg
  - 359382.png
  - 359383.png
  - 359384.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 975234.png
  - 975235.png
  - 975236.png
  - 975237.png
  - 975238.png
  - 975239.png
  - 975240.jpg
  - 975241.png
  - 975242.png
  - 975243.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 999027.png
  - 999028.png
  - 999029.png
  - 999030.png
  - 999031.png
  - 999032.png
  - 999033.jpg
  - 999034.png
  - 999035.png
  - 999036.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1037470.png
  - 1037471.png
  - 1037472.png
  - 1037473.png
  - 1037474.png
  - 1037475.png
  - 1037476.jpg
  - 1037477.png
  - 1037478.png
  - 1037479.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1055592.png
  - 1055593.png
  - 1055594.png
  - 1055595.png
  - 1055596.png
  - 1055597.png
  - 1055598.jpg
  - 1055599.png
  - 1055600.png
  - 1055601.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1092266.png
  - 1092267.png
  - 1092268.png
  - 1092269.png
  - 1092270.png
  - 1092271.png
  - 1092272.jpg
  - 1092273.png
  - 1092274.png
  - 1092275.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1105409.png
  - 1105410.png
  - 1105411.png
  - 1105412.png
  - 1105413.png
  - 1105414.png
  - 1105415.jpg
  - 1105416.png
  - 1105417.png
  - 1105418.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - ^login
  - ^myAccount
  - ^shop
  - ^search
- - Podmínky používání
  - O aplikaci
- 2/2024
- 1/2024
- 4-5/2023
- 3/2023
- 2/2023
- 1/2023
- 5-6/2022
- 4/2022
- 3/2022
- 2/2022
- 1/2022
- 5-6/2021
- 4/2021
- 3/2021
- 2/2021
- 1/2021
- 5-6/2020
- 4/2020
- 3/2020
- 2/2020
1/2024
- Titulka
- Editoriál
  editoriál
  ZMENY sa dejú v pobočkovej sieti
  
  V tomto roku pokračujeme v napĺňaní stratégie. Aj keď faktory, ktoré ovplyvňujú náš biznis, nemáme vždy pod kontrolou a nie vždy nás ovplyvňujú priaznivo, nenecháme sa nimi rušiť. Správnosť stratégie sa ukazuje práve v časoch, keď nám vietor nefúka do plachiet. No aj vtedy má cenu robiť veci, o ktorých sme presvedčení, že sú správne pre nás a najmä pre nášho klienta.
  
  Zmeny, ktoré klient pocíti najviac, sa budú diať v pobočkovej sieti. Nanovo sme si definovali úlohu pobočky, zodpovednosť konzultantov (poradcov a poradkyne sme premenovali na konzultantov), a to aj na základe očakávaní klienta. Následne sme určili pravidlá pre pobočky (poradenské aj hotovostné), rozdelili sme ich na zóny, vytvorili cieľový obraz siete bankomatov a vkladomatov a klientov sme rozdelili do portfólií tak, aby bolo jasné, kto je za spokojnosť každého jedného z nich zodpovedný. A veľmi rýchlo sa na tento cieľový stav adaptujeme.
  
  Prvé výsledky nám ukazujú, že dohodnuté stretnutia prinášajú oveľa kvalitnejšie strávený čas s klientom. A aj klienti a konzultanti sú s výsledkom takýchto stretnutí oveľa spokojnejší. Musím zdôrazniť, že žiaden klient nemôže odísť od nás nespokojný. Musíme byť pripravení obslúžiť k plnej spokojnosti aj tých, ktorí prídu so servisnou požiadavkou, prípadne nechcú nič kúpiť. Tu ešte máme rezervy.
  
  Teší ma, že sa nám postupne darí stierať rozdiely medzi regiónmi a pobočkami a že aj vďaka novým technológiám zbližujeme klientsky zážitok v pobočke, klientskom centre a v Georgeovi. Klient má totiž u nás nárok na rovnakú kvalitu a rovnaký štandard bez ohľadu na to, ktorý kanál si vyberie a ku ktorému konzultantovi v pobočke príde.
  
  Je teda čoraz jasnejšie, že stojíme na dvoch pevných nohách – na Georgeovi v mobile a na poradenstve (prostredníctvom tabletu) v pobočke. Aj pomocou dát a nových nástrojov v CRM sa nám, verím, podarí dosiahnuť, že bude rásť počet našich klientov, že s nami budú bankovať čoraz viac a že budú s nami oveľa spokojnejší.
  Držím nám všetkým pri tom palce.
  
  Juraj Barta
  člen predstavenstva za retail
- Benefity s novinkami
  téma
  Benefity s novinkami
  Digitalizácia nás neustále posúva a veľmi nám pomáha aj v oblasti ľudských zdrojov.
  Text: Martin Čambor
  našej „kuchyni“ neustále pripravujeme niečo nové. Ako hlavný chod budeme ponúkať nástroj na lepšie riadenie HR business partnerov. K nemu dezert v podobe nového benefitu, ktorý ponúkame ako prvá banka na slovenskom trhu – MEDDI APP – telemedicínsky nástroj. Aké ingredience sú v ňom ukryté? Vyšetrenie lekárom do 3 minút na diaľku, čiže bez nutnosti návštevy pohotovosti, s predpísaním lieku, prípadne objednaním k špecialistovi a záznamom do tvojej elektronickej karty.
  
  Tento rok dokončíme Kariérne mapy. Tie každého povedú cestou ďalšieho rastu, ukážu mu, čo je potrebné pre to spraviť, naučiť sa a aj reálne ukázať v praxi. Plánujeme priniesť chatbota, ktorý ti v sekunde pomôže zorientovať sa v smerniciach či nájsť odpovede na HR otázky.
  
  Podporíme spoločné spoznávanie sa tímov počas tímbildingov, a ak sa medzi sebou prepojí agilný svet s neagilným, pridáme aj bonus.
  
  Pracujeme na posune firemnej kultúry, a preto spolu s Brand HUB tímom ponúkneme pracovnému trhu nový pohľad na naše tímy. Nech naši potenciálni kolegovia vidia, aký je u nás pracovný svet „farebný“ a hlavne to, že si ho tvoríme sami.
  Budeme pokračovať v téme flexibilného pracovného prostredia a zachováme tie aktivity, ku ktorým nám dáš spätnú väzbu, že sa ti v našej firme páčia.
- Rozhovor
  rozhovor
  Doslova sme sa pretekali
  v tom, kto príde so zlepšením
  
  Stále má v slovníku „my“, i keď je od nového roka už len vernou klientkou. To, čo sa raz zapíše do DNA, to v nej zostáva A Katke Kellenbergerovej, ktorá viac ako štvrťstoročie zodpovedala za naše bankové služby, sme sa dostali doslova pod kožu.
  
