4-5/2023

• Titulka

• Editoriál

  editoriál

  Násilie nie je súkromnou záležitosťou

  
  

  Na prvý podhľad by sa mohlo zdať, že domáce násilie je výsostne súkromnou záležitosťou a týka sa len žien. Ide o jeden z najväčších mýtov. 

  
  

  Podľa posledného reprezentatívneho prieskumu (2017) má skúsenosť s násilím v domácnosti 26 % žien a 25 % mužov. Odlišná je však frekvencia výskytu, dĺžka trvania aj druh násilia, ktoré muži a ženy zažívajú.

  
  

  Samotné domáce násilie, či jeho následky si obete častokrát berú so sebou aj do práce, napríklad v podobe výhražných telefonátov a správ počas pracovnej doby. Nasledujú nižšia produktivita práce, zhoršená dochádzka, neschopnosť efektívne komunikovať a spolupracovať v tíme či upadajúce duševné zdravie a angažovanosť... aj s tým sa musí zamestnávateľ popasovať. 

  
  

  Naša banka odmieta akékoľvek násilie a je zodpovedným zamestnávateľom. Máme zavedené mechanizmy prevencie škodlivého správania a násilia na pracovisku a tento rok sme sa spolu s našou materskou skupinou ERSTE zapojili aj do medzinárodnej kampane UN Women zameranej na prevenciu násilia na ženách – Orange the World. 

  
  

  Uvedomujeme si, že pre obete domáceho násilia môže byť pracovisko jedným z mála bezpečných prístavov a iba hovoriť o tejto téme, nestačí. Je dôležité, aby sme boli všetci v bezpečí a aj preto, popri osvetovej kampani, ktorú odštartujeme koncom novembra zaujímavými aktivitami, pripravujeme ďalšie opatrenia v oblasti prevencie domáceho násilia, ktoré ti už čoskoro predstavíme.

  
  

  
  

  Beáta Babačová 

  manažérka rozmanitosti a inklúzie
  

  
  

• Prvé dve úspešné investície do startupov

  téma

  Prvé dve úspešné investície do startupov

  Unikátny program na financovanie startupov Seed Starter má za sebou prvé dve úspešné investície! Už viac ako rok pôsobí naša dcérska spoločnosť v slovenskom startupovom prostredí. 

  
  

  Text: redakcia

  Čo sa podarilo?

  200 
  

  
  

  Zaregistrovalo sa viac ako 200 subjektov, záujemcov o investíciu.

  14

  
  

  z nich sa zúčastnilo na Seedstarter Bootcampoch, kde získali užitočné informácie, ako si pripraviť správny pitch deck a zaujať investorov.

  3

  
  

  naj projekty sme vzali v rámci Seedstarter Silicon Valley Akcelerátora aj do startupovej mekky v Kalifornii.

  2

    

  projekty získali našu investíciu.
  

  Ktoré projekty sme podporili?
  

  
  

  
  

  SmartHead sa zameriava na udržateľnosť a ponúka jednoduchý nástroj na komplexný ESG reporting a data management. Keďže od budúceho roka vstupuje do účinnosti sprísnená regulácia veľkých firiem, ktorá má dopad aj na menších dodávateľov, verím, že práve táto spolupráca prinesie unikátne riešenie pre našich firemných klientov.

  
  

  Zisti viac o tejto investícii.

  Blockmate pre nás predstavuje spôsob, ako sa pripraviť na európsky regulačný rámec MiCA a TFR v oblasti kryptoaktív. Startup získal celkovo dôveru siedmich investorov, ktorí do firmy vložili 1,5 milióna eur. Polovicu tejto sumy poskytol Seed Starter Slovenskej a Českej sporiteľne.

  
  

  Zisti viac o tejto investícii.

  Spolupráca s oboma projektmi pre nich predstavuje možnosť škálovať hneď v dvoch krajinách našej materskej skupiny Erste s potenciálom ďalšieho rozvoja. Zároveň od nás dostanú cielenú inkubačnú podporu a nám  to prináša potenciálne jedinečné riešenia pre klientov.

  

• Rozhovor

  rozhovor

  Zámena kolegov

  Rozširujeme si pracovné obzory. Dvaja kolegovia si už vyskúšali, aké to je, vymeniť si na pár mesiacov svoje pozície. Z Jána Baču sa stal „riskáč“ a z Petra Čecha Product Owner v LAB-e osobných úverov. Dve úplne odlišné oblasti a jedna super téma na dvojrozhovor. 

  
  

  Text: Jana Považanová

  Aké sú prvé dojmy z výmeny? 

  Peter: Musím priznať, že veľmi krátky čas od myšlienky až po jej zrealizovanie bol vo výsledku k dobru veci. Bez veľkej prípravy sme vhupli rovno do novej dimenzie. Doslova. Určite som mal rešpekt – agilný spôsob práce, tím zložený z veľkej časti z IT-čkárov, produktové plány nabité veľkými kúskami. Na začiatku rotácie som si nemyslel, že to na jej konci bude pre mňa ťažké lúčenie.

  Ján: Pre mňa to bola super skúsenosť. Ako sa hovorí, po boji je každý generál. Pred samotnou rotáciou som mal veľký rešpekt kvôli novému tímu, šéfovi a náplni práce a s tým spojenou zodpovednosťou. 

  
  

  Naučil som sa zamykať si počítač aj pri vzdialení sa na dva metre, keďže som pozvánky na obed posielal akosi podozrivo rýchlo (smiech).

  
  

  PETER ČECH

  Vymenili ste si všetky povinnosti alebo ste sedeli na dvoch stoličkách? 

  Peter: V zásade sme do toho išli s plnou výbavou, aby sme si to naplno užili. Výnimkou bol výber nových kolegov, nakoľko ten presahoval obdobie našej
  5-mesačnej výmeny, a jedna aktivita pre materskú skupinu. 

  Ján: Čiastočne som na dvoch stoličkách sedel na začiatku i ku koncu rotácie, keď som mal ešte pár povinností v domovskom tíme. Všetko ostatné už súviselo s „novou“ stoličkou.

  
  

  Čo si z tejto výmeny odniesol Peter do sveta riadenia rizika a čo Janko do sveta retailového produktu? 

