1/2022

• Titulka

• Editoriál

  editoriál

  ozývam ťa nakuknúť do nadačnej kuchyne a presvedčiť sa, ako úzko mnohé naše aktivity súvisia s tebou.

  
  

  V prvom rade musím adresovať jedno veľké ĎAKUJEM všetkým, ktorí sa zapojili do finančnej zbierky Štedrá večera na pomoc rodinám s jedným rodičom. Táto predvianočná aktivita sa stretla s neočakávaným ohlasom a z jej vyše 8-tisícového výťažku sme spríjemnili štedrú večeru až 150 rodinám v núdzi a ešte ostalo niečo aj na priamu finančnú pomoc. Už teraz tak nejako tušíme, že sa z toho stane naša nová tradícia.

  Rok 2022 sme odštartovali realizáciou projektov z posledného zamestnaneckého grantu. O podporu sa ich uchádzalo celkovo 41. Úspešných bolo 10 neziskoviek z oblasti vzdelávania a ochrany životného prostredia, a zároveň všetky 3 prihlásené projekty detí  zamestnancov. Viac o niektorých z nich sa dočítaš na nasledujúcich stránkach a verím, že sa stanú inšpiráciou zapojiť sa do ročníka 2022, či už osobne alebo vytvoria zmysluplný projekt tvoje deti.

  A čím žijeme v nadácii v týchto dňoch? Samozrejme, aktuálnou situáciou a pomocou tým, ktorí sú ňou priamo zasiahnutí. Súčasne pripravujeme vyhlásenie verejného grantu pre zelenú budúcnosť Slovenska v hodnote 250-tisíc eur. Ak poznáš organizáciu, ktorej aktivita by sa mohla o príspevok uchádzať, budeme ti vďační, ak jej dáš o našom grante vedieť.

  Barbara Henterová

  Nadácia Slovenskej sporiteľne

  
  

• Prvá okamžitá platba

  téma

  Prvá okamžitá platba na Slovensku bola naša
  

  Revolúcia v platení, nová éra v bankovníctve, prijímanie a posielanie peňazí za pár sekúnd... to všetko sú oprávnené prívlastky pre okamžité platby. Viac nám o nich prezradila Katarína Kellenbergerová z bankových služieb.

  Text: Jana Považanová

  Ako sa na lídra na slovenskom bankovom trhu patrí, aj pri okamžitých platbách sme určili trend. V čom sme boli prví?

  V Slovenskej bankovej asociácii sme spolu s ostatnými bankami a zástupcami NBS o tejto službe dlho diskutovali a snažili sme sa iniciovať jej spustenie. Podarilo sa nám to v decembri 2019, kedy NBS publikovala Národný plán zavedenia okamžitých platieb s tým, že banky sa do neho môžu dobrovoľne prihlásiť, čím sa však zaviažu poskytovať túto službu od 1. februára 2022. V momente zverejnenia plánu sme ani sekundu neváhali a okamžite sme sa k nemu prihlásili. Ako prvá banka sme deklarovali, že okamžité platby nebudeme našim klientom spoplatňovať, ale budeme ich poskytovať v rámci balíka k účtu. Súčasne sme popri pripravenosti na jej spustenie jasne vymenovali aj výhody tejto služby.

  Keď spojíme našu inováciu Payme, ktorá má už viac ako rok, s okamžitými platbami, aký inovatívny zážitok z platenia to klientom prináša? 

  Po úspešnom zavedení okamžitých platieb očakávame aj nárast používania Payme. Veď je  to super služba. Jednoduchá (funguje v každej četovacej aplikácii, netreba sa nikde registrovať, zadávať osobné údaje), bezpečná, pre našich klientov bezplatná a v spojení s okamžitými platbami aj extrémne rýchla. Peniaze prídu v priebehu niekoľkých sekúnd, kedykoľvek, počas sviatkov aj víkendov. Cez Payme si môžu naši klienti rozúčtovať náklady či vygenerovať odkaz s dlžnou sumou, ktorý cez čet pošlú kamošovi, za ktorého „zatiahli“ obed. Drobní remeselníci alebo obchodníci nezvyknú mať platobný terminál, preto stačí, keď cez čet pošlú požiadavku na platbu a tá bude obratom zrealizovaná. Navyše, platobný odkaz možno poslať aj osobe, ktorej banka ešte nie je zapojená do systému Payme, pretože doručený odkaz vygeneruje aj QR kód, ktorý dokáže naskenovať aplikácia ktorejkoľvek banky. S úsmevom a bez hotovosti, stačí im mobil. 