  Text: Jana Považanová
  Bola si u nás krásnych 31 rokov. Vždy ťa to ťahalo do bankových vôd?
  Nemala som také ambície. Po vysokej škole ekonomickej som niekoľko rokov strávila v Prognostickom ústave. Po osemdesiatom deviatom sme boli plní nádejí a očakávaní veľkých zmien. Tie sa však nenapĺňali podľa mojich predstáv, preto som sa rozhodla pozrieť sa inam. Náhoda chcela, že som stretla priateľku, ktorá mala namierené do sporiteľne, kde práve prijímali nových ľudí na viaceré pozície. Skúsila som a vyšlo to. Moje 31-ročné dobrodružstvo so Slovenskou sporiteľňou sa začalo v roku 1992.
  
  Nádherné obdobie spoznávania sa s kolegyňami a kolegami z pobočiek. Boli sme jeden veľký tím. Skvele sme spolupracovali a pomáhali si.
  Akí sme boli v tvojich začiatkoch?
  Začínala som v devízovej učtárni na bratislavskej Miletičovej ulici. Nemali sme počítače, len perá a účtovné doklady „má dať“ a „dal“. Zapisovali sme na ne všetky klientske transakcie a ku koncu dňa sme ich manuálne s kalkulačkou s papierovou páskou sumarizovali. Jednoducho, vysoké operačné riziko, ktoré častokrát spôsobilo to, že sme do noci hľadali halierový rozdiel. Neskôr sme nakúpili počítače. Pracovali sme v tzv. malom pobočkovom systéme, ktorý mal vyše 40 databáz a do každej sme ťukali iné heslo. Boli sme skvelá partia, práca nás veľmi bavila. Tešili sme sa z každého, aj malého, úspechu a z neúspechov sme sa učili. Doslova sme sa pretekali v tom, kto príde s novým návrhom na zlepšenie.
  V tom čase sme dostali licenciu na zahraničný platobný styk, dovtedy ho mohla robiť iba Československá obchodná banka. Zodpovedali sme za obchodné financovanie (dokumentárne akreditívy, bankové záruky, dokumentárne inkasá, zmenky). Tieto produkty sme chceli poskytovať aj našim klientom, a tak začalo obdobie vzdelávania sa, stáží v iných, aj zahraničných, bankách. Boli sme hladní po vedomostiach, ktoré sme následne pretavili do produktov, procesov a školiacich materiálov pre celú pobočkovú sieť. Nádherné obdobie spoznávania sa s kolegyňami a kolegami z pobočiek. Boli sme jeden veľký tím. Skvele sme spolupracovali a pomáhali si.
  
  Na čo obzvlášť rada spomínaš? Na aké míľniky, ktoré si u nás zažila?
  Bolo toho veľa. Rok po mojom nástupe sme kolkovali bankovky. Robili sme na tom usilovne celá banka, veľa sme sa nasmiali, dni sme končili so zafúľanými rukami. Potom prišla privatizácia, na začiatku obavy, neskôr veľké zmeny, ktoré sa nám podarilo úspešne zvládnuť. Ďalším míľnikom bolo prijatie eura predtým, ako som sa stala riaditeľkou odboru bankových služieb. Vtedy som už zodpovedala aj za hotovostný platobný styk. Predzásobenie eurom bola obrovská zodpovednosť, ale aj veľký zážitok. Pripadali sme si ako v akčnom filme, keď za budovou našej centrály pristáli vrtuľníky. Vďaka outsourcingu bankomatovej siete sme zefektívnili prácu s hotovosťou. Dosť nás to zamestnalo, prinieslo veľa nového a ešte viac zodpovednosti.
  
  Veľmi rada spomínam na obdobie, keď vznikali firemné centrá a my sme centralizovali firemný back office. Krásne obdobie a nadväzovanie priateľstiev, ktoré trvajú dodnes. Obrovským míľnikom bola zmena kľúčového bankového systému. Rodil sa ťažko, ale nakoniec úspešne. My z back office sme húževnato testovali SYMBOLs. Ajtíci často prespávali v banke. Vtedy sme to považovali za štandard. Vôbec nám to neprišlo neobvyklé. S koronou nastali obrovské zmeny aj v oblasti back office procesov. To, čo sa nám zdalo nemožné, sa stalo skutočnosťou. Doslova zo dňa na deň sme začali pracovať z domu a bez papierov. Veľký strach, rešpekt a zodpovednosť. Riziká sme eliminovali na minimum. Nastali aj veľmi smutné a ťažké časy. Opustil nás náš Quido, dlhoročný vedúci oddelenia spracovania Treasury a cenných papierov. Často si na neho spomeniem.
  Rada sa vraciam k veľkým zmenám platobného styku, ktoré sme úspešne zvládli a mnohé naše riešenia používajú aj v Erste. Už len ten výpočet – SEPA, IBAN, ISO normy, SWIFT a v neposlednom rade skvelé okamžité platby.
  
  S agilným spôsobom práce vznikli LAB-y. Bolo úplne prirodzené, že spracovanie kariet prešlo do LAB-u kariet a následne aj platobný styk.
  Posledný veľký projekt, ktorý ešte trvá, je vytvorenie spoločnej firmy na spracovanie hotovosti z pobočiek a bankomatov až z piatich bánk. Verím, že bude úspešný a prinesie plánované benefity.
  Za všetkými týmito pracovnými etapami stáli kolegyne a kolegovia, ktorí sa navzájom podporovali a rozumeli si. A ja som mala to šťastie, že som práve s nimi spolupracovala na spoločných úlohách. Práca nás nesmierne bavila, a to je hádam ten najdôležitejší faktor, ktorý cestu do cieľa vždy podmieňuje.
  
  Aké máš plány? Splníš si životný sen a napríklad pocestuješ tam, kde si sa vždy túžila pozrieť?
  Áno, mám sny a osobné ciele. Som presvedčená, že by sme mali mladšej generácii odovzdávať skúsenosti, motivovať ich, pomáhať im prekonávať prekážky. Ako bývalá vrcholová športovkyňa som sa rozhodla venovať mládeži aj dospelým. Šport spája. Je to úžasná cesta k psychickej a fyzickej rovnováhe, ktorú najmä teraz mladí ľudia tak veľmi potrebujú.
  Rada sa potápam, objavujem nové podmorské svety. Úžasné ticho plné života, často krásne farebné, ale aj záhadné. Všetko s veľkým rešpektom. Aj na toto sa veľmi teším. Je ešte veľa oblastí, kde to chcem skúsiť. Popritom cestovanie a spoznávanie, nové miesta a ľudia, ktorých stretneme, nové zážitky a dobrodružstvá. No a môj manžel je veľmi rád, že ho budem môcť neobmedzene sprevádzať a podporovať v jeho výtvarnej aj hudobnej práci.
  