  Peter: Naučil som sa zamykať si počítač aj pri vzdialení sa na dva metre, keďže som pozvánky na obed posielal akosi podozrivo rýchlo (smiech). Po ľudskej stránke som zistil, že za každým naprogramovaným kúskom kódu v procese spotrebných úverov je konkrétny kolega, s ktorým môžem podebatovať. Zistil som, že v LAB-e sa viac venujú zmenovému manažmentu, čo mi pomôže ľahšie zaradiť rizikové aktivity do bankových plánov. No a z agilného sveta zrejme prenesiem niektoré prvky z ceremónii aj do nášho oddelenia riadenia úverového rizika FO a kolaterálov. 

  Ján: V prvom rade poznanie, ako povedal nemenovaný kolega Igor, že „keď s tými riskáčmi stráviš chvíľu, zistíš, že aj oni sú normálni ľudia“ (smiech). Ale vážne, verím, že do nášho tímu to prinieslo komplexnejší pohľad na riešenie niektorých klientskych životných situácií, že úverovou žiadosťou, respektíve poskytnutím úveru, naša misia nekončí. Mám nové informácie a vedomosti, ktoré zužitkujem pri návrhoch ešte lepších klientskych riešení, nové kontakty a v neposlednom rade verím, že aj lepšie vzťahy. 

  
  

   Nesporným pozitívom je dvojnásobný tímbilding.

  
  

  JÁN BAČA

  Ako to pomohlo vo vašej vzájomnej spolupráci? 

  Peter: Aj pred rotáciou bola naša spolupráca na výbornej úrovni, ale našli sme oblasti, kde je predsa len priestor na zlepšenie (napríklad zlaďovanie releasových aktivít, výpomoc pri testingu).

  Ján: Verím, že nám táto zmena okrem iného pomôže byť ešte efektívnejšími pri posúvaní našej banky vpred a fungovať pod menším stresom. Za seba vidím priestor prichádzať s takými návrhmi, ktoré budú rešpektovať aj očakávania kolegov z rizika, čo v konečnom dôsledku prispeje k spokojnosti oboch strán.  

  
  

  Keby ste mali ostatným odporučiť tri jednoznačné naj takejto výmeny, čo by to bolo? 

  Peter: Spoznáte veľa nových inšpiratívnych ľudí, určite to rozšíri vašu odbornosť a po tretie sa nedajú opomenúť dva tímbildingy (smiech).  

  Ján: Pre tých, čo majú radi výzvy a neboja sa vystúpiť z bezpečnej zóny – skúsenosť priamo na bojisku, ale žiadne cvičisko sa nekoná. Zvýšenie vlastnej angažovanosti a súhlasím s Peťom, že nesporným pozitívom je dvojnásobný tímbilding.  

  Od septembra je tu ďalšia výmena. Katka Gašparovská si z firemného bankovníctva odskočila do retailovej línie, k digitalizácii. Braňo Jarábek je zas do konca decembra „firemňákom“. Držíme im palce v zbieraní nenahraditeľných skúseností. 

  Ján Bača
  

  
  

  •

  V septembri začal svoj siedmy rok u nás. Predtým, ako sa stal Product Ownerom v LAB-e osobných úverov, viedol oddelenie retailových úverov. Pracoval aj v ZUNO Bank a v oblastiach financií a bankovníctva sa pohybuje už takmer dvadsať rokov.

  Peter Čech

  
  

  •

  Profesijným smerovaním bankár. Kariéru odštartoval v Ľudovej banke, kde viedol tím úverovej štatistiky. U nás začínal ako risk manažér, neskôr mal pod palcom oddelenie úverových rizík mikropodnikateľov. Následne presedlal do oddelenie riadenia úverových rizík fyzických osôb, ku ktorému pribudlo riadenie retailových kolaterálov.

• Aké Slovensko zanecháme našim deťom?

  biznis

  Aké Slovensko zanecháme našim deťom?

  Pripomeň si nedávnu kampaň #RATAMEsBUDUCNOSTOU a tie najdôležitejšie cifry, ktoré si rozhodne zaslúžia lepšie čísla. 

  
  

  Text: redakcia

  

  lavným aktérom bol unikátny Index prosperity, v ktorom naši analytici porovnávajú Slovensko s ostatnými štátmi EÚ a ponúkajú pohľad na čísla dôležité pre budúcnosť našej krajiny. Aj takto chceme ako zodpovedný líder, ktorému záleží na prosperite a budúcnosti našej krajiny, poukazovať na oblasti zlepšenia, v diskusiách s odborníkmi ponúkať riešenia a inšpirovať zodpovedných k potrebným zmenám. 

  
  

  Našou ambíciou je v tom pokračovať, pravidelne hodnotiť a sledovať, ako sa meníme. 

  A ČO HOVORIA ČÍSLA?

  
  

  •

  Dosiahli sme iba 80 % úrovne ekonomiky EÚ.

  •

  Sme na 24. mieste v EÚ v kvalite školstva.

  •

  Celkovo žijeme kratšie, ale v zdraví len 57 rokov, čo je o 5 rokov menej ako v Česku.

  •

  Aj v rebríčku digitalizácie sme na posledných priečkach.

  •

  Súhrnne sme v rebríčku až na 23. mieste z 27 krajín.

  Čo musíme urobiť?

  1.

  Výdavky štátu by sme mali smerovať do kvalitných a štrukturálnych investícií. Tie by mali podporiť najmä aktivity súkromného sektora, ktorý následne zabezpečí rast a transformáciu ekonomiky. Nemali by sme našim deťom zanechať zbytočne veľké dlhy. Ani v rámci domácnosti, ani v rámci štátu.

  2.

  Domácnosti potrebujú viac sporiť, zadlžovať sa zodpovedne a byť mobilnejšie na trhu práce (napr. cez nižšiu naviazanosť na vlastníctvo nehnuteľností). Preto potrebujeme kvalifikovaných a vzdelaných zamestnancov, ktorí dokážu flexibilnejšie odpovedať na požiadavky rýchlo sa meniaceho trhu práce. Získajú tak vyšší príjem a našu krajinu urobia viac atraktívnou.

  3.

  Aby sme úspešne konkurovali v digitálnom svete, musíme zlepšiť digitálne zručnosti celej populácie od detí až po dospelých. Systematicky a rýchlo.

  4.

  Je dôležité zapojiť do pracovného procesu aj ľudí z vylúčených komunít a (re)kvalifikovať dlhodobo nezamestnaných. Jednoduchšia integrácia cudzincov na trhu práce (najmä tých s vyššou kvalifikáciu či vzdelaním) by tiež zvýšila kvalitu života obyvateľov a zlepšila výkon nášho hospodárstva.

  5.

  Dlhodobej nezamestnanosti musíme predchádzať, preto je potrebné viac investovať do vzdelávania a zlepšiť podmienky pre žiakov z prostredia s nízkou socioekonomickou úrovňou.

