3/2021

• Strana 1

  1

  BIZNIS

  Na zelenej vlne

  NA SLOVÍČKO

  Norbert Hovančák

  Téma čísla

  Vyložme si

  karty

  Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne 3/2021

  sporka

• Strana 2

  2

  editoriál

  Kvalitné finančné poradenstvo – to je to, čo v našich

  pobočkách sprostredkúvame klientom a pomáhame

  im tak so zvládaním akýchkoľvek životných situácií.

  Klient a jeho dobré finančné zabezpečenie bolo, je

  a vždy aj bude našou najväčšou prioritou. Poskytova-

  nie poradenstva, ktoré klienta posunie či už v živote

  alebo v podnikaní, je súčasťou našich bežných dní.

  Práve počas posledných mesiacov sme sa stali flexi-

  bilnejší a dokážeme klientom poradiť nielen osobne,

  ale aj online.

  Ako nás naučilo predchádzajúce obdobie, správne

  nastavený finančný plán a správne rozdelenie úspor

  klienta sa stáva čím ďalej, tým dôležitejšie pre jeho

  istotu v živote, v súčasnosti, ale aj v budúcnosti. Naším

  cieľom je s klientmi aktívne komunikovať a správne

  im poradiť prostredníctvom nášho finančného plánu.

  Práve komplexnosť nášho poradenstva stojí aj za

  postupnou zmenou obslužného modelu, ktorá umož-

  ňuje poradkyniam a poradcom, osobným bankárkam

  a bankárom, naplno sa tomuto poradenstvu venovať.

  Nielenže zvyšujeme počet osobných bankárok a ban-

  károv v pobočkovej sieti, rovnako postupne zvyšuje-

  me počty poradenských pobočiek či Erste konceptov,

• Strana 3

  3

  kde je viac priestoru na kvalitné stretnutie a rozho-

  vor s klientom.

  Svetoví osobní bankári a bankárky, najlepší finanční

  poradcovia a poradkyne a najlepší manažéri i mana-

  žérky tvoria a budujú našu pobočkovú sieť a rovnako

  cestu k dobre finančne zabezpečenému klientovi.

  Veríme, že #spolumamenato bude pokračovať

  v našej misii v najlepšej pobočkovej sieti aj v ďal-

  šom období.

  Zdeněk Románek

  člen predstavenstva zodpovedný za retail

  Tiráž: Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov.

  Grafické spracovanie: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie SLSP, Istockphoto.

  Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.

• Strana 4

  4

  Poradenstvo

  budúcnosti

  Sme modernou bankou. Radíme

  osobne i na diaľku. Čas stretnutia si

  s nami klient dohodne online podľa

  svojho diára. Na jeseň pripadne

  prívlastok moderný novému

  elementu a veruže bude rovnako

  šarmantný a inteligentný ako ten,

  ktorý poznáš z kultového filmu Piaty

  element.

  téma

  TEXT: Melinda Czapáriková

• Strana 5

  5

  Predstavujem si, že nemusím chodiť do žiad-

  nej banky, že všetko vybavím na diaľku, že inteligentné

  systémy budú vedieť vyhodnotiť moju požiadavku a bez

  zbytočnej byrokracie ju spracujú, že budem komunikovať

  s bankou cez inteligentné kanály... a potom... potom som

  vstúpila do elegantnej pobočky Slovenskej sporiteľne.

  Pri vstupe ma pozdravila Stela a spýtala sa ma, čo

  môže pre mňa urobiť a vzápätí už odpovedala na

  všetky moje otázky... o pár minút som už sedela

  v kresle, ponúkli mi kávu a dali tablet, nech si počas

  krátkeho čakania prečítam, čo ma zaujíma... potom

  po mňa prišla milá a usmievavá poradkyňa a prešli

  sme do plne vybavenej zasadačky, kde som si na

  ďalšom tablete mohla pozrieť, čo všetko v banke

  mám a čo všetko mi banka ešte môže ponúknuť...

  A nielen to. Dozvedela som sa, že bankové služby

  môžem využívať kedykoľvek chcem a ako môžem

  všetky svoje potreby a problémy riešiť na diaľku

  z ktoréhokoľvek miesta na Zemi...

  Taktiež mi povedali, ako míňam svoje peniaze, kde

  veľa, kde, naopak, môžem ušetriť, a že keď nemám

  čas prísť do pobočky, pomôže mi George... a vidím

  a skontrolujem si všetko sama...

• Strana 6

  6

  téma

  Zdá sa ti to nerealistické? Naozaj? Vieš, čo všetko do-

  kážeme vyriešiť na diaľku? S čím všetkým ti pomôžu

  naše poradkyne a poradcovia? A vieš, kto je Stela?

  Stela príde na jeseň

  Všetko, čo som opísala, máme vo vybraných po-

  bočkách už teraz. Akurát Stela sa k nám pridá až na

  jeseň. A kto to je? Stela bude naša nová holografická

  kolegyňa v novej pobočke v Bratislave na Mlyn-

  ských Nivách. Bude vítať klientov a odpovedať im na

  jednoduché otázky. Ostatné služby modernej banky

  si ale môžeš vyskúšať už teraz.

  Pobočky budúcnosti

  Ku „klasickým“ pobočkám nám pribudli pobočky

  v novom dizajne a obslužnom koncepte. Aj takýmto

  spôsobom učíme klientov bankovať po novom, aby

  si riadili hotovosť sami, aby vedeli, čo všetko môžu

  vybaviť cez Georgea... aké služby im George, aj ten

  v mobile, poskytuje... že pobočka je tu pre nich, ale

  nemusia do nej chodiť so všetkými požiadavkami...

  že si môžu dohodnúť čas, kedy sa im budeme napl-

  no venovať a nemusia čakať v rade. Učíme ich reali-

  zovať bankové operácie online, narábať efektívne so

  svojimi financiami a myslieť na svoju budúcnosť.

  Keď už hovoríme o nových typoch pobočiek, je tu

• Strana 7

  7

  zopár čísiel. V pobočkovej sieti máme tzv. pobočky

  v ERSTE koncepte a bezhotovostné pobočky. Začiat-

  kom mája sme otvorili ďalšiu krásnu pobočku v ERSTE

  koncepte, tentoraz v žilinskom Auparku. Spolu s ňou

  ich už máme sedem (tri v Bratislave, jednu v Prešove,

  jednu v Trenčíne a jednu v Trnave) a do konca roka

  plánujeme otvoriť ešte tri, aby sme mali takúto ele-

  gantnú pobočku v každom krajskom meste.