  Čo by si nám zaželala?
  Aby ste boli odvážni, zdravo riskovali, výzvy brali s pokorou. Vzdelávajte sa, podporujte talenty a nové formy zamestnávania. Oslavujte úspechy a z neúspechov sa učte. Naďalej budujte dôveru, investujte do inovácií, nech sa viete rýchlo transformovať na meniaci sa charakter práce. Podnikajte zmysluplne, ale čo je pre klientov najdôležitejšie, zostaňte ĽUDSKÍ. S vlastnosťami ako čestnosť, spoľahlivosť, empatia, súcit a možno aj trochu zraniteľnosť a strach.
  Mne sa podarilo mnohé z toho zažiť a som za to nesmierne vďačná. Držím vám, či v mojom srdci navždy nám, palce. Veľa úspechov v pracovných a najmä v osobných životoch.
  
  Srdečne vaša klientka Katarína.
  nový odbor, nové výzvy
  
  Katka odovzdala žezlo Janke Benčovej, ktorá zodpovedá aj za bankové služby. Od januára máme totiž nový odbor bankových procesov a operácií, ktorý vznikol po zrušení odborov bankových služieb a retailového procesného centra. V jeho zodpovednosti je vysporiadanie a administrácia obchodov a servisných operácií v línii retailového aj firemného bankovníctva, vysporiadanie obchodov s domácimi a zahraničnými cennými papiermi, ich prevodov a výkon práv spojených s ich vlastníctvom a správou, výkon súčinností a exekúcií prikázaním pohľadávky z účtu v banke a množstvo ďalších procesov.
  Úprimne sa teším na túto novú výzvu aj príležitosť prepojiť skvelé tímy. Verím, že spolu s kolegami vytvoríme silný tím, ktorý bude významne prispievať k digitalizácii a k zefektívňovaniu našich procesov s cieľom prinášať špičkové inovácie a kvalitné služby pre všetkých našich klientov.
  Myslím si, že v rámci jedného odboru budeme efektívnejší pri tvorbe nových procesov, poskytovaní komplexných služieb a pri podpore našich klientov, kolegov a externých biznis partnerov. Zároveň sa veľmi teším na vzájomnú spoluprácu a synergie, ktoré môžu byť zdrojom nových prístupov, riešení a nových priateľstiev.
  Je to pre mňa a moje tímy veľká výzva. Sme najväčším odborom v počte kolegov, ale aj v problematike, ktorú zastrešujeme. Tímy máme v Banskej Bystrici, Bratislave, Pezinku a Nitre. Budem sa snažiť byť s nimi čo najviac osobne. Online stretnutia sú fajn, ale vzťahy sa dajú budovať len tvárou v tvár, preto sú pre mňa osobné stretnutia veľmi dôležité. Určite budem veľa cestovať, no s kolegami si postupne vytvoríme systém práce, ktorý nám bude spoločne vyhovovať.
  V našom odbore sú skvelí ľudia a špičkoví odborníci, od ktorých sa aj ja sama veľa naučím, a to je pre mňa veľkou motiváciou.
  Janka Benčová
  odbor bankových procesov a operácií
- Finančné zdravie firiem
  biznis
  Pre zdravie firiem
  Finančné zdravie firiem ako našu unikátnu službu ponúkame už viac ako rok. Budujeme si takto pozitívne povedomie banky, ktorá sa stará o finančnú kondíciu firiem. Súčasne nám to prináša aj reálny výnos v podobe nových klientov.
  Text: Jozef Jackuliak
  Spokojnosť klientov rastie
  Od spustenia služby sme ju predstavili 3 500 firmám, z ktorých viac ako 700 neboli našimi klientmi. Finančné zdravie sa popri zvyšovaní klientskej spokojnosti prezentuje ako úspešný akvizičný nastroj.
  Počas 700 stretnutí s neklientmi sme získali 178 firiem. Tie teraz naplno využívajú bankovanie s najlepším finančným partnerom na trhu.
  Finančné zdravie ako úspešný nástroj akvizície
  STRETNUTIA
  3 251
  
  stretnutí
  581
  
  stretnutí so subjektmi
  169
  
  nových klientov do 3 mesiacov po predstavení služby
  (150 pasívnych, 100 úverových produktov)
  kampane
  457
  
  firiem s leadom
  (255 neklienti - 55 %)
  9
  
  nových klientov do 3 mesiacov po leade
  (7 pasívnych, 5 úverových produktov)
  100+
  
  viac ako 100 úverových produktov s objemom cez 30 mil. eur z akvizičných stretnutí s Finančným zdravím firiem
  Už aj v pobočkách
  Rastúci záujem malých firiem nás presvedčil o správnosti doplniť do aplikácie dáta aj pre firmy spravované v pobočkách. Vyškolili sme 35 nových úverových špecialistov, ktorí od minuloročného novembra, podobne ako SME, poskytujú poradenstvo finančného zdravia pre firmy s menším obratom (do 300-tisíc eur). Touto zmenou sme potenciál aplikácie nafúkli na 200-tisíc firiem na slovenskom trhu.
  
  Digitálna banka
  Aplikácia je dátovo robustná, preto sa tento rok zameriame na identifikáciu cieľových segmentov a klientskych problémov pri podnikaní. Tým, že sa v nej nachádza množstvo rôznych segmentov a odvetví, predtým, ako budeme firmám odporúčať riešenia, potrebujeme podľa jednotlivých segmentov zanalyzovať ich hlavné problémy a pripraviť pôdu na vývoj nových funkcionalít. Finančné zdravie nemá byť len o zobrazovaní a porovnávaní finančného stavu firiem, ale aj o riešeniach podľa potrieb klienta, ale aj neklienta.
  
  Tento rok budeme viac digitálni. Aplikáciu chceme poskytnúť priamo cez náš biznisový digitálny kanál Business24 a neskôr aj cez George Business.
- Ešte efektívnejšie
  biznis
  Ešte efektívnejšie
  Naše releasy, čiže nasadzovanie zmien do systémov a aplikácií, idú ako po masle. Minulý rok ich ajtíci vylepšili ešte viac a veľmi pomohlo zautomatizovanie viacerých činností, čím zvládli veľa paralelných aktivít.
  
  Text: redakcia
  apríklad LAB-y už nemusia na nikoho čakať a do testovacích prostredí nasadzujú zmeny samostatne vtedy, keď to naozaj potrebujú. Mimochodom, mesačne sa v hlavných testovacích prostrediach urobí takmer 1 500 samostatných inštalácií. Aktuálne vieme automatizovane inštalovať 50 % a plne autonómne 30 % z nich, a už čoskoro sa chceme dostať až na 70 % autonómneho nasadzovania zmien.
  