  6.

  Bez kvalitnej vedy sa transformácia ekonomiky podarí iba ťažko. Dobré vzdelávanie, kvalitné školy a excelentné vedecké inštitúcie podporia vznik inovatívnejších foriem podnikania a udržia talentovaných ľudí v našej krajine.

  7.

  Keď sa zameriame na trvalo udržateľné riešenia, ochranu životného prostredia a zmenu v spôsoboch využívania krajiny, budeme žiť zdravšie a dlhšie životy. Obnoviteľné zdroje energie, opatrenia energetickej efektívnosti a nízkouhlíkové technológie môžu pomôcť výrazne znížiť emisie skleníkových plynov. Zalesňovanie alebo obnova pôvodného lesného porastu nám zas pomôžu pri odstraňovaní skleníkových plynov.

  8.

  Musíme cieľavedome budovať demokraciu a silné inštitúcie. Krajiny s rozvinutou demokraciou sú jednoducho bohatšie a šťastnejšie. Populizmus si už nemôžeme dovoliť.

  Všetko o Indexe prosperity nájdeš na webe.
  

  Pripomeň si, ako sme cifry zakomponovali do našej verzie známej ľudovej pesničky. Klikaj na video v úvode článku.

• Podnikatelia išli s kožou do Jamy levovej

  biznis

  Podnikatelia išli s kožou do Jamy levovej

  
  

  Dostala ťa naša koproducentská šou? Premohli ťa emócie a fandenie šikovným podnikavcom? Tak nahliadni s režisérom Lukášom Kodoňom doslova do Jamy levovej.  

  
  

  Text: redakcia

  V čom je z režisérskeho pohľadu šou špecifická?

  V televízii existuje univerzálny návod, ako spraviť úspešnú šou – najlepšie sú tie, v ktorých ide o veľa. Čím viac účinkujúci riskuje, tým pútavejší dej bude pre diváka. Aj preto je formát Jama levova tak úspešný po celom svete. Tvrdí investori vkladajú svoje vlastné peniaze do projektov, do ktorých malí podnikatelia neraz vložili všetky svoje sny, energiu a peniaze. Pre nás ako tvorcov je dôležité chápať podnikateľa, musíme precítiť ako veľa riskuje, keď ide s kožou na trh a prerozprávať tento príbeh divákovi. Pri príprave a natáčaní sa oveľa viac venujeme detailom a skladáme epizódy chirurgicky cez maličkosti, v ktorých sa odohráva obrovská dráma. Toto je úplne jedinečné a ako tvorcu ma to neuveriteľne bavilo. 

  
  

  Pri tomto projekte je vzácne, že všetci účinkujúci sú mimoriadne odhodlaní a skvelí v odbore, ktorému sa venujú.

  POROTCOVIA A SÚŤAŽIACI. MUSELI STE ICH USMERŇOVAŤ ALEBO JE ŠOU O AUTENTICKÝCH EMÓCIÁCH?

  Pri tomto projekte je vzácne, že všetci účinkujúci sú mimoriadne odhodlaní a skvelí v odbore, ktorému sa venujú. Investori sú prirodzene hladní po dobrom biznise, do ktorého vedia vložiť svoje peniaze a energiu. Podnikanie je pre nich životný štýl a vášeň. Nepotrebujú žiadnu radu od nás, tvorcov. Sú to silné osobnosti, rozhodujú o svojich peniazoch a, prirodzene, im záleží na tom, aby sa o každom projekte dozvedeli za obmedzený čas čo najviac. Súťažiaci zas vkladajú všetko do toho, aby ich zaujali a nepotrebujú tiež žiadne špeciálne vedenie. A vaši kolegovia, ktorí počas celého projektu ponúkali užitočné rady a konzultácie, sa tomu venujú celé roky. So svojou umeleckou školou im veľmi neporadím. Aspoň som ich ubezpečoval, že ich účasť na konci jednotlivých epizód je aj pre nás záväzkom, aby sme svoju prácu spravili najlepšie, ako sa dá.

  
  

  ČO VTIPNÉ SA ODOHRALO POČAS NAKRÚCANIA?

  Natáčanie je živý organizmus a stále sa niečo deje. Utiekli nám sliepky v štúdiu, skoro sme rozbili jediný model ufa od slovenského vynálezcu, pri skúške umelého snehu sme si takmer odpálili svetelnú réžiu. To sú veci, na ktorých sa zasmejete až večer po natáčaní, keď sú dávno vyriešené. Počas dňa je to skôr komplikácia, ktorá nás zdržuje v prísnom pláne,  ktorý musíme stíhať na minútu presne, inak 100-členný štáb stojí. Nálada počas výroby však bola skvelá. Podnikatelia sú úžasne zaujímaví a inšpiratívni ľudia a tráviť s nimi tak intenzívne dni, bola stále zábava.

  
  

  KTORÝ BIZNISOVÝ PRÍBEH VÁS NAJVIAC ZAUJAL?

  Profesionálne by bolo ponúknuť odpoveď, že ako tvorca musím zostať nestranný, ale nebola by to pravda. Keďže v Jame levovej o víťazoch rozhodujú investori svojou peňaženkou, ja som si mohol užiť natáčanie aj trochu ako divák. Celý čas som fandil z prenosového voza svojim favoritom. Investovaniu možno toľko nerozumiem ako Igor Rattaj, nevidím potenciál tam, kde ho videla Táňa či Milan, nevyznám sa v číslach tak ako Juraj...  ale dobre rozumiem ľuďom a nechám sa ľahko strhnúť ich zápalom pre podnikanie. Milujem, keď ľudia veria svojim snom a nevzdávajú sa. Preto som najviac fandil malým podnikateľom s obrovským snom, hoc bol úplne bláznivý. Obdivujem ľudí z technologických firiem a vizionárov, ale prsty som najviac držal pri každom, kto vytvára niečo vlastnými rukami a kto robí to, čo miluje. 

  BANKA PRE FIRMY A PODNIKATEĽOV

  
  

  S JAMOU LEVOVOU NÁM TO LADÍ AJ PRETO, LEBO SME TOU SPRÁVNOU VOĽBOU PRE PERSPEKTÍVNE BIZNISY. 

  
  

  •

  Na firmy sa pozeráme našimi očami. Cez digitálnu službu Finančné zdravie firmám ukážeme ich rating, ako vidíme ich solventnosť, môžu sa porovnávať s konkurenciou vo svojom odvetví. 