  Náš nový typ obslužných pobočiek, ktoré sú bezhotovost-

  né, bol síce spočiatku pre klientov prekvapením, ale rýchlo

  si zvykli a už naplno využívajú tieto pobočky na poraden-

  stvo. Každá takáto pobočka je vybavená aj vkladomatom,

  čím klientom poskytujeme aj hotovostné služby.

• Strana 8

  8

  Štyri zásady

  Aby sme predchádzali „prekvapeniu“ klientov, že

  sa im ich pobočka zmení na bezhotovostnú po-

  radenskú, zmenili sme stratégiu transformácie

  hotovostných pobočiek na poradenské. Je posta-

  vená na štyroch zásadách, ktorými sú:

  1. Inštalácia vkladomatu minimálne

  3 mesiace pred transformáciou.

  2. Vzdelávanie klienta v najobľúbenejšom

  mobilnom bankovníctve George a v oblasti

  platieb kartou.

  3. Informovanie klienta.

  4.

  Následné vyzdvihovanie benefi tov poraden-

  skej pobočky, akými sú aj možnosť dohod-

  núť si stretnutie na konkrétny dátum a čas

  a dostatok priestoru na rozhovor s klientom.

  Ďalšiu vlnu poradenských pobočiek plánujeme

  v júli, kedy ich budeme mať v pobočkovej sieti

  ďalších sedem. Spolu ich teda bude tridsať.

  Ľudia stredobodom záujmu

  Keď však hovoríme o pobočkách, hovoríme hlav-

  ne o ľuďoch, kolegyniach a kolegoch vo všetkých

• Strana 9

  9

  pobočkách, ktorí sú nositeľmi nových myšlienok, sú

  v každodennom kontakte s klientmi a bez ktorých

  by sme žiadnu zmenu nezaviedli. Tak ako meníme

  pobočky, rozvíjame aj nové formy a spôsoby obslu-

  hy klientov a starostlivosť o nich.

  Tím svetových osobných bankárov a bankárok

  Cieľ, ktorý sme si stanovili a ktorým je poskytovanie

  moderného fi nančného poradenstva klientom

  v 21. storočí, postupne napĺňame.

  Počas ťažkého a komplikovaného minulého roka

  sme sa naučili a zvládli poradenstvo a starostlivosť

  o klientov na diaľku, vylepšili sme nástroje a po-

  môcky na obsluhu klientov a zaviedli sme aj nový

  koncept obsluhy affl uentných klientov. Spolu s no-

  vými konceptmi pobočiek zavádzame aj novinky

  v obsluhe klientov, a to aj v náročnom v období.

• Strana 10

  Najviac sa poradenstvu budúcnosti priblížil náš tím

  osobných bankárov a bankárok. Sú to kolegyne

  a kolegovia, ktorí sa starajú o najbonitnejších klien-

  tov. Predchádzajúce obdobie nás naučilo, že musíme

  byť klientom k dispozícii aj inak ako len v pobočke,

  preto sme im ponúkli možnosť komunikovať so svo-

  jím osobným bankárom či bankárkou na diaľku cez

  MS Teams s možnosťou uzatvoriť obchod aj na diaľku

  cez nahrávané linky. Spolu s klientom si prechádzajú

  jednotlivé kroky v tablete (hovoríme tomu, že tablet

  zrkadlíme klientovi). Predaj na diaľku je naviazaný na

  náš Finančný plán a aj produkty, ktoré uzatvárame

  takýmto spôsobom, spadajú do oblasti depozitných

  sporení, investícií, životného poistenia a dôchodkov

  (či už hovoríme o druhom alebo treťom pilieri).

  10

• Strana 11

  Naším cieľom je vybudovať silný tím svetových

  osobných bankárov a bankárok. Tešíme sa z toho,

  že ich rady postupne rozširujeme a budeme tak

  môcť čoraz väčšej skupine klientov poskytnúť takú-

  to úroveň starostlivosti. Naši svetoví osobní bankári

  a bankárky musia spĺňať jasne stanovené paramet-

  re napĺňania potrieb našich klientov.

  Zvyšujúca sa spokojnosť našich klientov so sebou

  prináša aj zvýšenú lojalitu voči nám ako banke. Bez

  ich odborných znalostí a zodpovedného proklient-

  skeho prístupu by sa nám to určite nepodarilo.

  S tým súvisí aj komplexný pohľad na klienta, napĺ-

  ňanie jeho potrieb po každej stránke, či už privátnej

  alebo pracovnej, a zvlášť, ak je klient aj podnikateľom

  či živnostníkom. Stále je to jeden klient so svojimi

  potrebami.

  O zmenách v poskytovaní služieb, o nových poboč-

  kách a poradenstve budúcnosti by som mohla písať

  ešte veľa, ale radšej ťa pozývam na návštevu niekto-

  rej z nich. Alebo využi služby svojho osobného ban-

  kára či bankárky a vyskúšaj poradenstvo na diaľku.

  Všetky zmeny, ktoré robíme pre klienta, sa stretá-

  vajú s pozitívnymi ohlasmi od nich a my aj takouto

  formou zvyšujeme povedomie o našej banke ako

  o inovatívnom a modernom lídrovi.

  11

• Strana 12

  12

  Vyložme si

  karty

  Staré karty nepatria do koša.

  Recyklujeme ich do dizajnových nádob

  z bioplastu. Súčasne už vydávame iba

  rozložiteľné platobné karty s predĺženou

  platnosťou na 4 roky v modernom George

  dizajne a „vymakanom“ balení.

  TEXT: Alica Vinczeová

  biznisbiznisbiznis

  biznisbiznisbiznisbiznisbiznisbiznisbiznis

  biznis

• Strana 13

  13

  A to nie je všetko, pretože sa chystáme prísť aj s recyk-

  lovanými kartami. Tieto ekologické aktivity sú po zru-

  šení bilbordov opätovne potvrdením nášho zodpoved-

  ného prístupu k spoločnosti a životnému prostrediu.

  Obrovské množstvo plastu

  Podľa odhadov je u nás aktuálne v obehu až 5,5 milió-

  na platobných kariet, čo predstavuje až 27 ton plastu.

  Donedávna tieto tony materiálu často končili v bežných

  smetných košoch a následne na skládkach či v spaľov-

  niach. A keďže obsahujú okrem plastu aj magnetický

  prúžok a čip, ich likvidácia nebola vôbec ekologická.