  Keď sa na rad dostane inštalácia do produkcie napríklad novej verzie niektorých súčasti nového FrontEndu, automatizácia sa tak významne bude podieľať na šetrení času.
  Počas jedného mesiaca bolo:
  244
  
  inštalácií zrealizovaných mimo releasu, z čoho automatizovane 152, čo je krásnych 62,3 %.
  149
  
  nasadení urobených automatizovane,
  528
  
  samostatných inštalácií do produkcie urobených za 30 dní,
  A bonus: 20 dodávok do produkcie (medzi ktorými bola aj nová verzia FrontEndu) sme inštalovali úplne autonómne počas jedného dňa a bez odstávky.
  
  Zautomatizovali sme aj POC prostredia (prostredia pre otestovanie správnosti pripravených dodávok), a to presne na mieru a iba na nevyhnutné obdobie otestovania databázových zmien. Významne sme tým ušetrili hardvér.
  Čo na to LAB-y?
  To, že si do testovacích prostredí nasadzujeme zmeny sami, nám dalo väčšiu flexibilitu pri vývoji a dodávaní nových funkcionalít a opráv. Sme schopní reagovať oveľa rýchlejšie a pokiaľ je to možné, sme nezávislí od iných tímov a LAB-ov. Klientovi prinášame väčšiu hodnotu v kratšom čase. Samostatnosť ľudí a tímu tiež nie je zanedbateľná. A nemusíme veci riešiť odboku, pretože nás nezdržiava proces.
  Katarína Sedláková
  LAB GeorgeStore, obsluha a transakčná migrácia
  
  Sme veľmi radi, že komponenty, ktoré máme pod palcom, boli od začiatku súčasťou tejto automatizácie. Najmä počas testovania v SIT prostredí, kde sa každá hodina počíta, je pre nás dôležité, aby sme mohli zmeny nasadzovať flexibilne kedykoľvek počas dňa a nečakať na štandardné inštalačné okná. Zároveň sa samotnou zmenou neznížila dostupnosť prostredí. Zmeny nám tak na konci dňa pomáhajú zvýšiť efektivitu testovania, a tým aj kvalitu riešenia pre klienta.
  Ján Bača
  LAB osobných úverov
  
  Automatizácia je naozaj veľká pomoc a ďalší posun vo flexibilite a sebestačnosti tímu. Skracujeme tak cykly opráv a testovania, najmä v posledných dňoch a týždňoch pred nasadením nových funkcionalít do produkcie, keďže vtedy sú nával a sústredenie vždy najväčšie (povestný efekt posledného večera pred skúškou).
  Peter Trévai
  LAB bývania
  
  Automatizácia sa postupne stáva súčasťou našej DNA. Približujeme sa tým k našej vízii byť technologickým lídrom na trhu, a zároveň nám uvoľňuje ruky na prácu s vyššou pridanou hodnotou. Ďakujem všetkým, ktorí sú súčasťou aktivít zvyšovania efektívnosti a skracovania času pri dodávaných zmenách. Len tímovým snažením sa nám podarí nasadiť zmenu v čase, kedy klient službu potrebuje, čím narastie aj klientska spokojnosť.
  Martin Lacko
  riadenie zmien v IT
  
  Automatizácia testovania už nie je žiadna novinka. Vďaka automatizovaným regresným testom už dlhodobo umožňujeme mesačné releasovanie tým, že výrazne skracujeme čas potrebný na testovanie na predprodukčnom UAT prostredí. Pokrytie automatizovanými testami stále narastá. Novinkou je nová platforma na automatické API testovanie – čiže automatické testovanie integrácie medzi aplikáciami, ktoré dokáže za pár sekúnd skontrolovať stav aplikácií a ich komunikáciu po nasadzovaní. Verím, že tento rok zmákneme všetky výzvy, ktoré sme si dali, a prispejeme tým k ešte rýchlejšiemu a kvalitnejšiemu testovaniu releasov.
  Juraj Holeva
  riadenie testovania
- Inovácie v našich bankomatoch
  biznis
  inovácie v našich bankomatoch
  Koľko času tráviš pred naším bankomatom? Pravdepodobne len pár desiatok sekúnd, keďže aj hotovosť si vieš vybrať cez George apku. s top novinkami to bude ešte menej, a navyše ti uľahčia transakcie.
  
  Text: Andrej Bača
  Výborná pamäť
  Prvou skvelou „vychytávkou“ je rýchla voľba posledných transakcií. Bankomat si pamätá 3 posledné z každého typu pre každú kartu zvlášť. Užitočná inovácia, či už si ideš vybrať hotovosť, previesť peniaze na účet alebo si dobiť mobilný kredit. Dokopy si bankomat zapamätá až 9 rôznych posledných transakcií. Nová funkcia je výhodná najmä pre verných bankomatových fanúšikov, ktorí opakovane realizujú rovnaké operácie.
  Až šesť jazykov
  Naše bankomaty si rozšírili jazykové znalosti. Po novom komunikujú už aj v maďarčine, poľštine a ukrajinčine. Jazyk si bankomat volí automaticky podľa preferencií na karte, v opačnom prípade ti ponúkne výber. Zmeníš si ho na obrazovke pri zadávaní PIN-u.
  Svetlý alebo tmavý?
  Prispôsobiť si vieš aj grafický mód pre lepšiu čitateľnosť. Podľa svetelných podmienok či vlastných preferencií si ho zmeníš z prednastaveného svetlého na tmavý alebo kontrastný (čiernobiely). Rovnako ako jazyk, aj grafický mód si vieš dodatočne prispôsobiť na obrazovke pri zadávaní PIN-u.
  Uplynulé tri roky sme zlepšovali hlavne bankomatový softvér. Väčšina vecí sa týka skôr bezpečnosti a technológií, no podarilo sa nám priniesť aj viditeľné zlepšenia pre klientov. Inovovať bankomatovú sieť je komplikovaný proces, o to viac sa teším, ak sa nám podarí zefektívniť a spríjemniť klientsky zážitok s našimi bankomatmi.
  DUŠAN GLOVA
  LAB kariet
- Čo sa deje v mojej duši
  ľudia, pomoc, sponzoring
  čo sa deje
  v mojej duši
  Úryvok z „desmoďáckej“ pesničky Vŕba výstižne popisuje to, čo nám mnohým chýba. Niekto, s kým sa môžeš podeliť o to, čo ťa trápi a ťaží alebo o to, s čím si nevieš dať sám rady.
  Text: Tajana Schullerová a Eva Prievalská
  áleží nám na tom, ako sa máš, ako sa cítiš alebo či sa máš na koho obrátiť, ak potrebuješ pomoc. Preto sme vyškolili tím skvelých kolegýň a kolegov, ktorú sú pre teba presne takýmito bútľavými vŕbami.
  
  Sú tu vždy pre teba
  Kedykoľvek sa na nich môžeš obrátiť s akýmkoľvek problémom či starosťami. Vypočujú ťa, pomôžu, prípadne ti poradia, na koho by si sa mohol obrátiť.
  