  Aký je potenciál okamžitých platieb? Budú do budúcna povinné pre všetky banky v EÚ podobne ako napríklad SEPA platby?  

  Niektoré banky na Slovensku avizujú ich postupné zavedenie. Konkurencieschopnosť je pre ne dôležitá. Predpokladá sa, že okamžité platby by mohli byť pre banky v EÚ povinné o približne 2 až 2,5 roka, podobne ako pri SEPA platbách. V súčasnosti ich svojim klientom poskytuje 2 300 bánk v 26 krajinách EÚ. Potenciál je však oveľa väčší. 

   

  Zo zákulisia projektu slovami Juraja Matejoviča
  

  back-endové aplikácie

  ému okamžitých platieb sme mali na stole už v roku 2018, keď sme začali pripravovať koncepciu dostupnosti našich systémov 24 x 7 x 365. Nakoniec sme sa rozhodli ísť cestou vlastného vývoja, čo je síce náročnejšie, ako si kúpiť riešenie od dodávateľa, ale z viacerých dôvodov nám to vyšlo ako výhodnejšie. Systém vyvinul neveľký tím na čele s "hlavným pôrodníkom" Ivanom Balážom. No za úspechom projektu stoja viaceré kolegyne a kolegovia z celej banky.

  Prvú okamžitú platbu 

  na Slovensku sme v rámci nášho pilotného režimu poslali už 31. januára večer do Tatra banky. Koronavírus mal, samozrejme, dopad aj na naše fungovanie, a preto sme „ostrú“ z 31. januára na 1. februára púšťali online, pretože sme všetci pracovali z domu. 

  43 500

  okamžitých platieb poslali
   v prvý deň ich fungovania naši klienti.

  
  

  16 000

  okamžitých platieb bolo 1. februára poslaných smerom k nám.

• Rozhovor

  rozhovor

  Chceme čo najjednoduchšie HR procesy

  Ak raz zažijete život v sporke a zdieľate jej hodnoty, zostanú vám na celý život. Tak to cíti náš STARO-NOVÝ šéf ľudských zdrojov Martin Čambor, ktorý sa k nám po rokoch vrátil.

  Text: Jana Považanová

  Je tvoj návrat takpovediac ako návrat domov? V čom je naša firemná kultúra výnimočná, keď to porovnáš s inými spoločnosťami, v ktorých si pôsobil?

  Áno, je to ako prísť späť domov. Kto raz zažil sporku vie, že veci u nás dávajú zmysel. Máme srdce pre klienta, zmysel pre humor. Naša banka sa obrovsky zrýchlila v prinášaní inovácií klientom. Zachovávame si ale to, čo mi imponuje. Nikdy sa na trhu nesprávame tak, že „po mne potopa“. Vždy si kladieme otázku, ako naše rozhodnutie ovplyvní ekonomiku a ľudí na Slovensku. To je firemná kultúra, ktorá mi je blízka, pretože je založená na spolupatričnosti. Veď my predávame ľudom dôveru. Retailovým klientom aj podnikateľom pomáhame plniť si sny a vízie. Schválený úver je predsa pre klienta symbolom, že pri ňom stojíme pri plnení jeho sna. Hovoríme mu: „Choď si ho splniť!“ Vždy hľadám firmy, v ktorých sú ľudskosť, ambiciózne ciele a inovácie v popredí.    

  Vždy hľadám firmy, v ktorých sú ľudskosť, ambiciózne ciele a inovácie v popredí.

  Aké najväčšie novinky pre nás v HR pripravujete? 