  Aj zberná nádoba môže byť umeleckým dielom

• Strana 14

  14

  Umelecké diela od crafting plastics! Studio

  Od júna môže klient ktorejkoľvek banky doniesť svoju

  exspirovanú kartu do našej pobočky a my sa postará-

  me o jej ekologickú likvidáciu alebo recykláciu. Zberné

  nádoby pre nás vyrobilo duo dizajnérov Vlasta Kubu-

  šová a Miroslav Král z crafting plastics! Studio pomo-

  cou technológie 3D tlače z odbúrateľného bioplastu.

  Sme zelená banka

  Sme držiteľmi certifikátu na Systémy environmen-

  tálneho manažmentu podľa ISO 14001 a máme aj

  ocenenie Via Bona za zodpovedné podnikanie. Zo

• Strana 15

  15

  všetkých bánk skupiny Erste patríme k najlepším aj

  v oblasti emisií.

  V roku 2018 sme skončili s bilbordmi,

  letákmi v pobočkách a potvrdenkami z bankomatov.

  Celkovo sa snažíme znižovať papierovú dokumentáciu

  a všetky zmluvy posielať a podpisovať s klientmi di-

  gitálne. Ušetríme tak desiatky ton papiera a súčasne

  pomáhame kultivovať verejný priestor na Slovensku.

  V tomto roku vysadíme 12 000 stromov v slovenských

  lesoch, aby sa nám všetkým lepšie dýchalo.

  Znižovanie uhlíkovej stopy a zelené financovanie

  Do roku 2030 ukončíme financovanie výroby energie

  z uhlia. Podporujeme rozvoj udržateľného a zeleného

  financovania – klienti nášho firemného bankovníc-

  tva už dnes využívajú tzv. zelené úvery, ktoré spĺňajú

  prísne európske kritériá. Spolu s Asset Managemen-

  tom Slovenskej sporiteľne sme priniesli Fond zodpo-

  vedného investovania.

• Strana 16

  16

  na slovíčko

  Veľké úspechy

  znamenajú aj veľký záväzok

  do budúcna

  Sme bankou ako pre život, tak aj pre pod-

  nikanie. Naši korporáti sú zohratý tím,

  ktorý pomáha firmám a podnikateľom na

  Slovensku rásť a meniť ho na modernú

  krajinu. Nielen o tom, čím aktuálne žijú,

  nám porozprával Norbert Hovančák, člen

  predstavenstva zodpovedný za firemné

  bankovníctvo a finančné trhy.

  Ako sa má nielen člen nášho predstavenstva, ale

  aj ešte stále pomerne čerstvo zvolený člen pred-

  stavenstva Americkej obchodnej komory? Čo je

  presne tvojou úlohou v tejto organizácii?

  Mám sa pozitívne. Snažím sa na ľudí prenášať po-

  zitívnu energiu, ktorú čerpám od ľudí v mojom naj-

  bližšom tíme i od tých, ktorých mám okolo seba

  v osobnom živote, ale čo je dôležitejšie, aj medzi

  klientmi. Úprimne, Americká obchodná komora je

  pre mňa výzva a budem veľmi rád, keď sa mojím

  členstvom pričiníme o zviditeľnenie Slovenskej

  TEXT: Jana Považanová

• Strana 17

  17

• Strana 18

  18

  sporiteľne nielen v očiach firiem, ale aj ľudí, ktorí ich

  tvoria a dáme do popredia témy, ktoré vystihujú

  poslanie skupiny Erste, a to finančnú gramotnosť,

  prosperitu jednotlivcov a firiem.

  Sme digitálna banka ako v retaile, tak aj v korpo-

  ráte. Ako sa darí našej službe Terminál v mobile?

  Som rád, že sme boli prví, kto hromadne priniesol

  lacnejšie a jednoduché riešenie pre podnikateľov na

  prijímanie platieb. Terminálu v mobile sa darí dobre.

  Táto naša super užitočná aplikácia už má na konte

  najvyššiu platbu, ktorá bola v neuveriteľnej sume

  4 000 eur, i najvyšší počet transakcií za jeden deň

  vo výške 2 100 eur. Zákazníci firiem, ktoré Terminál

  v mobile používajú, už urobili platby v objeme cez

  jeden milión eur.

  Som veľmi rád, že v sporke

  vyrástol najlepší tím

  projektového nancovania

  nehnuteľností na trhu, a to

  nielen na báze čísel, ale aj

  ako priama referencia od

  klientov.

• Strana 19

  19

  Najviac ho využívajú taxikári, reštaurácie, donáškové

  služby, kvetinárstva, veterinári, ale napríklad aj obecné

  polície na výber pokút.

  Firemné bankovníctvo, to sú aj miliónové úvery,

  ktorými pomáhame slovenskej ekonomike. Ne-

  dávno sme sa stali súčasťou najväčšej transakcie

  na slovenskom realitnom trhu. To je veľký úspech.

  Čo robí náš firemný tím víťazným pri významných

  obchodoch?

  Som veľmi rád, že v sporke vyrástol najlepší tím projek-

  tového financovania nehnuteľností na trhu, a to nielen na

  báze čísel, ale aj ako priama referencia od klientov, čo je

  pre nás veľké ocenenie. Veľké úspechy znamenajú aj veľ-

  ký záväzok do budúcna a zodpovednosť s tým súvisiacu.

  Na čo sa môžeme tešiť? Aké novinky chystáme

  pre našich firemných klientov?

  Naďalej sa našim korporátnym klientom snažíme

  pomáhať zmierniť následky pandémie. Máme veľa

  skvelých produktov. Pre malé a stredné podniky sme

  v spolupráci s Európskym investičným fondom začali

  poskytovať zvýhodnené úvery. Začiatkom leta sme

  prišli so zvýhodnenými úvermi na zvýšenie energe

  -

  tickej hospodárnosti bytových domov. S Európskym

  investičným fondom aktuálne rokujeme o pokračovaní

• Strana 20

  20

  veľmi obľúbeného splátkového úveru pre podnikateľov,

  ktorý je určený pre začínajúcich podnikateľov, živnost-

  níkov, firmy, slobodné povolania a poľnohospodárov.