  Ak preferuješ inú formu pomoci, môžeš zavolať na našu dlhoročnú Krízovú linku (0948 188 188) alebo požiadať o osobné stretnutie so psychológom z Modrých anjelov.
  
  Poradiť sa s niekým nie je hanba…
  Neviem nájsť vŕbu bútľavú
  V ktorej by som našiel úľavu
  Povedať jej všetko možné
  Aj to dobré, aj to hrozné
  
  Jej prezradím všetko, čo ma dusí
  Čo v hlave mám, aj čo mám na duši
  Nech to vie!
  Autor: Desmod
  Ako to celé vzniklo?
  
  Nápad sa zrodil ešte v roku 2022 v spolupráci s našou pracovnou zdravotnou službou Remedy. Vychádzal z konkrétnych podnetov od vás, keďže ste mali veľký záujem nielen o našu Krízovú linku, ale aj o osobné stretnutia so psychológmi z Modrých anjelov. Navyše, Remedy už mala s podobným programom skúsenosti s jednou slovenskou firmou. Nechali sme sa preto inšpirovať, pripravili náš vlastný vzdelávací program a vytvorili skupinu Bútľavých vŕb.
  NAŠE BÚTĽAVÉ VŔBY:
  Bratislava
  
  MÁRIA Bachová
  bachova.maria@slsp.sk
  0910 880 384
  
  ROMAN FARKAŠOVSKÝ
  farkasovsky.roman@slsp.sk
  0911 112 884
  
  JANA KRÁSNOHORSKÁ
  krasnohorska.jana@slsp.sk
  0910 684 847
  
  MARTIN MARCINČIN
  marcincin.martin@slsp.sk
  0910 880 643
  
  ZUZANA PIPOŠIAROVÁ
  piposiarova.zuzana@slsp.sk
  0910 880 762
  
  INGRID SZABOVÁ
  szabova.ingrid@slsp.sk
  0910 880 417
  
  MARTINA ŠTORCEL
  storcel.martina@slsp.sk
  0910 880 652
  
  JANA VLAŠIČOVÁ
  vlasicova.jana@slsp.sk
  0904 998 181
  
  KATARÍNA TRUBAČOVÁ
  trubacova.katarina@slsp.sk
  0910 880 684
  
  ŠAŠTÍN STRÁŽE
  
  ZUZANA PLANKOVÁ
  plankova.zuzana@slsp.sk
  0910 522 898
  
  trnava
  
  MICHAELA ŠVIHORÍKOVÁ
  vihorikova.michaela@slsp.sk
  0910 880 330
  
  IVETA TURÁNYIOVÁ
  turanyiova.iveta@slsp.sk
  0910 685 216
  
  nitra
  
  HELENA Plešivková
  plesivkova.helena@slsp.sk
  0910 684 750
  
  Trenčín
  
  RENÁTA KUBEČKOVÁ
  kubeckova.renata@slsp.sk
  0903 509 828
  
  Banská bystrica
  
  MARIKA BRADIAKOVÁ
  bradiakova.marika@slsp.sk
  0910 685 407
  
  MARTINA Rojíková
  rojikova.martina@slsp.sk
  0914 354 142
  
  Ružomberok
  
  ALEXANDRA PÁLEŠOVÁ
  palesova.alexandra@slsp.sk
  0910 685 562
  
  liptovský mikuláš
  
  MIROSLAVA Vyskočáni
  vyskocani.miroslava@slsp.sk
  0910 685 557
  
  košice
  
  ODETA KUFFOVÁ
  kuffova.odeta@slsp.sk
  0910 685 793
- Vstúp do najčarovnejšieho detského sveta v Trnave
  biznis
  Vstúp do najčarovnejšieho detského sveta v Trnave
  Ak si chceš trošku oddýchnuť, no tvoje ratolesti sa CHCÚ, NAOPAK, šantiť, ideálnym miestom na skĺbenie oboch aktivít je Šišidielko, nový detský svet v Trnave. Nápad na veselé podnikanie vznikol v rodine Šurinovcov. Mama Veronika naprojektovala, otec Ondrej vytvoril podnikateľský plán a dcérka bola ich múzou. A aj my sme priložili ruku k dielu.
  
  Text: Andrej Bača
  eronika vysvetľuje, ako sa nápad na Šišidielko zrodil„. Boli sme s dcérkou v podobných detských svetoch a hovorím si – tu mi chýba toto, tam zase tamto, vedela by som si to predstaviť po svojom.“ A sen sa razom stal čarovnou realitou plnou farieb a smiechu. Hoci na tejto ceste bolo zopár prekážok, ani jedna ich nezastavila.
  
  Ako v rozprávke
  Šurinovci nie sú v podnikaní nováčikovia a do nového projektu aplikovali skúsenosti z prevádzky laser arény. Začali prepracovaným plánom, zberom demografických dát a sledovaním konkurencie. Následne oslovili nás, keďže ich zaujal náš program na podporu začínajúcich podnikateľov.
  Ujala sa nás Adriana Rakúsová a veľmi nám pomohla. Dopodrobna si prešla naše predikcie, pýtala sa dobré otázky, dobre nám nimi kontrovala. Vďaka tomu sme vedeli presnejšie upraviť krivky, odhadnúť, kedy budeme mať lepší zisk a kedy skôr uhorkové obdobie.
  ONDREJ ŠURINA
  spolumajiteľ herne Šišidielko
  
  Priestory bývalej predajne potravín Šurinovcov okamžite oslovili. Detský svet chceli situovať do centra Trnavy a ulica Vajanského blízko pešej zóny bola jasným víťazom. Po niekoľkých týždňoch sa prázdny priestor zmenil na farebnú rozprávkovú krajinu, a to všetko vďaka Veronikinmu talentu a nápadom. „Všetko, čo tu je, som maľovala a navrhovala sama. Navrhnúť sme si dali len barové zázemie a preliezačky,“ približuje Veronika. Práve na preliezky, sedenie a vybavenie baru poslúžil úver od nás.
  
  Hry aj relax
  Brána do Šišidielka sa prvýkrát otvorila v tohtoročnom februári a záujem o detský svet je veľký. Prostredie je pre deti a ich rodičov atraktívne s dôrazom na bezpečnosť. Stoly sú rozmiestnené tak, aby mal rodič prehľad o svojom dieťati a nemusel za ním neustále odbiehať.
  Kým sa deti jašia na preliezkach, rodičia si môžu vychutnať kávu z lokálnej pražiarne, čaj či rôzne pochutiny. V ponuke sú aj zákusky, pravá belgická čokoláda, a dokonca aj jedna špecialita. „Rodičia si môžu dať drink. Samozrejme, mali sme reakcie, čo sme si to dovolili mať v detskom kútiku alkohol, ale my veríme, že ľudia sú zodpovední a nie je nič zlé na tom, ak si dá mamička s kamarátkou jeden drink. Nikdy sme tu nemali nikoho opitého,“ tvrdí Ondrej.
  Od prvotného nápadu až po príchod prvých detí do Šišidielka prešiel rok. A odvtedy pribúdajú ďalšie novinky – podujatia s maskotmi, maľovanie na tvár, prednášky o rodičovstve. V pláne sú klasiky ako Halloween, karneval, Mikuláš s čertom, ale napríklad aj výmenná burza detského oblečenia, hračiek či knižiek.
  