  Tento rok to bude najmä o zlepšovaní procesov, o porovnávaní toho, čo kolegyniam a kolegom ponúkame. Chceme mať čo najjednoduchšie procesy, ktoré budú plniť svoj účel. Súčasne je mojím hlavným cieľom presunúť tímy z ústredia z domácich kancelárií späť do nášho „úľa“. Spolu s kolegyňami a kolegami zo správy majetku a prevádzky budov pripravujeme kompletné pretvorenie bistra v našej bratislavskej budove na ozajstnú kaviareň a kantíny na „obedériu“, ako ju familiárne volám. Na miesto, kde budeme môcť pracovať, a zároveň si dáme niečo pod zub, či už pracujeme v ústredí alebo nás tam zavedú pracovné povinnosti. Veď je to priestor pre nás všetkých. Vyberáme aj nového dodávateľa taxislužby v Bratislave, oživíme HydePark, pričom by sme chceli využiť naše moderné vysielacie štúdio... jednoducho veľa pekných a dobrých vecí. 

  Čo digitalizácia? Začali sme používať systém DocuSign. Na čo ďalšie sa môžeme tešiť? Bude zamestnanecká apka a v nej napríklad aj vstupná kartička?

  Digi pôjde ruka v ruke so zmenou procesov. V januári sme pilotovali elektronický podpis pri zvyšovaní základných miezd, ktorý ide bezproblémovo. Postupne nabehneme na maximum možných dokumentov podpisovaných elektronicky. Ušetrí to lesy, časť práce na HR a aj manažérky a manažéri budú môcť tráviť viac času so svojím tímom a nie distribúciou papierov. Chceme zautomatizovať niektoré HR procesy. Napríklad požiadaš o potvrdenie, kolegyňa personalistka ho musí spracovať, vyrobiť a poslať ti ho e-mailom. Toto ale vie robiť robot bez toho, aby musel ktokoľvek čokoľvek robiť. A navyše, od tvojej požiadavky prebehne pár minút a máš to u seba. Dobré, nie? Tento rok, obrazne povedané, spálime Knihy dochádzok v pobočkách. Začali sme pracovať na HR v mobile. Dochádzku, dovolenky, žiadosti budeme mať v smartfóne. Svoje požiadavky vyriešime kdekoľvek a odkiaľkoľvek bez infoportálov a ESS-ka, na pár klikov a doslova vo vrecku. Je to ale dobrá „makačka“ pre tím Majky Vyšnej, ktorá zastrešuje HR  digitalizáciu. Držte nám palce, aby sme túto novinku mohli spustiť už koncom roka. 

  Viac o Martinovi: 

  • Od 1. novembra 2021 je riaditeľom odboru ľudských zdrojov.

  • V našej banke už v tejto funkcii pôsobil, a to v rokoch 2006 až 2015.

  • Do našich radov sa vrátil zo spoločnosti Metrostav DS, kde mal tiež na starosti ľudské zdroje.

  • Predtým pracoval ako Engagement Manager v automobilke Jaguar Land Rover.

• Naše výstrely, na mesiac...

  biznis

  Naše výstrely na mesiac

  toto sú moonshots alebo výstižnejšie 11 ambicióznych cieľov na najbližšie roky. V retaili ich máme šesť a v korporáte päť. 

  Text: redakcia

  
  

  1 250 000

  aktívnych klientov

  + 1 milión

  dobre finančne zabezpečených klientov

  1 MILIÓN

  aktívnych užívateľov George apky

  50 % 

  predaja a 90 % služieb cez digitálne kanály

  + 80 % 
  

  pobočiek zameraných na poradenstvo a + 300 špičkových osobných bankárok a bankárov

  90 % 

  procesov automatizovaných bez manuálnych zásahov

  
  

  
  

  + 5 000

  aktívnych klientov

  NAJLEPŠÍ finančný poradca 

  + 10 percentuálnych bodov nad TOP 3

  70 %

  klientov s predschválenou ponukou

  držať krok s lídrami 

  v digitálnej interakcii

  30 %

  poplatkov z nových zdrojov

• Zoznám sa s Vesnou

  biznis

  Zoznám sa s Vesnou

  Budúcnosť je u nás už teraz. Potvrdzuje to naša digitálna kolegyňa Vesna v bratislavskej pobočke na Mlynských Nivách. A máme ju nielen ako „erste“ v celej Erste.

  Text: Peter Petényi
  

  Vesna, naša kolegyňa z budúcnosti
  

  pôvodne zamýšľanej Stely sa stala Vesna, ktorá víta klientov a odpovedá im na jednoduché otázky. No Vesna je viac ako len hologram a jej využitie presahuje domovskú pobočku.