  Aktívne počúvame našich klientov a spolu s nimi ne-

  ustále pracujeme na vylepšovaní našich digitálnych

  kanálov. Do webovej verzie Business24 (B24) do konca

  roka prinesieme zjednodušenie procesu podpisovania

  dokumentácie, sprehľadnenie filtrov a tabuliek. Neza-

  búdame ani na naše lesy a rozšírime možnosti nasta-

  venia elektronických výpisov z úverových účtov. V mo-

  bilnej aplikácii si klienti v dohľadnej dobe nájdu svoj PIN

  k platobnej karte, tmavý režim a nové promozóny, cez

  ktoré rozšírime komunikačné, no hlavne predajné mož

  -

  nosti cez kanál B24.

  Si zanietený športovec.

  Čo ti do náročnej práce dáva práve pohyb?

  Šport je úžasný regulátor stresu. Zistil som, že šport

  je ako život v sporiteľni (tak mi to hovorili klienti).

  Je aj obrovskou motiváciou pre napĺňanie cieľov.

  Šport mi jednoducho prináša cestu k udržaniu čis-

  tej mysle, pozitivitu a sebadisciplínu, čo je základný

  predpoklad pre úspech vo firemnom biznise, ale aj

  v živote.

  Mimochodom, aj naši klienti športujú, takže

  je to výborný prostriedok na nadväzovanie bizniso-

  vých príležitostí.

• Strana 21

  21

  O Norovi:

  • svoju profesijnú kariéru má spojenú

  s našou bankou a pracuje u nás už vyše

  20 rokov,

  • prešiel si viacerými pracovnými pozícia-

  mi v retaili, firemnom biznise a v oblasti

  risk manažmentu,

  • absolvoval Ekonomickú univerzitu v Bra-

  tislave, Prešovskú univerzitu a medziod-

  borové štúdium finančného práva v Koši-

  ciach.

• Strana 22

  22

  Vynovená

  do starého šatu

  Presne takto našu historickú

  martinskú pobočku zhodnotila

  naša fanúšička na sociálnej sieti.

  Budovu sme zrekonštruovali s citom

  a zachovali to hodnotné. Súčasne

  sme zmodernizovali priestor, aby

  spĺňal požiadavky zamestnancov

  a klientov dnešnej doby.

  Budova na martinskej ulici M. R. Štefánika je výni-

  močná. Písala sa v nej história, keď práve tu bola

  30. októbra 1918 podpísaná Deklarácia slovenské-

  ho národa, ktorou sa Slovensko pripojilo k vzniku

  Československej republiky a privítali sme v nej aj

  posledného prezidenta Česko-Slovenska Václava

  Havla.

  A nedávno sme ju zrekonštruovali tak, aby sa v nej

  tradícia spájala s modernosťou.

  TEXT: Jana Považanová

  biznis

• Strana 23

  23

• Strana 24

  24

  Historické míľniky:

  • Budova pôvodne patrila Hornouhorskej banke,

  účastinnej spoločnosti Tatra.

  • Navrhnutá bola v roku 1910 významným architek-

  tom Milanom Michalom Harmincom ako veľkorysý

  bankový palác v štýle pseudohistorizmu. Stavali ju

  v rokoch 1911 – 1912.

  • Počas celej existencie bola využívaná výlučne na

  bankové účely.

  • V roku 1922 tu začala svoju činnosť Prvá samostat-

  ná komunálna sporiteľňa na Slovensku.

  • Pobočku sme už raz rekonštruovali, a to v roku

  2001, kedy sme dostali aj ocenenie Europa Nostra.

• Strana 25

  25

  Milé klientske historky:

  • Klienti a často aj neklienti z celého Slovenska i zo

  zahraničia chodia do pobočky s tým, že si chcú po-

  zrieť Deklaráciu. Sú ohromení atmosférou a archi-

  tektúrou budovy.

  • Jednu našu klientku ešte ako dieťa pri návšteve po-

  bočky s rodičmi atmosféra budovy tak očarila, že si

  v 6 rokoch vysnívala povolanie bankárky. A sen si

  aj splnila (i keď nepracovala u nás).

• Strana 26

  26

  biznis

  Dobre

  finančne

  zabezpečený

  klient

  má rezervu nielen na

  „upršané“ dni

  Finančný plán má za sebou prvé

  narodeniny. Ako a kam sa posunul, sme

  sa opýtali Mariána Prekopa, ktorý má na

  starosti Assets under Management.

  Finančný plán oslávil svoj prvý rok v praxi.

  Bola a stále to je „jazda“. Finančný plán sme zača-

  li kreovať na prelome rokov 2019 a 2020 a na jar

  minulého roka sme ho pustili von. Medzitým prišla

  pandémia a svet sa zmenil. Aj my sme sa zmenili.

  Myslím, že Finančný plán nám výrazne pomohol

  zareagovať na potreby klientov. Tým sme získali ná-

  skok pred konkurenciou a potvrdili sme pozíciu lídra

  na trhu. Práve v čase krízy sa ukazuje, aké dôležité

  TEXT: Marián Kočiš

• Strana 27

  27

  je byť dobre finančne zabezpečený. Zároveň platí,

  že sa stále vyvíjame, rovnako ako finančný plán. Od

  spustenia prešiel viacerými zmenami. Spomeniem

  najmä výrazný redizajn, zautomatizovali sme dopl-

  nenie vstupov o klientovi, či pridali oblasť týkajúcu

  sa úverov.

  Ako vnímaš dobre finančne zabezpečeného klienta?

  Pre mňa je ideálne dobre finančne zabezpečený

  klient taký, ktorý má vytvorenú finančnú rezervu na

  takzvané „upršané“ dni, keď život nejde úplne podľa

  predstáv. Peniaze, ktoré práve nepotrebuje, aktív-

  ne zhodnocuje a chráni ich pred infláciou. Pokojne

  spí, lebo veľké riziká v živote má pokryté kvalitným

• Strana 28

  28

  poistením a na dôchodok sa teší, lebo sa naň dlho-

  dobo pripravuje a využíva všetky benefity, ktoré

  štát v tejto oblasti ponúka. Samozrejme, nemôžeme

  zabúdať ani na úverovú stranu mincu, keďže taký-

  to klient si dokáže plniť sny v oblasti bývania, resp.

  má skonsolidované záväzky pod „jednou strechou“.

  Toto všetko by prirodzene nešlo bez silného partne-

  ra, ktorý dokáže všetky spomínané riešenia nielen

  navrhnúť, ale aj uspokojiť klientove potreby. A na to

  sme tu my, najväčšia banka v krajine, ktorá sa snaží

  dobre finančne zabezpečiť svojich klientov.