  Odvážni menia svoje sny na budúcnosť
  Šurinovci priznávajú, že zažili aj náročné chvíle, ale zvládli ich. „Najťažšie bolo rozhodnúť sa, či zostať v zamestnaní a mať menej starostí, alebo sa opäť ponoriť do podnikania. Samozrejme, že to stojí úsilie, čas, pevnú vôľu, ale dá sa to,“ hovorí Veronika.
  „Prekážky sú na to, aby sa prekonávali. Bolo ich veľa, ale asi nie dosť, lebo sme tu a fungujeme,“ dodáva Ondrej. „Podnikanie nie je pre každého, ale ten, kto sa v tom nájde, nebude ľutovať.“
  Poznáš vo svojom okolí nádejných podnikateľov a podnikateľky s rovnakým zápalom pre svoj biznis nápad?
  
  Odporúčaj im náš Program pre začínajúcich podnikateľov a podnikateľky. Ak si z pobočky, využi formulár na zaslanie tipov v tablete, inak stačí napísať na podnikam@slsp.sk.
- Svet kníh je fascinujúci
  blog
  Svet kníh je fascinujúci
  Čítanie je mojou vášňou od detstva. Keď som bola malá, mojím najväčším snom bolo mať doma obrovskú knižnicu a v nej päťtisíc kníh. Zatiaľ sa mi to síce nepodarilo, ale našliapnuté na to mám, pretože police sa mi plnia rýchlejšie, než vyslovíš slovo kniha.
  
  Text: Veronika Zielinska
  Splynutie s príbehmi
  Sem-tam sa ma ľudia zvyknú opýtať, ako dokážem popri práci toľko čítať. Na čo ja odpovedám otázkou: „Ako dokážete pracovať bez čítania?“ Nie je predsa žiadnym tajomstvom, že čítanie zlepšuje koncentráciu a pamäť. Okrem toho, je to pre mňa najväčší relax, „odbúravač“ stresu a terapia v jednom. Milujem ten pocit, keď sa ponorím do knihy, svet naokolo prestane existovať, riešim s postavami ich problémy a zabúdam na tie svoje. Alebo naopak, zistím, že postava v knihe rieši niečo podobné ako ja a razom sa môj problém stane znesiteľnejším či jednoduchšie riešiteľným.
  
  Ako dokážete pracovať bez čítania?
  Vidíme sa na Instagrame
  Keďže som vo svojom okolí nemala veľa knižných nadšencov, rozhodla som sa ich nájsť, a založila som si knižný profil na instagrame (@arvonkine_knihy). Tu o knihách nielen píšem, ale aj rozprávam v „kecačkách“ – „vykecávam“ sa zo svojich dojmov z prečítaných kníh. A mám vždy obrovskú radosť, keď sa mi niekoho podarí na knihu alebo aj na čítanie vo všeobecnosti, nalákať.
  
  Nedalo mi to a zopár knižných tipov som prichystala aj pre teba. Poteším sa, keď si niektorú z nich prečítaš.
  
  TRÁPENÍ VŠEHO DRUHU
  (Mariana Leky)
  
  Krátke feel-good poviedky, aj keď nie vždy o veselých témach.
  CHYŤ ZAJACA
  (Lana Bastašić)
  
  Road trip Európou a ženským priateľstvom na pozadí konfliktu na Balkáne.
  NÁVRAT DOMOV
  (Yaa Gyasi)
  
  Silný generačný román o potomkoch otrokov.
  24 TVÁRÍ BILLYHO MILLIGANA
  (Daniel Keyes)
  
  Skutočný príbeh muža s poruchou osobnosti.
  PRINCÍP ANNY KARENINOVEJ
  (Afonso Cruz)
  
  Nádherne napísaný román o (ne)šťastí a strachu z inakosti.
- Nadačné strany - granty 3. ročník
  nadačné strany
  Podporíme aj budúcnosť najmenších
  Do 3. ročníka grantového programu Budúcnosť je vaša sa prihlásilo až 76 projektov zameraných na 3 oblasti: vzdelávanie, udržateľnosť a zdravý životný štýl vrátane športovania detí kolegov a podpory fyzického a duševného zdravia.
  
  Text: redakcia
  adácia rozdelí sumu 50 000 eur medzi 13 najlepších projektov, ktoré budú realizované v roku 2024.
  