  A teraz v skratke. Jej srdce tvorí automatizované konverzačné rozhranie, ktoré sme integrovali do našej IT architektúry. Vesna je jednak 3D hologram, avatar, v pekných priestoroch modernej poradenskej pobočky, a jednak chatbot, ktorý bude súčasťou webstránky. O „slovnú zásobu“, scenáre, podľa ktorých bude odpovedať na najrôznejšie klientske otázky, sa postarali najmä kolegyne a kolegovia z klientskeho centra a CRM. 

  Ako sa tvorí digitálna osobnosť?

  Vesna sa rodila podobne ako náš malý vianočný Svetozár. V sanitke. Seriózne, chcelo to veľa úsilia, ktoré vyústilo do unikátneho riešenia. Najviac času sme strávili zladením viacerých komponentov tak, aby fungovali v reálnom čase. Pútavá bola tvorba jej osobnosti. S predstavou nám pomohol mediálne známy neuropsychológ Robert Krause. Charakter Vesny sme vytvorili v jeho inštitúte. Hľadali sme základné charakteristiky, ktoré by mal chatbot spĺňať, aby vzbudzoval dôveryhodnosť a pôsobil atraktívne a príťažlivo pre väčšinu populácie. Nasledovali debaty o oblečení a účese. Aj tu sme stavili na názory Slovákov, účastníkov prieskumu. Boli jasné. Vesna nemá mať z pohľadu farieb, oblečenia či vizáže nič rušivé. „Pikoškou“ je, že účastníci najskôr hľadali, čo by im vadilo, až následne, čo by im imponovalo. Finálny strih šiat doladil talentovaný slovenský návrhár Martin Hrča. 

  Spadla z budúcnosti 

  Aktuálne môžeš Vesnu stretnúť ako obraz, či skôr jeho odraz vo forme digitálneho hologramu v už spomínanej pobočke. Využívame modernú technológiu holografického premietania, ktorej hlavnou výhodou sú možnosti zobrazenia za denných svetelných podmienok v spojení s konverzačným rozhraním.

  Ale stretneš ju hlavne v digitále, v jej prirodzenom prostredí, keďže Vesna prichádza z budúcnosti, plne digitalizovaná už od narodenia. Vesna ako online četovacie okno, najrýchlejší kontakt na našej stránke.

  Vesne budeme pomáhať rásť, podobne, ako to má byť v škole s FinQ programom, vyladíme detaily. Našim plánom je rozbehnúť tvorbu ďalších okruhov tém pre Vesnu ako chatbota a jedným z kľúčových cieľov je, aby Vesna pomáhala kolegyniam a kolegom z klientskeho centra zodpovedať klientske otázky. Čakajú ju však ešte drobné zmeny, hlasové skúšky a digitálny dabing. 

  Možností jej využitia je však viacero, napríklad aj na rôzne podujatia, ktoré organizujeme.

  Digitálna 3D kolegyňa Vesna i jej voicebot alter ego sú totiž top príležitosťami pre ďalší rozvoj a integráciu. Budúcnosť je naša. Budúcnosť je aj Vesna. Tešíme sa na jej ďalší rast.

  Aj takto vie poradiť
  klientom či kolegyniam z Produkt Desk-u

• George čoskoro školákom

  biznis

  George čoskoro školákom

  V januári náš digitálny šikovník oslavoval 4 roky.
  TU JE Desať zaujímavých faktov o našom oslávencovi.

  Text: George tím
  

  George (web aj apka) má cez milión fanúšikov. Každý mesiac ho použije viac ako 82 % z nich.

  Mesačne viac ako 15 mil. prihlásení do apky a viac ako 3 mil. operácií, pričom 92 % z nich sú platobné príkazy a viac ako 2,7 mil. prihlásení do webovej verzie. 

  Priemerný mesačný počet prihlásení je 23 do apky a 7 do webového Georgea.

  Hitparádu najčastejších operácií cez apku vedú spravovanie trvalých príkazov a kartové operácie (PIN, limity, aktivácia karty).
  

  George je najviac vyťažený okolo 15. dňa v mesiaci.

  Dňom „georgeovania“ je jednoznačne pondelok.
  

  Každý 3. bežný účet a jednorazová investícia sú založené cez Georgea.
  