  Čo ťa najviac teší?

  Čo sa v poslednom čase ozaj podarilo?

  Keď sme spúšťali Finančný plán, v investíciách sme

  boli na štvrtom mieste v trhových podieloch. Ten-

  to rok sme už začali ako investičná trhová trojka,

  keď sa nám podarilo predbehnúť Prvú penzijnú. Od

  začiatku roka sa nám naďalej veľmi darí, za všetko

  spomeniem najmä úspešný štart predaja Fondu

  zodpovedného investovania či pokračujúce skve-

  lé výsledky pri investičnom sporení. Vo všetkých

  týchto oblastiach možno nájsť aj podpis Finančného

  plánu. V kombinácii s kvalitným ľudským kapitálom

  v pobočkovej sieti a inováciami v Georgeovi, je to

  ten správny recept na úspech.

• Strana 29

  29

  Čo plánujete ďalej?

  Veľké veci. Nekladieme si ľahké ciele. Nechceme byť

  len trhovou jednotkou v investovaní či životnom

  poistení, najväčšou bankou či fi nančnou inštitúciou,

  naším plánom je byť najlepším poradcom pre život

  a podnikanie. Chceme reálne zlepšovať životy ľudí.

  Prosperita našich klientov, je naším cieľom, tomu

  podriaďujeme naše plány.

  • V tomto roku sme Finančný plán

  urobili viac ako 300-tisíc klientom.

  • Od začiatku poskytovania tejto služby

  si 524-tisíc klientov zriadilo 766-tisíc

  Finančných plánov.

  • Podľa prieskumu Finalta Sales Eff ec-

  tiveness study sme nad slovenským

  priemerom vo všetkých produktových

  oblastiach o desiatky percent (naprí-

  klad investície: + 60 % oproti sloven-

  skému priemeru, životné poistenie

  + 109 %, depozitné sporenie + 75 % či

  úvery + 50 %).

  766 k

  300 k

  Pár čísel k Finančnému plánu:

• Strana 30

  30

  30

  Na zelenej

  vlne

  Naša materská skupina Erste sa stala

  prvou fi nančnou inštitúciou, ktorá sa za-

  pojila do výzvy k zelenej spotrebe, lebo

  ekológia nie je témou, je to životný postoj

  pretavený do konkrétnych činov.

  A významný míľnik v oblasti udržateľného finan-

  covania sme nedávno urobili aj my. Vydali sme

  prvú emisiu zelených dlhopisov v objeme 100

  miliónov eur.

  Prvenstvo v Európe

  Skupina Erste sa stala prvou fi nančnou inštitúciou

  v Európe, ktorá sa pripojila k iniciatíve Európskej

  komisie vyzývajúcej k zelenej spotrebe. Chceme

  tak ešte intenzívnejšie prispieť k udržateľnosti

  spoločnosti a hospodárstva, čo je dôležitým kro-

  kom na ceste k nej. Chceme byť aktívnou súčasťou

  zelenej transformácie a sme presvedčení, že to

  môžeme dosiahnuť pomocou fi nančných produk-

  tov a služieb, ktoré ponúkame spotrebiteľom.

  biznis

  TEXT: Jana Považanová

• Strana 31

  31

  31

  Udržateľné investičné produkty

  Skupina Erste sa zaväzuje zabezpečiť dostupnosť

  udržateľných investičných produktov a poskytovať

  klientom lepšie informácie, aby mohli prijímať mo-

  derné a zodpovedné rozhodnutia. Erste bude záväz-

  ky plniť prostredníctvom dcérskej spoločnosti Erste

  Asset Management (EAM).

  Čo je výzva k zelenej spotrebe?

  Výzva k zelenej spotrebe je súčasťou Európskeho

  klimatického paktu a jednou z viacerých iniciatív,

  ktoré Európska komisia realizuje s cieľom podporiť

  spotrebiteľov pri prijímaní ekologických rozhodnutí.

  Prostredníctvom tejto celoeurópskej iniciatívy vyzý-

  va ľudí, komunity a organizácie, aby sa zapojili do

  opatrení v oblasti klímy a zaviazali sa tak prispieť

  svojim podielom k zelenej transformácii s cieľom

  vybudovať zelenšiu Európu.

  Ak ťa zelená výzva zaujíma, prečítaj si o nej viac.

• Strana 32

  ľudia, pomoc, sponzoring

  TEXT: Rastislav Benka

  „Beevanie“ pre

  najmenších

  obyvateľov

  miest

  Moderné a bezpečné bývanie si zaslú-

  ži každý. Výnimkou nie je ani užitočný

  hmyz, ktorého je v našich mestách čo-

  raz menej. Preto s každou hypotékou na

  dom dávame našim klientom ako darček

  aj hmyzí domček. Vysnívané „beevanie“

  tak získajú aj najmenší obyvatelia našich

  miest. Aj touto zmysluplnou aktivitou za-

  nechávame ďalšiu zelenú stopu.

  32

• Strana 33

  Ak uhynie posledná včela,

  ľudstvu zostávajú 4 roky života

  Klesajúci počet včiel medonosných je vážny ce-

  losvetový problém. Štatistika Slovenského zväzu

  včelárov ukazuje, že počet včelstiev na Slovensku

  klesol za posledných 15 rokov takmer o polovicu. Za

  rovnaký čas sa však strojnásobilo množstvo pesto-

  vaných plodín, ktoré sú od opeľovačov závislé.

  Včely sú životne dôležité pre zachovanie ekologickej

  rovnováhy a biodiverzity v prírode. Ich prítomnosť

  a počet poukazuje na stav životného prostredia

  v danej oblasti. K úhynu včelích kolónií pritom vý-

  znamne prispieva aj činnosť človeka. Ohrozujú ich

  toxické pesticídy, ale i zásah do životného prostredia

  formou zástavby a ničenia zelene.

  33

• Strana 34

  34

  Včely sa udomácnili aj u nás

  Aby sa zabránilo masívnemu úhynu včiel, začali

  včelári hľadať spôsoby, ako ich chrániť. Ukázalo sa,

  že úľom sa dobre darí aj v mestách, predovšetkým

  v mestských parkoch. Poskytujú im potrebnú

  biodiverzitu, dostatok priestoru, menej silného vetra

  a o niečo vyššie teploty.