   

  •

  Už takmer 10 rokov máme Program pre začínajúcich podnikateľov a podnikateľky. Za tie roky sme videli asi 8-tisíc biznis plánov. Pomohli sme vyrásť novým firmám, ktoré dávajú ľuďom prácu.

  
  

  •

  Firmám ponúkame inovatívny platobný terminál umožňujúci platiť kartami či mobilom. A vďaka tomu majú tržby vyššie aj o 15 až 30 %.

  
  

  •

  Na FéliX Business Award oceňujeme inšpiratívne biznisy a samosprávu s pomyselným X faktorom, ktoré prispievajú k prosperite, modernosti a spoločenskej zodpovednosti Slovenska. 

  To je šou s japonským pôvodom a adaptáciami v mnohých krajinách. V 8 epizódach spolu 40 odvážnych podnikateliek a podnikateľov predstúpilo pred päticu náročných investorov. Ak ich presvedčili, že sú tí praví, získali pre svoj originálny biznis peniaze a zmenili sny na budúcnosť. 

  Odvysielané časti nájdeš v markizáckom archíve či na Voyo.

  
  

  My sme koproducentom šou a podporili sme ju špeciálnou on-line komunikáciou na odvahapodnikat.sk, 

  kde sa môžu inšpirovať začínajúci aj existujúci podnikatelia. Niektorí účastníci boli súčasťou októbrovej BIZNIS konferencie. 

  
  

  Všetky epizódy Jamy levovej si pozrieš na Voyo.

• Byť včelárom nie je med lízať...

  biznis

  Byť včelárom
  nie je med lízať...
  

  ... no aj napriek tomu sa toto remeslo stalo vášňou šikovného včelára, klienta našej sociálnej banky, Viktora Wercholáka. Najskôr chcel len vlastný med, dnes má pre neho včelárstvo oveľa väčší význam. Svoju farmu v Dubovej pri Modre výstižne pomenoval Včelí dom. Okrem svojej rodiny s ním totižto žije 50 včelích rodín. 

  
  

  Text: Andrej Bača

   včelárskemu umeniu ho inšpiroval sused, ktorému pomáhal a chodil s ním na „kočovky“, čo je sťahovanie včelstiev za znáškou. Doma na farme začal s dvomi včelími rodinami, aby mal aspoň trošku vlastného medu. „Včelárenie bolo spočiatku skôr hobby popri práci, ale po piatich rokoch som si uvedomil, že raz by som to chcel zužitkovať a spojiť biznis s tým, čo ma baví. Začiatkom tohto roka som založil firmu a už niet cesty späť,“ hovorí Viktor. 

  Pri chove včiel dbá Viktor najmä na ich spokojnosť, aby bol výsledný med čo najkvalitnejší. Jeho farma, ktorú nazval Včelí dom, je blízko lúk a lesa, čiže včely vyrábajú rôzne medy – s nektárom z javorov, čerešní, líp, agátov aj černíc. Zárukou kvalitného medu je jeho prirodzená kryštalizácia, jej rýchlosť a výraznosť sa však medzi jednotlivými druhmi odlišuje.

  
  

  My im doručíme med alebo môžeme im priniesť plásty aj priamo do firmy a med si vytočia sami zamestnanci. Je to vlastne forma tímbildingu.

  Treba sa vedieť odprezentovať

  Začiatky vlastnej eseročky boli náročné, najmä prvotné investície, marketing a propagácia. Navyše, väčšina bánk považuje novozaložené spoločnosti za rizikové subjekty. Viktor sa však obrátil na nás a vyskúšal Program pre začínajúcich podnikateľov a podnikateľky. „Vypracoval som plán, prebrali sme spolu rôzne alternatívy, nastavili sme si podmienky, veci, na ktoré by som úver využil. A napokon sa nám podarilo financie získať. Celkovo mi to pomohlo lepšie porozumieť biznisu, v ktorom si treba všetko dokonale prerátať,“ konštatuje Viktor. Úver od nás využil na marketing, najmä návrh loga a webstránky a celkovú prezentáciu. Časť peňazí išla na vybavenie a materiál na nové úle.

  
  

  Včely liečia

  Unikátom Viktorovej farmy je apidomček, drevená stavba, v ktorej útrobách žijú tisícky včiel. Ľudia sem môžu prísť, ľahnúť si na jednoduchú posteľ a relaxovať. Navyše, počúvať bzukot usilovnej práce včiel a cítiť vôňu z úľov má blahodarné účinky na ľudské zdravie. Pobyt v domčeku upokojuje myseľ, prospieva krvnému obehu, znižuje tlak.

  
  

  Okrem tradičného chutného medu ponúka Viktor aj iné produkty, napríklad prenájom úľa, ktorý si buď vezme záujemca na svoj pozemok, alebo si ho nechá na farme a pravidelne si ho môže prísť skontrolovať. Klienti tak získajú svoj vlastný med a ten môžu dávať obchodným partnerom alebo zamestnancom ako darček. „My im doručíme med alebo môžeme im priniesť plásty aj priamo do firmy a med si vytočia sami zamestnanci. Je to vlastne forma tímbildingu,“ dodáva Viktor. Spolupracuje aj so škôlkami a školami. Cez sklo ukazuje deťom, ako to vyzerá v úli, kam čo včely ukladajú, ako pracujú, aj aký je rozdiel medzi včelou a trúdom.

  Viktor by chcel svoje včelárske umenie časom rozšíriť po celom Slovensku a odvážil by sa aj na blízke zahraničie.

  Poznáš vo svojom okolí nádejných podnikateľov a podnikateľky s rovnakým zápalom pre svoj biznis nápad?

  
  

  Odporúčaj im náš Program pre začínajúcich podnikateľov a podnikateľky. Ak si z pobočky, využi formulár na zaslanie tipov v tablete, inak stačí napísať na podnikam@slsp.sk. 

• Keď tvoju susedku bije manžel, nie je to len jej problém

  ľudia, pomoc, sponzoring

  Keď tvoju susedku bije manžel, nie je to len jej problém

  Nezatvárať oči pred násilím na ženách, poskytnúť konkrétnu pomoc a byť oporou, je v silách každého z nás. Aj preto sa počas jesene pripájame k Erste kampani Orange the World. Otvárame ju rozhovorom s Naďou Clontz, spoluautorkou seriálu Tajné životy, ktorý pred pár rokmi nazrel pod pokrievku neľahkých ľudských osudov a možno mal aj v tebe svojho diváka. 