  Približne 1 500 klientov si mesačne cez Georgea kúpi pravidelnú investíciu.
  

  Kartové operácie, aktivácia karty, zmena limitov na karte a zobrazenie PIN-ka, sú  viac-menej už len digitálnou záležitosťou.
  

  70 % digitálnych predajov sa robí cez apku.
  

• Vysielacie štúdio

  biznis

  Čo majú spoločné SuperStar, Inkognito a my?

  Možno si pamätáš, ako sme kedysi videá nahrávali na pásky a fotografie fotili na film... Svet SA ALE ZMENIL A MY sa tešíme z inovácií, akou je aj naše moderné vysielacie štúdio.

  Text: redakcia
  

  o prvýkrát sme v ňom zasvietili červenú počas mikulášskeho streamu a odvtedy hostilo už nejedno vysielanie. A čo teda majú spoločné spevácka súťaž, zábavná relácia a my? To, že všetky tri televízne štúdiá, teda i to naše, navrhol rovnaký architekt. Možno v ňom nahrávame aj v tejto chvíli, keď čítaš tieto riadky.

  Ako v telke 

  Naše profesionálne multimediálne štúdio má parametre reálnej televízie. Od nápadu po prvú "ostrú" ubehli už dva roky, počas ktorých na tomto projekte pracoval Brand HUB tím, a postupne sme túto myšlienku rozvíjali až do súčasnej podoby. 

  Štefan Frimmer

  korporátna komunikácia  

  "Rozhodnutie mať vysielacie štúdio nebolo reakciou na koronu, ale paradoxne nám v tom pandémia pomohla. Uvedomili sme si, že vytvárame veľa zaujímavého obsahu, či už do vnútra banky, pre klientov, pre verejnosť, pre partnerov alebo pre médiá. Už predtým sme to robili na veľmi slušnej úrovni, no cítili sme, že to chce revolučný krok a povedali sme si, že máme na to dôvody, schopnosti aj kvalitný obsah a vieme to s partnermi urobiť. Autorom myšlienky vybudovania multimediálneho štúdia bol môj kolega z Brand HUB tímu Miro Marko, ktorý bol pri projekte od začiatku do finálneho spustenia a zaslúži si veľký rešpekt a poďakovanie.“

  V štúdiu produkujeme vlastný digitálny obsah na úplne novej úrovni. Digitálne „fičúrky“ a samostatná réžia nám umožňujú zmeniť farebnosť aj vizualitu štúdia za pár sekúnd, a  tak môžeme vytvoriť spravodajský formát, diskusiu či prezentáciu s akýmkoľvek pozadím. Práve vďaka špičkovej technike – LED horizontu, dotykovému LCD či 4K snímacej technológii – vieme robiť živé vysielania, webináre, podcasty či hybridné mediálne podujatia v televíznej  kvalite. 

  Potrebuje vôbec banka takýto projekt? 

  Rozhodne áno. Inovácie a digitál sú v bankovom sektore samozrejmosťou a my nebudeme stáť pozadu. Aj digitálny obsah produkovaný pre kolegyne a kolegov chceme mať v čo najlepšej kvalite. Plány máme veľké. Do budúcna chceme naše štúdio ponúknuť aj médiám, korporáciám či agentúram. Tak nám drž palce! 

  V našom štúdiu vystúpila aj superstaristka Emma Drobná

  
  

  
  

  
  

  Viac zaujímavostí si o štúdiu prečítaj v tomto článku. 

• Podporili sme projekty po celom Slovensku

  ľudia, pomoc, sponzoring

  Podporili sme
  projekty po celom slovensku

  V zamestnaneckom grante sme sumou 52 230 eur podporili 13 rôznorodých projektov zameraných na ochranu prírody a ekologické vzdelávanie. Desiatka našich šikovníc a šikovníkov pomáha neziskovkám vo svojom voľnom čase. 

  Text: Lenka Križanová

  Miroslav Medveď & Združenie na záchranu Lietavského hradu

  Prekryjú strechu hradnej expozície zeleňou, ktorá bude lepšie regulovať zrážkovú vodu. 

  Dana Kyseľová & Cirkevný zbor Evanjelickej cirkvi augsburského vyznania

  Vybudujú náučný chodník v okolí kláštora v Opinej a rozšíria expozíciu minerálov a hornín Slanských vrchov.