  Včelie úle sú obvykle umiestnené priamo v parkoch,

  na strechách budov, terasách či balkónoch. Jeden zo

  včelích príbytkov máme aj na streche nášho ústredia.

  „Beevanie“ a.k.a. hmyzí domček

• Strana 35

  35

  V úľoch býva približne 60-tisíc včiel, ktorým sa tu

  darí už 5 rokov. Spolu so Živicou sme tak prispeli

  k zlepšeniu podmienok života včiel v meste. Okrem

  úľov sme zabezpečili aj výsadbu kvitnúcich lúk

  v okolí a podporujeme tých, ktorí chcú prevádzkovať

  svoje vlastné včelie hotely.

  Dva domy za cenu jedného

  Drobných pomocníkov potrebujeme nielen na po-

  liach, ale aj v našich záhradách. Včely, motýle a iné

  opeľovače pomáhajú rastlinám rásť, množiť sa

  a produkovať plody. Užitočný hmyz môžeš do zá-

  hrady prilákať aj ty. Stačí mu vytvoriť bezpečné úto-

  čisko. My sme sa rozhodli pomôcť na ceste k vysní-

  vanému bývaniu nielen klientom, ale aj najmenším

  obyvateľom mesta. V našich ekologických hmyzích

  domčekoch, ktoré dávame klientom ako darček ku

  každej hypotéke na dom, sa tak môžu zabývať včely

  samotárky, lienky či motýle.

  Včely na streche nášho ústredia

• Strana 36

  36

  biznis

  TEXT: Zuzana Kolčáková

  Zaži moderné

  umenie

  na vlastnej koži

  Do bratislavskej Starej tržnice sme

  v slovenskej premiére priniesli krásnu

  inštaláciu. Tube ti dá krídla a priestor si

  vychutnáš z úplne inej perspektívy.

  biznis

  biznis

• Strana 37

  37

  Či už si z hlavného mesta alebo jeho okolia alebo sa tam

  cez leto chystáš, určite zablúď do Starej tržnice a prejdi

  sa veľkorozmernou inštaláciou od rakúsko-chorvátske-

  ho zoskupenia Numen/For use, pretože Tube je tu aj pre

  teba, tvoje deti či známych až do konca augusta.

  Unikátnosť i ekologickosť

  Interaktívnu sieťovú inštaláciu Tube s dĺžkou 180

  metrov tvoria dve tunelové trasy. Objekt sa voľne

  vznáša v priestore a plaziaci sa návštevník má tak

  možnosť vnímať priestor a samotnú inštaláciu z ne-

  obvyklých uhlov a pohľadov. Bezpečnostné siete sa

  jemne napínajú a pulzujú vďaka pohybu návštevní-

  kov, ktorí sa stávajú priamou súčasťou vzdušnej pre-

  chádzky plávajúc priestorom, ktorý poskytuje nový

  fyzický zážitok z hry s perspektívou. Tube sa tak stáva

  akousi sociálnou sochou, miestom stretnutí a hľada-

  nia limitov v novom kontexte časopriestoru.

  Na inštaláciu sa použilo približne 9 000 metrov lana,

  čo predstavuje 1 300 metrov štvorcových siete. Umel-

  ci pri tvorbe nepoužívajú počítačové modely, inšta-

  láciu si nadizajnujú na fyzickom modeli a následne

  ju priamo na mieste upravujú. Výsledok je teda vždy

  unikátny podľa miesta, kde sa inštalácia nachádza.

  Navyše, použitý materiál je možné opätovne použiť

  na viacero expozícií a nakoniec môže byť recyklovaný.

• Strana 38

  38

  Svetové dielo na Slovensku

  Autormi diela je medzinárodné zoskupenie Numen/

  For use. Kolektív vizuálnych umelcov, dizajnérov, ar-

  chitektov a scénografov v zložení Sven Jonke, Christo-

  ph Katzler a Nikola Radeljković je známy svojimi veľko-

  rozmernými interaktívnymi dielami, ktoré žnú úspech

  po celom svete – vystavovali napríklad v Paríži,

  Moskve, Londýne, Soule, Sao Paule, Melbourne, Tokiu,

  v susednej Viedni či v iných svetových metropolách.

  Od roku 1998 aktívne pôsobia v oblasti konceptuál-

  neho umenia, scénografi e, ako aj industriálneho

  a priestorového dizajnu. Sústreďujú sa najmä na

  vytváranie objektov a konceptov bez preddefi nova-

  ných funkcií, čo vedie k pomerne hybridným a výraz-

  ne experimentálnym dielam. Patria k nim napríklad

  inštalácie String, Net alebo Tape, ktoré môžeš poznať

  napríklad z festivalu Biela noc.

  Interakciu s Tube si môžu užiť rovnako deti ako aj dospelí

• Strana 39

  39

  Dáša Juríková, naša marketingová riaditeľka

  „Veľmi sa tešíme, že sa nám do Bratislavy podarilo pri-

  niesť výnimočnú letnú atrakciu. Vďaka partnerstvu so

  Starou tržnicou môžu jej návštevníci počas celého leta

  bezplatne zažiť moderné umenie doslova na vlastnej

  koži. Vďaka kultivácii verejného priestoru a podpore mno-

  hých ďalších komunitných projektov pomáhame meniť

  naše hlavné mesto na modernú európsku metropolu.“

  Poď do siete

  Inštaláciou sa môžeš prejsť do 29. augusta,

  od utorka do piatku medzi 12.00 a 21.00 h.

  a v nedeľu od 10.00 do 19.00 h. (s výnimkou

  21. a 22. júla). Môžeš si ju pozrieť aj počas sobot-

  ňajších trhov, avšak bez možnosti ísť do siete.

  Viac o Numen/For use:

  • Pozri si ich webstránku.

  • Staň sa fanúšikom umelcov na FB i instagrame.

• Strana 40

  40

  Program FinQ

  dosiahol prvú

  métu

  S koncom tohto školského roka skonči-

  la aj realizačná fáza programu FinQ.

  V pilotných triedach základných

  a stredných škôl sa 1 400 žiakov učilo

  premýšľať, správne sa rozhodovať,

  zaujať stanovisko a argumentovať

  v otázkach fi nancií.

  ľudia, pomoc, sponzoring

  TEXT: Jana Kovaľová

• Strana 41

  41

  Najmenší sa snažili pochopiť svet výdavkov a príjmov,

  žiaci druhého stupňa sa zamýšľali nad problematikou

  poisťovníctva alebo ako správne vytvoriť svoj finančný

  plán. Žiaci stredných škôl sa zabávali vo svete investícií

  a riadenia napríklad parkovacej politiky.