  Hodnotiacej komisii, v ktorej nechýbali kolegovia z každého kúta našej banky, sa zapáčili nasledovné projekty:
  1.
  Pre človeka - Z OSADY DO ZÁHRADY - Montessori permakultúrna farma pre rómske deti
  Kolegyňa: Martina Radváková
  V projekte ide o vytvorenie vlastnej komunitnej permakultúrnej záhrady s rómskymi deťmi pomocou Montessori pedagogiky. Starostlivosť o pôdu, zadržiavanie dažďovej vody, pestovanie, výstavba drobných architektonických prvkov a fyzická aktivita prinesú deťom zážitok zo zmysluplného trávenia voľného času a zdravý životný štýl.
  2.
  ADRA Slovensko - Kto pomôže Ukrajine
  Kolegyňa: Soňa Sláviková
  Vojna na Ukrajine stále trvá a koniec je v nedohľadne. V bratislavskom OC Aupark funguje výdajňa potravín, drogérie a oblečenia, kde budú dobrovoľníci naďalej pomáhať. Vďaka grantu sa podporí ekologická recyklácia vyradeného oblečenia a distribúcia pomoci.
  3.
  Lesmír - Prednášky pre školy
  Kolegyňa: Jana Adamová
  Bezplatné prednášky o ochrane divokej prírody pre základné školy v réžií odborníkov.
  4.
  Rodičovské združenie pri ZŠ v Košútoch - Zelené vzdelávanie
  Kolegyňa: Daniela Nagyová Mesárošová
  Zámerom projektu je premena školského pozemku na prírodnú učebňu. Stretne sa tu generácia starých rodičov, rodičov a detí. Spoločne vybudujú prírodnú záhradu: zelenú, náučnú, dažďovú, geo-záhradu, jedlú, recyklo, okrasnú, púštnu...
  5.
  Športový klub MEDVEDiCA - MEDVEDiCA BIKE TOUR 2024
  Kolegyňa: Michaela Adamcová
  Zrealizovanie 8. ročníka cyklistických pretekov pre deti do 14 rokov. Naplánované sú 3 kolá: Pezinská Baba (enduro), BA – Petržalka (pump), Rusovce (mtb) v mesiacoch máj – september, a to v kategóriách: odrážači, mackovia, koaly, pandy, kodiaci, baribalovia a grizly.
  6.
  Občianske združenie ĎARMOTY - V4e = Vidiecke * Včely * V * ekologickom Vinohrade
  Kolega: Michal Hatala
  V našom komunitnom vinohrade pestujeme na Slovensku vyšľachtené odrody. Ako indikátor kvality životného prostredia chceme použiť včely, ktoré budú súčasťou vinice a o tieto včely sa budú starať deti z miestnej ZŠ, aby si osvojili ekologickú výchovu prirodzeným spôsobom, za čo im darujeme med na medovú desiatu.
  7.
  Mestské divadlo Považská Bystrica - Veselá abeceda pre deti
  Kolega: Dalibor Žlnka
  Náš projekt je zameraný pre deti predškolského veku a prvákov, ktorí trpia hyperaktivitou. Hravou formou sa stretávajú s písmenkami a riekankami špeciálne napísanými spisovateľkou detskej literatúry Helenkou Ďurišovou a sú skomponované do hudobných pesničiek v rôznych štýloch. Takto sa deti ľahšie koncentrujú a učia. Pridaná hodnota projektu je interaktívne divadelno-tanečné spracovanie dlhodobo udržateľné priamo v predškolských zariadeniach, kluboch detí a kultúrnych zariadeniach.
  8.
  Spoločnosť na pomoc osobám s autizmom (SPOSA) Turiec - Pravidelné plavecké tréningy pre deti s autizmom
  Kolegyňa: Martina Minárová
  Zameriavame sa na rozvoj sociálnych aspektov detí a mládeže s autizmom, ale aj na podporu zlepšenia kvality zdravia ich života a života celých rodín. Pravidelné týždenné tréningy plávania boli realizované aj v minulosti s veľmi pozitívnym ohlasom u samotných detí a ich rodičov. Rozhodli sme sa preto v týchto tréningoch pokračovať.
  9.
  Občianske združenie LAMPÁŠ - Muzikoterapia pre seniorov a deti zapojením citarových súborov
  Kolegyňa: Iveta Bartalos Tóth
  Lampáš, OZ vzniklo s cieľom zachovania a propagácie citarovej hudby na Žitnom Ostrove. Cieľom projektu je využitie citarovej hudby na muzikoterapiu v domovoch sociálnych služieb a v školách okresu Dunajská Streda. Muzikoterapia je liečebná metóda, ktorá využíva hudbu ako prostriedok liečby. Zlepšuje fyzické a psychické zdravie, znižuje stres, rozvíja pozornosť a zlepšuje kvalitu medziľudských vzťahov v skupine.
  10.
  Mestský futbalový klub SLOVAN SABINOV - Zober loptu a nie mobil
  Kolega: Jaroslav Šoltys
  Futbalový klub bol založený v r. 1921, takže máme už viac ako 100-ročnú históriu. U nás platí heslo: „Ak máš talent a veľmi chceš, určite šancu dostaneš. Nezáleží na tom, z akého prostredia prichádzaš.“ Projektom chceme znížiť rozdiely medzi deťmi, aby to nebolo o financiách rodičov, ale o skutočnom talente, chuti športovať a vytváraní nových priateľstiev.
  11.
  Materina dúška - Terasa plná života
  Kolegyňa: Zuzana Hirthová
  Projekt je zameraný na vzdelávanie a pretváranie verejného priestoru v Sološnici, ktorý je využívaný len veľmi sporadicky. Opravíme múr, doplníme sedenie, umiestnime konštrukciu pre popínavé rastliny a vysadíme zeleň. Tým vytvoríme vhodné prostredie s prirodzeným tienením, príjemné pre návštevníkov a podporujúce život hmyzu a opeľovačov. Zorganizujeme workshopy na zelené témy - o správnom kompostovaní či permakultúre.
  12.
  Občianske združenie SOLUTION - Brankárska akadémia LEVEL-UP Goalies
  Kolega: Lukáš Durza
  Cieľom projektu je zefektívniť možnosti trénovania a dopriať brankárom využívať funkčné a overené metódy zo zahraničia.
  13.
  Materská škola Skalité - outdoorová budúcnosť pre tých najmenších
  Kolegyňa: Miroslava Strišková
  Hrať sa vonku, športovať a spoznávať prírodu je to najlepšie, čo môžeme deťom poskytnúť. A keď do toho ešte pridáme spontánnu edukáciu, postupne nám vyrastú dospelí, vážiaci si svoje okolie, a tým aj svoje hodnoty. Pre deti a priateľov našej školy pripravíme prírodovedné, športové, bádateľské a environmentálne aktivity.
- Nadačné strany - príbeh
  nadačné strany
  príbehy dvoch krásnych projektov venovaných deťom
  Text: redakcia
  VESELÁ ABECEDA PRE DETI
  Mestské divadlo Považská Bystrica
  Počet detí s hyperaktivitou a problémom sústrediť sa neprestajne rastie. Keďže dokážu udržať pozornosť len na veľmi krátky čas, potrebujú neustále nové aktivity. Projekt Veselá abeceda pre deti prináša týmto deťom riekanky a pesničky detskej spisovateľky Heleny Ďurišovej, ktoré sú špeciálne skomponované do rôznych štýlov. Pohybom a spevom je takto možné koncentráciu týchto detí usmerniť, a využiť tak ich hyperaktivitu na učenie sa nových písmeniek. Tieto aktivity sú určené pre deti predškolského veku a prváčikov základných škôl. Projekt je realizovaný priamo v predškolských zariadeniach, kluboch a kultúrnych centrách a z pohľadu budúcnosti je dlhodobo udržateľný. Realizačný tím preto verí, že takéto interaktívne divadelno-tanečné aktivity budú motivovať deti nielen k tancu, športu, či divadlu, ale aj k možnému výberu základnej umeleckej školy.
  