  
  

  Text: Jana Považanová

  Vychádzal námet seriálu z reálnych príbehov, ktoré sa k vám dostali, prípadne boli z vášho okolia?

  Našťastie, nemusela som čerpať inšpiráciu z blízkeho okolia, lebo som asi jedna z mála ľudí, ktorí sa s domácim násilím priamo nikdy nestretli. Naše postavy boli zložené z čriepkov mnohých príbehov, o ktorých sme čítali alebo počuli, keď sme s ďalšou spoluautorkou začali robiť hlbší rešerš k Tajným životom. Najväčším zdrojom inšpirácie pre nás boli sedenia so psychologičkou pracujúcou aj s obeťami domáceho násilia a návšteva krízového centra Brána do života v Petržalke, kde nám zase veľa porozprávala vtedajšia riaditeľka. A tieto čriepky reálnych príbehov sme poskladali tak, aby sme na štyroch hlavných postavách klientok azylového domu mohli ilustrovať štyri rôzne typy domáceho násilia: fyzické (Mária), psychologické (Linda), sexuálne (Džesika) a sociálne (Táňa). 

  Chcela by som tej osobe povedať, že v tom NIE JE SAMA, a nech sa nebojí požiadať o pomoc. Nie je to jej vina, nemá sa za čo hanbiť, nemôže si za to sama. Dostala sa do začarovaného kruhu, ale existuje z neho cesta von, nemusí trpieť navždy. 

  NAĎa CLONTZ

  spoluautorka seriálu
  Tajné životy

  
  

  Čo ste sa pri písaní scenára naučili o domácom násilí? Fungujú násilníci i obete v rovnakých vzorcoch?

  Naučila som sa naozaj veľmi veľa. Ľudia majú často veľmi zjednodušené vnímanie tohto problému typu, „keď ju bije, tak prečo ho neopustí?“ Písanie seriálu ma naučilo, aký je to extrémne komplexný problém pre obete, vymaniť sa zo začarovaného kruhu násilia. Ľudia si neuvedomujú, že prvej facke často predchádzajú roky psychologickej manipulácie, ktorá obeti podkope sebavedomie a zničí sociálne záchranné siete, kam by mohla utiecť. Týraná osoba častokrát nemôže odísť, lebo je finančne, sociálne aj psychologicky závislá od svojho tyrana. Práve preto sú tak dôležité krízové centrá ako to, o ktorom sme písali seriál. Písanie Tajných životov ma určite naučilo lepšie chápať to, ako ľahko sa človek môže ocitnúť v roli obete. Zároveň ma to ale naučilo aj viacej chápať to, z čoho pramení potreba páchateľa niekoho manipulovať, kontrolovať, týrať. Veľakrát je to vlastná trauma, nešťastné detstvo, strach zo samoty alebo straty kontroly... Veľa páchateľov domáceho násilia boli sami jeho obeťami alebo svedkami. Keď vašu susedku bije manžel, nie je to len jej problém, je to aj problém jej detí, ktoré vidia vzorec správania, ktorý môžu neskôr opakovať, lebo nič iné nepoznajú. Je to celospoločenský problém, ktorý sa týka nás všetkých. 

   

  Ak by ste mali poradiť obeti domáceho násilia, ktorá číta tento rozhovor, čo by ste jej odkázali?

  Chcela by som tej osobe povedať, že v tom NIE JE SAMA, a nech sa nebojí požiadať o pomoc. Nie je to jej vina, nemá sa za čo hanbiť, nemôže si za to sama. Dostala sa do začarovaného kruhu, ale existuje z neho cesta von, nemusí trpieť navždy. Na Slovensku existuje veľa ľudí a organizácií, ktorí jej vedia pomôcť začať nový lepší život bez násilia. Zaslúži si to. 

  Kto je Naďa Clontz?

  
  

  Scenáristka na voľnej nohe a dokumentaristka, ktorú vyštudovala v USA.
  

  Mimo iných projektov je spoluautorkou námetu a scenára seriálu Tajné životy, ktorý v roku 2015 získal cenu za najlepší seriál na festivale Finále Plzeň. V tom istom roku Naďa získala za scenár k Tajným životom cenu slovenských filmových kritikov Igric.

  Podieľala sa aj na scenári seriálu Oteckovia a jej celovečerným scenáristickým debutom bol tanečný film Backstage.

  Nikto v tom nie je sám

  V rámci kampane Orange the World chystáme viacero aktivít a konkrétnych krokov. Čítaj infoportál, pozeraj vysielania z nášho štúdia, včas sa dozvieš viac.

  
  

  Nezabudni, že už niekoľko rokov máš k dispozícii našu nepretržitú Linku pomoci na čísle 0948 188 188, na ktorej ti odborník poradí ako ďalej. Rozhovor je chránený lekárskym tajomstvom a prísne anonymný.  

  
  

• Aj seniori dokážu premeniť svoje sny na realitu

  ľudia, pomoc, sponzoring

  Aj seniori dokážu premeniť svoje sny na realitu

  Virtuálna realita je šancou pre každého, koho vek a zdravotný stav obrali o zážitky na vlastnej koži. Aj prostredníctvom nej chcú v Trnave dopriať seniorom aktívny život. A naša nadácia tento projekt s hrdosťou podporila.

  
  

  Text: Andrej Bača
  

  ariadenie pre seniorov v Trnave prioritne prijíma klientov odkázaných na inú osobu. Len málokedy vychádzajú zo zariadenia a práve virtuálna realita im má pomôcť vrátiť sa do vonkajšieho sveta. Inšpiráciou na kúpu šiestich VR headsetov boli sami klienti, ktorí v produktívnom veku žili aktívne a aj dnes sa vedia prispôsobiť digitálnym vymoženostiam. „Najprv sme kúpili šesť tabletov a dnes ich už máme osemnásť. Čiže aj v prípade virtuálnej reality rátam s možnosťou veľkého záujmu,“ hovorí riaditeľka zariadenia Anna Menkynová.

  
  

  Do budúcna by sme chceli doplniť aj virtuálne koncerty a živé prenosy z bohoslužieb.

  Realita virtuálna, emócie skutočné

  Zámerom virtuálnej reality nie je seniorov izolovať a uzavrieť vo virtuálnom svete, ale naopak, priniesť im podnety, zážitky, vyvolať emócie. Navyše VR uspokojí aj sociálne a spirituálne potreby klientov, motivuje ich a pomôže im aspoň na chvíľu zabudnúť na chorobu alebo bolesť. Vďaka ovládačom si môžu spätne zdokonaliť a rozvinúť svoju motoriku, stabilitu chôdze či rovnováhu.