  V septembri minulého roka žiaci absolvovali vstupný

  test, ktorého cieľom bolo zistiť východiskovú úroveň

  ovládania finančnej kultúry žiakov pilotných a kon-

  trolných tried. Následne si učitelia pilotných tried na

  základe vopred odporúčanej metodiky vytvorili učeb-

  ný plán pilotného overovania. Pracovali so súborom

  metodických listov a pracovných listov pre žiakov

  s cieľom zvyšovať ich finančnú kultúru v kontexte

  vyučovacieho predmetu, ktorý vyučujú v súlade so

  Štátnym a školským vzdelávacím programom.

• Strana 42

  42

  Koniec digitálnej nudy

  Aj napriek sťaženým podmienkam v školách v dô-

  sledku pandémie, učitelia a pedagogické tímy pi-

  lotných škôl pristupovali k programu FinQ veľmi

  zodpovedne a motivujúco. Program prinášal deťom

  v čase digitálnej nudy nielen čas na zamyslenie sa,

  ale aj priestor na komunikáciu o finančných témach

  so spolužiakmi, rodičmi a učiteľmi.

  V marci a júni prebehlo priebežné a finálne certi-

  fikačné testovanie žiakov pilotných a kontrolných

  Učitelia pristupovali k programu FinQ veľmi zodpovedne

• Strana 43

  43

  tried s cieľom zistiť mieru pokroku a následne do-

  siahnutú úroveň žiakov v čítaní, aplikovaní matema-

  tiky, v oblasti správneho posudzovania a rozhodo-

  vania sa v kontexte riadenia financií. Žiaci a rodičia

  mohli v dotazníku vyjadriť svoj názor na realizáciu

  programu FinQ v školách.

  Výsledky sú pozitívne:

  • Žiaci gymnázií a stredných odborných škôl s ma-

  turitnou skúškou urobili významný pokrok vo

  všetkých oblastiach rozvoja ich finančnej kultúry,

  najmä v oblasti čítania a práce s informáciami.

  • Žiaci pilotných tried dobehli kontrolné triedy

  a mnohé pilotné triedy ich výkonnostne predbehli.

  • Žiaci druhého stupňa ZŠ všeobecne vo výučbe

  stagnovali, pričom žiaci pilotných tried tohto stup-

  ňa vzdelávania zaznamenali pokrok najmä v ob-

  lasti aplikácie matematiky v kontexte financií a na

  rozdiel od kontrolných tried zaznamenali výkon-

  nostný progres.

  • Žiaci prvého stupňa ZŠ, ktorí pracovali v najlepších

  podmienkach (50 % výučby absolvovali prezenč-

  ne) zaznamenali pokrok vo všetkých oblastiach,

  pričom žiaci pilotných tried dobehli všetky kontrol-

  né triedy a výkonnostne ich v sledovaných oblas-

  tiach predbehli.

• Strana 44

  44

  Čo odhalil dotazníkový prieskum?

  • Až 78 % žiakov

  práca v progra-

  me baví a chceli

  by v ňom po-

  kračovať mini-

  málne tak, ako

  doteraz.

  • Až 54 % by chce-

  lo pokračovať

  ešte intenzív-

  nejšie aj v iných

  doménach vzde-

  lávania.

  • 8 % detí uvied-

  lo, že program

  FinQ ich natoľko

  motivoval, že by

  chceli ďalej po-

  kračovať v štú-

  diu ekonómie

  a fi nancií.

  78 %

  54 %

  8 %

  Čo sa týka spokojnosti rodičov, prieskum poukazuje

  na dve zásadné zistenia. Prvým je, že rodičia, ktorí

  o programe vedia, ho považujú za skvelý, pretože

  deti nielen učí, ale aj podporuje ich komunikáciu

  v oblasti fi nančných tém s rodičmi. Táto skupina

  rodičov odporúča čo najintenzívnejšiu realizáciu

• Strana 45

  45

  programu FinQ v školách. Druhým zistením je, že

  polovica rodičov nevie, že ich dieťa je žiakom pilotnej

  triedy programu FinQ. Odporúčajú preto zintenzívniť

  informačnú kampaň smerom k rodičom.

  Program FinQ je autorským projektom našej nadácie

  v oblasti podpory fi nančnej kultúry žiakov a učiteľov.

  Jeho zmyslom je, aby sa žiaci naučili čítať s porozu-

  mením, kriticky myslieť a aby boli fi nančne zdatní.

  Jedinečnosť programu je založená na metodológii,

  ktorú vytvorili slovenskí experti tak, aby sa fi nančná

  kultúra rozvíjala na už existujúcich predmetoch.

  Viac si pozri na www.fi nq.sk.

  Žiaci pilotných tried dobehli kontrolné triedy

• Strana 46

  46

  Novinky z digitálneho

  sveta

  vzdelávania

  V rámci digitalizácie banky a prechodu

  do online priestoru ti prinášame dve zau-

  jímavé možnosti vzdelávania a rozvoja –

  Seduo a Clashing.

  Seduo

  Páči sa ti online vzdelávanie? Chceš mať možnosť

  výberu? Práve pre teba je určený nový spôsob vzde-

  lávania cez rozvojovú platformu Seduo.cz. K dispozícii

  je vyše 300 kurzov v slovenskom a českom jazyku,

  ktoré máš plne predplatené a môžeš ich všetky vy-

  užívať. V prípade, že uprednostňuješ voľnosť pohybu

  pred sedením pri počítači, využi možnosť sledovania

  kurzov cez mobilnú aplikáciu na tvojom smartfóne.

  Na sledovanie kurzov nie je potrebné byť prihláse-

  ný v bankovej sieti. V Seduo nájdeš rôzne kategórie

  kurzov – od jazykových, cez tie, ktoré rozvíjajú tvoje

  mäkké zručnosti (komunikáciu, emocionálnu inteli-

  genciu...), odborné až po PC kurzy.