  Do projektu sa zapája aj náš kolega z oddelenia rizika, účtovníctva a treasury Dalibor Žlnka, ktorý bude vyrábať interaktívne pomôcky a rekvizity, a tiež pomáhať s marketingom projektu, technickou podporou a koordináciou samotných aktivít.
  Z OSADY DO ZÁHRADY alebo montessori farma pre rómske deti
  Pre človeka
  Rómske deti z osady v Čičave pri Prešove sa často bezcieľne potulujú po uliciach a väčšinu svojho času trávia v nevľúdnom prostredí osady. Preberajú tak životný štýl svojho okolia, ktorý je nielen neekologický, ale hlavne nezdravý. Výskumy ukazujú, že týmto deťom chýba dostatok fyzickej aktivity, a tiež správna životospráva, vrátane vitamínov v strave, ktoré sú potrebné pre ich zdravý vývin. Iba 14 % rómskych respondentov uviedlo, že denne konzumuje zeleninu.
  Hoci v obci funguje komunitné centrum, ktoré sa snaží túto situáciu riešiť a prinášať týmto deťom aktivity zamerané na ich formovanie, je to málo. Vďaka daru z našej nadácie im chce centrum pomocou Montessori pedagogiky a permakultúrneho dizajnu umožniť vytvoriť si komunitnú záhradu. Deti sa tak budú môcť starať o pôdu, naučia sa zadržiavať dažďovú vodu, pestovať zeleninu, drobné ovocie a kvety pod vedením skúsených pracovníkov. V neposlednom rade budú môcť zažiť pocit radosti z vlastnej práce, pochutnať si na vypestovaných plodoch a skrášliť aj svoje prostredie.
  
  Na tomto projekte sa bude podieľať aj naša kolegyňa Martina Radváková, HR biznis partnerka v Prešovskom regióne.
  S GEORGEOM MÔŽE POMÁHAŤ KAŽDÝ
  
  George je nielen mimoriadne praktický, ale najnovšie aj altruistický. Tesne pred Vianocami pribudla v apke nová funkcia, prostredníctvom ktorej môžu naši klienti len pár klikmi podporiť ľubovoľnou sumou dobrú vec podľa vlastného výberu. V sekcii Chcem pomôcť si môžu zvoliť jednu z dvadsiatky neziskových organizácií, ktoré sa venujú verejnoprospešným aktivitám v rôznych oblastiach – od pomoci ľuďom bez domova, cez návrat opustených detí do rodín, dostupné bývanie, finančné vzdelávanie a udržateľnosť až po športovanie detí, rozvoj občianskej spoločnosti či podporu demokracie. Zárukou profesionality a dôveryhodnosti všetkých uvedených organizácií je fakt, že ide o partnerské neziskovky Nadácie Slovenskej sporiteľne.
  Z celého zoznamu aktivít sú vybrané vždy 2 TOP zbierky podľa aktuálnosti alebo urgentnosti pomoci. A George bude postupne svoju verejnoprospešnú sekciu rozvíjať o ďalšie funkcionality.
- Nadačné strany - podpora v roku 2023
  nadačné strany
  Úspešní sú aj prospešní
  V minulom roku sme spolu podporili 138 projektov.
  
  Text: redakcia
  Celková výška podpory
  1 738 421 €
  v
  
  Vzdelávanie
  479 746 €
  v
  
  Udržateľnosť
  410 320 €
  v
  
  Zdravý životný štýl
  288 034 €
  v
  
  Rozvoj občianskej spoločnosti a demokracie
  126 100 €
  v
  
  Mimoriadna pomoc*
  174 721 €
  v
  
  Kultúra
  111 000 €
  v
  
  Sociálna pomoc
  24 500 €
  v
  
  Pomoc zamestnancom
  14 000 €
  * zemetrasenie - Turecko/Sýria, požiar Banská Štiavnica, dar z verejnej zbierky pre samoživiteľky na Ukrajine, zemetrasenie - východné Slovensko, migračná kríza
- Číslo čísla
  číslo čísla
  Až 85-tisíc...
  ... nových George Moneyback klientov sme získali v minulom roku, A to najmä vďaka super výhodnej Tesco kampani, ktorú využilo až 60-tisíc z nich. Nezabudni, že aj ty môžeš vo svojej George apke naplno využívať odmeny a zľavy pre každého zdarma.
  
  Tiráž:
  Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov. Grafické spracovanie a výroba: Boomerang Publishing. Foto: Istockphoto., archív redakcie. Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.
- rozhovor
  Photo 2
  Drsný Pacifik
  Photo 3
  Ľadovcové jazerá v Kanade
  Photo 4
  Minuloročný tímbilding vo Valticiach
  Photo 5
  S kolegami z korporátneho back-officu a Norom Hovančákom
- sisdielko
  Photo 2
  Description #fn#
  Photo 3
  Description #fn#
  Photo 4
  Description #fn#
  Photo 5
  Description #fn#
  Photo 6
  Description #fn#
  Photo 7
  Description #fn#
- 1062223.svg
- 1062227.svg
- 1062228.svg
- 1062283.png
- 1062284.png
- 1062285.png
- 1062286.png
- 1062287.png
- 1062288.png
- 1062289.png
- 1092280.svg
- 1092281.svg
- 1092283.svg
- 1092284.svg
- 1092285.svg
- 1092290.svg
- 1094342.png
- 1094348.svg
- 1094351.svg
- 1094352.svg
- 1094355.png
- 1094357.svg
- 1094358.png
- 1094359.svg
- 1094360.svg
- 1094361.svg
- 1094362.svg
- 1094363.png
- 1094364.svg
- 1094367.svg
- 1094368.svg
- 1094370.svg
- 1094472.svg
- 1094481.svg
- 1094716.svg
- 1094725.png
- 1094726.png
- 1094728.png
- 1095136.png
- 1095137.png
- 1095138.png
- 1095139.png
- 1095140.png
- 1095207.svg
- 1095225.png
- 1095227.png
- 1095229.png
- 1095235.png
- 1095275.svg
- 1095277.svg
- 1095278.svg
- 1095279.png
- 1095324.png
- 1095482.png
- 1095484.png
- 1095486.svg
- 1095487.png
- 1095488.png
- 1095489.png
- 1095663.png
- 1095790.svg
- 1095792.svg
- 1095793.svg
- 1095801.png
- 1095802.png
- 1095803.png
- 1095804.png
- 1095806.png
- 1095880.png
- 1095903.svg
- 1095908.png
- 1113272.png
- 1113274.png

Slovenská sporiteľňa

^login

^myAccount

^shop

^search

Podmínky používání

O aplikaci

Čo nám namixujú LAB-y?

Rozhovor - Každá žena má svoj Everest

Florencia - Tip na jarný reštart

2/2024

1/2024

4-5/2023

3/2023

2/2023

1/2023

5-6/2022

4/2022

3/2022

2/2022

1/2022

5-6/2021

4/2021

3/2021

2/2021

1/2021

5-6/2020

4/2020

3/2020

2/2020

1/2024

Titulka

Editoriál

Benefity s novinkami

Rozhovor

Finančné zdravie firiem

Ešte efektívnejšie

Inovácie v našich bankomatoch

Čo sa deje v mojej duši

Vstúp do najčarovnejšieho detského sveta v Trnave

Svet kníh je fascinujúci

Nadačné strany - granty 3. ročník

Nadačné strany - príbeh

Nadačné strany - podpora v roku 2023

Číslo čísla

rozhovor

sisdielko