  V trnavskom Zariadení pre seniorov je 117 klientov, virtuálna realita však nie je vhodná pre všetkých. Komu to dovolí zdravie, ten si môže vychutnať prechádzku v parku alebo pri mori, návštevu ZOO, galérie, múzea alebo aj koncertov. V pláne sú aj virtuálne oslavy s najbližšou rodinou, napríklad výročia a jubileá, ktorých sa seniori nemôžu zúčastniť pre zlý zdravotný stav alebo veľkú vzdialenosť.

  
  

  Zážitky na dosah

  Na kúpu VR headsetov prispela aj naša nadácia, a to sumou 7 000 eur. Dopriať seniorom nové zážitky pomocou modernej technológie môže časom prerásť aj do väčšieho projektu. „Nadácia dlhodobo podporuje projekty, ktoré skvalitňujú život ľuďom na Slovensku, ale priniesť seniorom virtuálnu realitu je novinkou,“ dodáva kolegyňa Zuzana Kolčáková.

  
  

  Technickú stránku projektu mal pod palcom trnavský Opium Systems. Takzvané „virtuálne okuliare“ so zabudovanými reproduktormi sú bránou do nového sveta a vďaka ovládačom sa seniori môžu doslova načiahnuť za zážitkom. „Začali sme jednoduchou aktivitou, meditáciou s bineurálnymi zvukmi, aby sme vyskúšali, ako to na klientov zapôsobí. Do budúcna by sme chceli doplniť aj virtuálne koncerty a živé prenosy z bohoslužieb,“ vysvetľuje Matúš Izakovič z Opium Systems.

• Horúci beh naprieč našou krajinou

  ľudia, pomoc, sponzoring

  Horúci beh naprieč našou krajinou 

  Vráť sa cez autentické reakcie k najväčšiemu augustovému štafetovému behu Od Tatier k Dunaju, na ktorom zdolali naši hrdinovia z tímu FUTUREMAKERS v 36-stupňovej horúčave 345 kilometrov od Tatier k Dunaju.

  
  

  Text: redakcia

  užsko-ženský, „pobočkársko-ústreďácky“ aj regionálno-bratislavský tím zdolal neskutočné teplo, dážď, kopce, rovinu, mestá aj dediny. Do hlavného mesta dobehli v zdraví s časom 31 hodín a 21 minút na perfektnom 56. mieste zo 138 súťažiacich v našej kategórii.

  
  

  Nech ťa k budúcoročnej účasti pritiahnu slová našich bežkýň a bežcov i pôsobivé fotky!

  Hádam každý už vidiel Tatry aj Dunaj. Mnohí z nás možno z okna niekoľkohodinovej cesty autom či vlakom... ale vidieť, cítiť a zažiť si to naživo so skvelým bežeckým tímom, to odporúčam všetkým! Bol to zážitok na celý život!
  

  
  

  Svetlana Danociová
  

  správa majetku a interný servis
  

  
  

  V našom tíme bolo viacero skúsených bežcov, no pre mňa to boli moje prvé veľké preteky. Mal som obavy, či to zvládnem nakoľko pravidelne behávam iba rok. Od jedného skúseného bežca z nášho tímu však odznela výborná rada: „Behaj tak, aby si si ten beh užil.“ Myslím si, že celý náš skvelý tím sa týmto heslom riadil a ja od týchto pretekov milujem beh ešte viac.

  
  

  Lukáš Galan
  

  riadenie úverového rizika retail
  

  
  

  Bol to veľký zážitok. V priebehu 24 hodín som bežal lesmi Nízkych Tatier, schladil sa, či skôr ležal v horskom potoku. Bežal sám nocou popri Hrone s občasnou vôňou diviakov. Spal na ihrisku na umelej tráve a bežal v teple nekonečnou rovinou Podunajskej nížiny. To všetko s partiou príjemných ľudí, vďaka ktorým sa podarilo splniť spoločný cieľ – dobehnúť z Jasnej do Bratislavy. Všetko bolo dobre zorganizované a naša banka nám poskytla super zázemie.
  

  
  

  Fedor Pavkovček
  

  zdieľané IT služby
  

  
  

  Ako správny bezpečák som mal obrovskú zodpovednosť za bezpečnosť celej posádky. Bolo to ťažšie ako samotný beh, nakoľko musíš byť čulý po celý čas, sledovať cestu, časové limity... Mal som veľkú chuť zabehnúť si pár úsekov, ale zranenie rozhodlo inak. Mojím TOP zážitkom bolo pár hodín spánku na ihrisku pod holým nebom a rozosmialo ma objavné šoférske zistenie, prečo sa mi rosí predné sklo a slabo funguje klíma... spolujazdec totiž vypol všetky prieduchy a vzduch fúkal len na predné sklo.

  
  

  Ondrej Bóna

  bezpečnosť, nebežiaci člen a šofér v jeden osobe

  
  

  Od Tatier k Dunaju je sviatkom všetkých nadšencov behu. Bežala som ho už po tretíkrát. Ten, kto ho zažil, vie, o čom píšem. Ideš na hranu svojich síl a niekedy aj za ňu. Siahneš si na dno. Keď ťa to však baví, zvládneš čokoľvek, čo si zaumieniš. Odniesla som si kopec odrenín, otlakov a hlavne veľa zážitkov a 14 nových priateľov. Priateľov, ktorí podajú vodu, podelia sa o tabletku od bolesti či leukoplast a zo zvyšných síl kričia, čo im hrdlo stačí, aby ťa podporili na trati a dodali ti kus energie. A to je pre mňa najviac. Ďakujem, že som mohla byť súčasťou supertímu a bežať v našich farbách.

  
  

  Katarína Richterová
  

  žilinská pobočka AUPARK

  
  

  Bola to moja premiéra na tomto behu a súčasne jeden z mojich mnohých bežeckých snov, ktorý sa mi vďaka našej banke podarilo naplniť. Ďakujem kapitánovi Jánovi Vanovčanovi, ktorý poskladal finálnu zostavu FUTUREMAKERS a bez ktorého by sme ani neštartovali. Ďakujem celému tímu za fantastickú náladu, súdržnosť, radosť z behu a prekonávanie samých seba. Svalovica prejde, ale spomienky ostanú. Okrem bežeckých aktivít prebiehala počas celého víkendu intenzívna výmena know-how na tému, aká mastička zníži účinky svalovice. Samozrejme, aj s aplikáciou na postihnuté končatiny. A splnilo sa mi jedno z novoročných prianí – spať pod holým nebom s množstvom hviezd.