  ľudia, pomoc, sponzoring

  TEXT: Tajana Schullerová

• Strana 47

  47

  Clashing

  Druhá novinka sa skrýva pod názvom Clashing. Ide

  o počítačovú kartovú hru, ktorá ti pomôže pomocou

  „gamifikácie“ pochopiť zložitý svet útokov na naše

  bankové dáta. Naši kolegovia z oddelenia IT bezpeč-

  nosti ti sprístupnili časť zameranú na prácu z domu,

  ktorá je súčasťou nášho povinného AMOS e-learningu

  o home office. Vyskúšaj, ako môžeš ochrániť svoje

  dáta pred útokom hackera. Keď postúpiš v hre do ďal-

  ších kôl, môžeš si vyskúšať, aké je to byť hackerom

  a skúsiť vyhrať nad svojimi kolegyňami a kolegami.

  Potrebuješ poradiť? Neváhaj nám napísať na

  vzdelavanie@slsp.sk.

• Strana 48

  48

  TEXT: Miroslav Marko

  lifestyle

  Keď sa tváre

  strácajú

  v online

  čiernej diere

  A je to tu! Kancelmária ožíva ľudským

  závanom, smiechom a klebetením.

  Kávovar sa opäť dostáva do svojej plnej

  formy. A to sú jasné znaky toho, že sme

  späť.

  lifestylelifestylelifestyle

  lifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestyle

  lifestyle

  Upozornenie

  V tomto necenzurovanom texte sú

  umiestnené produkty. Našťastie len

  produkty našich klientov. :)

• Strana 49

  49

  Viacerých osobné stretnutie tretieho druhu potešilo.

  Mne osobne proces opätovnej socializácie s ľudskou

  rasou padol viac ako vhod. Všetci ľudia na monitore

  vyzerajú skvele. A vidieť na monitore veľkosti 24

  palcov naraz trebárs aj šiestich ľudí je neuveriteľné,

  lebo je to viac ako päť. Ale keď si predstavím, čo všetko

  môžu na druhej strane monitoru robiť počas toho, ako

  im niečo rozprávam, tak som z toho občas nesvoj.

  Len si to predstav. Máš naplánovaný „call“ na 9.00.

  Pekne sa 8.59.42 prihlásiš, aby si nemeškal. Hneď ti to

  vyhodí, že štyria čakajú v čakárni. Povieš si: To kde sú?

  U pľúcneho, že už sú štyria predo mnou? Chvalabohu, sú

  len vo virtuálnej čakárni a nemusíš sa trepať pre nich na

  Niekedy sa zdá, že tvoju nadupanú „prezku“

  sledujú len domáci maznáčikovia

• Strana 50

  50

  recepciu, potom zrobiť kávu, vodu, ukázať, kde sú vécka

  a urobiť stopárovho sprievodcu galaxiou našich mítin-

  goviek. Všetci sa pekne začnú ukazovať na monitore ako

  hríbiky v lese na Záhorí v jesennom období a každý dá

  najviac kladené otázky za posledný rok a pol: „Počujeme

  sa?“ „Vidíme sa?“ Ty to potvrdíš a môžeš začať míting.

  No a vtedy sa celá sranda len začína. Doteraz to ešte

  bolo OK. Vidíš normálne tváre na monitore, niekto dá aj

  emóciu, nie ako tréner českých hokejistov na posledných

  majstrovstvách, a ty máš pocit, že ľudia ťa aj počúvajú.

  A teraz to príde. Prejde prvých päť akože akademických

  minút a zrazu sa začne diať záhada Blair Witch v online

  priestore. Odrazu ti tie pekné tváre začnú miznúť

  z monitora jedna za druhou a ty nechápeš, čo sa deje.

  Povieš si: To dačo nie dobré. Čo mi internety vypadli?

  Kde sú všetci? V okamihu sa ti rozpadne celé super

  vlákno myšlienok, ktoré chceš prezentovať a nevieš, čo

  so sebou. Čakáš, že tie tváre prídu naspäť, ale nič. Len

  čierna obrazovka a ty do nej kukáš, ako keby si pravé

  zistil, že čierna diera sa nachádza v tvojom monitore.

  Nadávať nemôžeš, lebo nevieš, či sú tam alebo nie.

  Hovoríš si: Tvár sa inteligentne, však ťa vidia. No a to sú

  tie začiatočnícke chyby nováčika, ktorý nie je zoriento

  -

  vaný vo svete „Teamsov“ a nevie, čo sa v skutočnosti

  deje. Deje sa to, že tí ľudia ťa absolútne ignorujú. Hoci

• Strana 51

  51

  niektorí si v tom lepšom prípade len vypli kameru a po-

  čas tvojho prejavu, kedy potíš krv, si kupujú ponožky na

  Dedolese, lebo končí Happy Hour. V tom horšom prípade

  si skončil tak, že po vypnutí kamery si absolútne pri-

  šiel o toho človeka a okrem toho, že vidíš jeho fotku vo

  forme piktogramu veľkosti guličky z Lidla na monitore,

  nemáš z toho človeka nič viac. Ale to nevadí. Keď skončíš

  svoju reč a spýtaš sa, či majú nejaké otázky, každý sa

  lusknutím čarovného prútika opäť prihlási a vyšle krásne

  vety. „Nie, nemám otázky, super to bolo.“ „Nepotrebu-

  jem nič doplniť, bolo to vyčerpávajúce.“ A ty nevieš, či

  myslel, že si ho úplne vyčerpal, keď si mal kadenciu slov

  v strede tvojho prejavu okolo 230 za minútu alebo či to

  myslel tak, že teda ozaj si „šecko“ povedal.

  A preto ja ostanem navždy verný offlinu a pôjdem

  rád zrobiť tých desať káv na jeden míting, ale bude-

  me sa na seba pozerať, cítiť svoje parfumy a bude-

  me vidieť vzájomné gestá a emócie. A to je krásne. 😊

  Keď si predstavím, čo všetko môžu na druhej strane

  monitoru robiť počas toho, ako im niečo rozprávam...

• Strana 52

  52

  Dvaja hráči –

  hacker verzus zamestnanec

  V interaktívnej kartovej hre Clashing, ktorá je povinnou

  súčasťou e-learningu Home Offi ce 2021, proti sebe

  nastupujú práve dvaja hráči. Jeden predstavuje „hackera“,

  ktorý sa snaží napadnúť fi rmu, druhý zamestnanca

  fi rmy snažiaceho sa ju ochrániť. Určite ju zdolaj. Hra ťa

  naučí, ako rýchlo a bezpečne sa môžeš pripojiť vzdiale-

  ne do bankových systémov a aplikácií, ako rozpozná-

  vať možné hrozby, či ako pri nich postupovať.

  *Hru si zahráš len zo služobných zariadení alebo cez VPN.

  2

  číslo čísla