  Richard Fekete & Akadémia sociálnej ekonomiky

  Vytvorí portál ZaMedom.sk s edukatívnym obsahom na podporu samotných včelárov.

  Vladimír Fába & ZŠ s MŠ sv. Cyrila a Metoda v Starej Ľubovni

  Prispôsobia exteriér školy na vonkajšie učenie žiakov. 

  Peter Lukáč & Občianske združenie Augusta Roya 

  Zrekonštruujú parkovú záhradu pri kostole v intraviláne mesta Stará Turá. 

  Zuzana Molnárová & Občianske združenie Medovka z Nitry 

  Vytvoria vonkajšiu eko-učebňu na rozšírenie kreatívnej enviro výučby v lesnom klube. 

  Natália Brunnerová & materská škola v Kremnici

  Pre najmenšie deti pripravia aktivity na viaczmyslové spoznávanie tajomstiev našej planéty. 

  Vladimír Kočí & Bratislavské regionálne ochranárske združenie

  Vysadia neobyčajný les v „slovenskej amazónii“ pozdĺž Dunaja. 

  Gabriel Kalina & Materská škôlka Óvoda v Rimavskej sobote

  Vybudujú prírodovednú učebňu, ktorá deťom umožní celoročne aktívne bádať a skúmať prírodu. 

  Lucia Boriková & Občianske združenie Susedia spod skaliek

  Vysadia alej stromov popri športovom areáli, ktorý svojpomocne zveľaďujú. 

   

  Zelená aj pre projekty detí

  Podporené boli aj nápady, ktoré prišli od detí našich kolegýň a kolegov.

  
  

  neta Stachová bude na Spojenej škole na Tilgnerovej ulici v Bratislave organizovať rovesnícke vzdelávacie workshopy. Na Gymnáziu Ivana Kraska v Rimavskej Sobote Tereza Hanzlovičová zase zrealizuje ekologické workshopy a SWAP-y oblečenia a elektroniky. Damián Čech z grantu zakúpi meteorologickú stanicu. Chce ukázať svojím spolužiakom na Gymnáziu na ulici Hubeného v Bratislave klimatické zmeny prostredníctvom merania meteorologických javov.

• V skratke

  v skratke

  
  

  V dozorke 2 úspešní kandidáti  

  
  

  Naše hlasy rozhodli o dvoch víťazných kandidátoch, ktorí nás zastupujú v dozornej rade. Alenu Adamcovú (vzťahová manažérka pre Micros klientelu v nitrianskom regionálnom firemnom centre) a Juraja Futáka (žilinský osobný bankár) sme si zvolili v januárových voľbách, do ktorých sa zapojilo 2 372 z nás. Rečou percent, hlasovalo 64,89 % zo všetkých oprávnených voličov.

  
  

  Dozorka má 6 členov: 

  David O´Mahony (predseda) 

  Jan Homan (podpredseda) 

  Paul Formanko (nezávislý člen) 

  Vazil Hudák (nezávislý člen) 

  Alena Adamcová (zástupkyňa zamestnancov)

  Juraj Futák (zástupca zamestnancov)

  
  

  pri

  digitalizácii INŠPIRUJEME

  
  

  Náš prístup pri modernizovaní spôsobu práce a rýchlom adaptovaní sa na Office 365 ocenila aj americká spoločnosť Microsoft. Prečítaj si článok, v ktorom nájdeš aj to, ako nám digitálny prechod ušetril nielen drahocenný čas, ale i peniaze a potvrdil našu pozíciu digitálneho bankového lídra.

  
  

  Článok nájdeš TU.

  
  

  VYPOČUJ SI UŽITOČNÝ PODCAST 

  
  

  Michal Orlovský, zodpovedný za správu majetku klientov a bankopoistenie, sa v podcaste rozhovoril o tom, čo by mali deti vedieť o peniazoch skôr, ako vyrastú. Veď rozumieť peniazom sa učíme už od útleho detstva a ten, kto získa správne finančné návyky, bude v dospelosti spokojnejší a šťastnejší.

  
  

  Podcast si môžeš vypočuť TU.