  
  

  Slavomír Kövešdi
  

  správa majetku, prevádzky budov a životného prostredia
  

  
  

  Pár rozbehaných čísel:
  

  
  

  • 14 parťákov (12 bežcov + 2 šoféri),

  • 2 autá po 7 pasažierov, 

  • sobotný štart o 9.20 v Jasnej,

  • nedeľný dobeh do cieľa okolo 16.45 na bratislavské Tyršovo nábrežie.

• Dixieland, swing, jazz... hudba, ktorú mám rád

  blog

  Dixieland, swing, jazz... hudba, ktorú mám rád 

  Aj osobnému bankárovi z Lučenca to môže dobre vyhrávať. Mňa dostali dychové nástroje a mojím hudobným revírom je dunajský dixieband.

  
  

  Text: Henrich Gondáš

  Jasná predispozícia 

  V siedmych rokoch som nakráčal do základnej umeleckej školy na klavír. Nebavilo ma to, ale ako to už chodí, mama rozhodla a musel som. O tri roky neskôr niekto počas hodiny klope na dvere. Vchádza učiteľ dychových nástrojov a svojím „ty máš veľké pery, pôjdeš hrať do školskej dychovky“, rozhodol o mojom hudobnom smerovaní. Žiadne protesty sa nekonali, to sa v minulom režime nenosilo. Stal sa zo mňa „dychovkár“. Naučil som sa základy hry na trúbku aj hrať pochody. Priznávam, že na hodiny som sa aj celkom tešil. 

  
  

  Každému odporúčam mať svoju vlastnú „úchylku“. Kultúru, šport... čokoľvek, čo ti pomôže vyčistiť si hlavu.

  A zas to klopanie na dvere

  Prešli tri roky a opäť niekto klope na „zuškárske“ dvere. Kapelník lučeneckej Novohradskej dvanástky, zoskupenia, ktoré už v roku 1991 účinkovalo v zahraničí. Pišta bol súčasne kapelníkom mestskej dychovky, a tak som už ako 12-ročný hrával s dospelými. V Novohradskej dvanástke swingovú muziku, v dychovke klasiku. A potom sa to rozbehlo. Prvé hranie v Rakúsko a na 13-ročného chalana celkom slušný zárobok. Pochodil som Viedeň, Graz, Linz, Salzburg, sever Talianska... jednoducho krásne prázdniny. Väčšinu peňazí som si ako správny bankár odložil a kúpil parádny trekingový bicykel.

  
  

  Vlastnou cestou až za Petrom Lipom

  Keď kapelník, ktorého „záľubou“ bolo pravidelne „prekopať“ zloženie bandu, vymenil štyroch z desiatich členov kapely, prišli sme o koníčka. No nenechali sme to len tak. Zaťali sme sa a v pivnici rodinného domu najstaršieho z nás, sme začali pravidelne cvičiť. Doplnili sme zostavu, víkendové večery sme trávili zavretí v skúšobni, zamestnaní hľadaním notového materiálu a zdokonaľovaním sa. Vyplatilo sa. Prišla prvá kazeta nahratá v miestnom štúdiu a zrazu sme si mysleli, že sme majstri sveta. S kazetou sme celá kapela vycestovali za Petrom Lipom do Bratislavy, ktorý ju prevzal, a to bolo všetko. 

  
  

  Slovenský unikát 

  Účinkovali sme v Lučenci aj v rámci regiónu. Neskôr pribudli festivaly doma aj v zahraničí. Hrávali sme pravidelne a boli sme jedinou aktívne pôsobiacou dixielandovou kapelou na Slovensku, ktorá hrá hudbu 20. – 30. rokov minulého storočia.

  
  

  Cesta do sveta

  Zlom prišiel v roku 1995, kedy dostala jazzová spoločnosť miestenku pre jednu kapelu na jeden z najprestížnejších festivalov tradičného jazzu na svete vo francúzskom Saint-Raphaël. Boli sme tam rozhodne najmladšou kapelou, veď náš vekový priemer mohol byť možno 18 rokov. Úžasný zážitok. Otvorilo nám to dvere na slovenské, české a maďarské festivaly. Nádherné obdobie. Cez týždeň štúdium, víkend vždy inde, firemné akcie, festivaly, cesty do zahraničia...

  
  

  Zaslúžené ovocie

  Darilo sa nám. Zbierali sme ocenenia a mojou srdcovkou je cena, ktorú som dostal ako najlepší amatérsky spevák. Boli sme dobrí natoľko, že sme párkrát vystúpili v televízii, rozhlase aj na privátnych akciách s Petrom Lipom. Odohrali sme s ním nemálo festivalov, firemných eventov doma aj v zahraničí. Spolupracovali sme aj s prvou dámou slovenského jazzu Janou Kocianovou, s ktorou sme nahrali CD a absolvovali niekoľko turné v Dánsku, množstvo festivalov a firemných akcií. Z účinkovania v neskutočne veľkom amfiteátri s tisíckami ľudí na najväčšom európskom festivale starej jazzovej hudby v Drážďanoch mám zimomriavky ešte teraz.

  
  

  
  

  Maratónska skúsenosť

  Pikoška? Jasné, že ich hudobníci majú neúrekom a nie všetky sa zverejňujú. Tou vtipnou je bláznivý festivalový pokus hrať dvadsaťštyri hodín nonstop s ambíciou vytvoriť rekord v dĺžke hrania. Začiatok o šiestej večer bol ešte fajn. V sále vždy pár ľudí, jedlo, pitie. V noci to už bolo ťažké, ešte ťažšie ráno o piatej, najťažšie okolo desiatej ráno. Nedali sme to, bolo to veľmi fyzicky aj psychicky náročné. Avšak, snažili sme sa a nonstop sme hrali do pol druhej poobedia, teda devätnásť a pol hodiny. Len tak... zadarmo... zo srandy. Organizátorov sme síce nepotešili, zápis do knihy rekordov sa nekonal, ale mladým hlavám to nevadilo. Dnes by ma na to nikto nenahovoril. Ešte ďalšie dva dni sme mali ústa tvrdé a opuchnuté ako po nevydarenom zväčšení pier. 