  
  

  POMOHLI SME ĽUĎOM
  BEZ DOMOVA 

  
  

  V zimnej zbierke Sochám zima neublíži, ľuďom áno sa vyzbieralo 11 753,87 eur. Spolu s naším príspevkom sme tak aj vďaka tebe mohli darovať viac ako 26 700 eur bratislavským organizáciám OZ Vagus, Depaul Slovensko a Proti prúdu. Tešíme sa z každého príspevku a ďakujeme zaň.

• Číslo čisla

  číslo čísla

  350 €

  To je hodnota Erste akcií, ktorú nám ako benefit dáva v rámci programu ERSTE 2030 naša materská skupina a dostane ich každý, kto chce participovať na úspechoch našej bankovej skupiny. 

  Tiráž: 

  Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov. Grafické spracovanie: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie, Istockphoto. Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.

  
  

• Sme jedným z Najzamestnávateľov

  téma

  opäť Sme jedným z Naj
  

  V každoročnej ankete portálu Profesia NAJZAMESTNÁVATEĽ sme síce neobhájili minuloročné prvenstvo, ale stále stojíme na stupni ocenených. V našej kategórii Bankovníctvo, poisťovníctvo a audítorstvo nám patrí striebro.

  Text: redakcia

  Cenu za nás všetkých prebrali Martin Čambor a Mária Vyšná z HR
  

  Si pre nás na prvom mieste 

  Ak si svoje áno našim benefitom a starostlivosti o zamestnancov pretavil/-a do hlasu, ďakujeme. Naďalej staviame na našej najväčšej hodnote – na ľuďoch. Budujeme modernú banku s modernými produktmi a službami, s benefitmi odrážajúcimi potreby doby a s modernou firemnou kultúrou, ktorá sa nebojí aj transformácie.

• Stojíme pri Ukrajine 2

  ľudia, pomoc, sponzoring

  Stojíme pri ukrajine

  Naša nadácia daruje 50 000 eur. Finančný dar budeme smerovať na pomoc ľuďom ohrozeným ozbrojeným konfliktom.

  Text: redakcia

  Súčasne Nadácia Slovenskej sporiteľne vyhlásila internú zbierku Stojíme pri Ukrajine, do ktorej sa môžeš zapojiť a ktorej výnos bude využitý na humanitárnu pomoc. O účele využitia ťa budeme informovať.

  Ľubovoľnú sumu môžeš darovať

  na tento transparentný účet SK55 0900 0000 0051 7842 8306
  alebo zoskenovaním QR kódu:

  
  

  
  

  Stojíme pri Ukrajine

  Ak chceš pomôcť inak, dávame ti do pozornosti zbierky týchto neziskoviek:

  
  

  Slovenský Človek v ohrození

  Slovenská katolícka charita

  Slovenská Magna

  Slovensko-ukrajinská humanitárna organizácia Sme spolu

  Ďakujeme, že pomáhaš.

  
  

  
  

  Pripravili sme aj špeciálnu stránku

  www.spolupreukrajinu.sk, 

  kde sme zosumarizovali balík pomoci pre občanov z Ukrajiny.

  
  

  
  

• 253892.png
• 253896.png
• 253897.png
• 253923.png
• 254014.png
• 254034.png
• 254046.png
• 254047.png
• 254049.png
• 254050.png
• 254691.png
• 254692.png
• 254697.gif
• 254778.png
• 254995.png
• 255225.png
• 255296.png
• 255465.png
• 255466.png
• 255596.png
• 255598.png
• 255601.png
• 255602.svg
• 255608.png
• 255609.png
• 255928.png
• 255929.png
• 255933.png
• 255934.png
• 255935.png
• 255950.png
• 255956.png
• 256035.svg
• 256036.png
• 256037.svg
• 256038.svg
• 256039.svg
• 256040.svg
• 256041.svg
• 256042.svg
• 256043.svg
• 256044.svg
• 256045.svg
• 256046.svg
• 256047.svg
• 256061.svg
• 256062.svg
• 256063.svg
• 256064.svg
• 256065.svg
• 256066.svg
• 256067.svg
• 256068.svg
• 256069.svg
• 256070.svg
• 256233.png
• 256243.svg
• 256244.svg
• 256245.svg
• 256246.svg
• 257094.svg
• 257098.png
• 257104.jpg
• 257681.png
• 257685.png
• 257689.jpg
• 257690.png
• 1113077.png
• 1113078.png