  
  

  Štěstí je tak krásná a přepychová věc

  A potom prišla príležitosť hrať na veľkej výletnej lodi. Niekoľkomesačný kontrakt, precestovali sme celú Európu, sever Afriky. Z pohľadu zážitkov paráda. Zdokonalili sme sa v angličtine, videli sme veci, za ktoré sa platia veľké peniaze. V priemere sme hrali tri hodiny denne. Chýbala nám rodina a ja som sa po druhom kontrakte rozhodol, že chcem byť doma. Jednoducho, sú veci, ktoré „prý nelze koupit za žádný peníze“. Otvoril som známy pracovný portál, prihlásil som sa na „výberko“ do banky a už som tu skoro osemnásť rokov. 

  
  

  Popri práci hrám ďalej. Hudba je mojím hobby aj relaxom po náročnom týždni. Vystúpenia ma nabíjajú energiou. Najmä tie menšie, pri ktorých je blízkosť publika garanciou obojstranného prenosu energie. Rád vidím, keď sa ľudia bavia, tancujú a ak sú ešte aj oblečení v štýle 20. a 30. rokov. Je to nádherný zážitok. 

  
  

  Každému odporúčam mať svoju vlastnú „úchylku“. Kultúru, šport... čokoľvek, čo ti pomôže vyčistiť si hlavu. A hlavne si uvedomíš, že bez práce nie sú koláče. Tak práci, ako aj koníčku treba venovať čas a byť trpezlivý a úspech sa dostaví. 

  
  

  A teraz si už vypočuj, ako nám to ladí v The Blue Danube Dixieband. Moja maličkosť spieva a hrá na milovanú trúbku. Ozaj, radi prídeme zahrať aj do tvojho mesta. Stačí mi napísať.

  
  

  

• Lásku sa nenaučíme z učebnice

  nadačné strany

  Lásku sa nenaučíme z učebnice 

  Cenu Félix Business Award môžu získať aj neziskové organizácie a sociálne podniky zamerané na riešenie aktuálnych spoločenských problémov a potrieb miestnych komunít. Tú tohtoročnú sme v kategórii Verejné dobro udelili občianskemu združeniu Návrat, ktoré už 30 rokov vedie Marek Roháček.

  
  

  Text: redakcia
  

  yrastal v prostredí, ktoré formovalo jeho vnímanie okolia. Vyštudoval špeciálnu pedagogiku a sociálnu prácu a v Návrate svojou charizmou a skromnosťou vedie tím ľudí snažiacich sa pomôcť opusteným deťom. Je otcom dvoch biologických a dvoch pestúnskych detí a túto prácu vníma ako dar a poslanie zároveň. 

  
  

  KTORÉ ČINNOSTI NÁVRATU POVAŽUJETE ZA NAJDÔLEŽITEJŠIE?

  Zameriavame sa výhradne na rodinné formy starostlivosti. Pomáhame rodinám vo vážnych krízach, v ktorých hrozí, že dieťa stratí svoje vzťahové osoby aj prirodzené prostredie a bude musieť rodinu opustiť. Našou snahou je zachovať pre dieťa prirodzené prostredie a vzťahy. Druhou skupinou sú deti, ktoré sa už ocitli mimo svojej rodiny, v zariadení alebo v dočasnej profesionálnej rodine. Pre tie hľadáme stabilné náhradné rodinné prostredie. 

  Snažíme sa meniť verejnú mienku smerom k rodinným riešeniam a smerovať spoločnosť k citlivému prístupu k potrebám detí. Každé dieťa, ktoré sa ocitá v centre pre deti a rodiny (bývalé detské domovy), malo predtým susedov, širšiu rodinu, učiteľa či učiteľku, pani v obchode… nejakých ľudí vo svojej komunite. Keď sa niečo okolo neho zosype, ocitne sa v ohrození. Prvé, na čo sa pýtame, je, kde zlyhal štát, ale uvedomujeme si, že v prvom rade vypadla z role komunita alebo konkrétni ľudia v bezprostrednom okolí dieťaťa. Kríza, ktorá sa v nejakom momente dostala do vážneho stavu, sa vyvinula z malých komplikácií. V neposlednom rade sa snažíme o systémové zmeny, aby fungoval tok peňazí, legislatíva, procesy, samospráva smerom k rodinným riešeniam pre dieťa.

  Biznisovo hovoríme, že naším produktom je vzťah. Dlhodobý vzťah medzi rodičom a dieťaťom. Všetky veci robíme v dlhodobom horizonte. Síce po malých krokoch, ale s víziou budúcnosti.

  marek roháček
  

  predseda občianskeho združenia Návrat

  
  

  Na akom princípe sa zakladá vaša práca s rodinami a deťmi?

  Napriek tomu, že v rodinách je nakumulovaných veľa problémov (naozaj si môžeme predstaviť všetko možné), hľadáme to, čo tam funguje. Nájsť zdravé prvky v rodine, zdravé momenty, zdravé vzťahy, pekné situácie, napríklad, keď babička alebo starší súrodenec zoberie malé dieťa na kolená. Rozprávame sa o tom, ako chodia do školy a ako to funguje. Snažíme sa ich povzbudzovať, aby sme rozvíjali pozitívne vlastnosti a neboli len kritickí.

  
  

  Funguje to?

  Áno, ale chce to čas. Tieto rodiny sú zvyknuté na to, že ich každý kritizuje. My sa pokúšame pristupovať k nim inak, aby sme si vybudovali vzájomnú dôveru a aby sme sa s nimi mohli rozprávať o naozajstných potrebách. Následne vnímame vyššiu motiváciu z ich strany, aby zvládli aj náročnejšie situácie.

  
  

  Aké sú najčastejšie dôvody, pre ktoré deti končia mimo svojich prirodzených rodín?

  Na základe jedného problému zvyčajne nedochádza k odchodu dieťaťa z rodiny. Problémov musí byť viac a sú rôzne: sociálne, zdravotné, závislosti, chudoba, neschopnosť sa postarať o dieťa… Sú to ľudia, ktorí nedostali lásku, a tak ju ani nevedia dať ďalej. Lásku sa nenaučíme z učebnice.

  Silným dôvodom je pre nich aj to, že okolie nezafunguje. Zvyčajne, keď je v rodine kríza, pomáhajú starí rodičia, tety, švagriné, bratranci… V týchto prípadoch však širšie prostredie chýba. Nehovoriac o samospráve a škole. Škola je k dieťaťu i rodine veľmi blízko a má dennodenný charakter. Môže zachytiť veci v postupnom vývoji, všimnúť si zhoršovanie situácie, no dôležitá je správna reakcia. Ak však na to škola nemá mechanizmy alebo energiu, nemá ani schopnosť prepojenia s rodinou. Musíme si uvedomiť, že samospráva je blízko, kým štát je ďaleko. Všetky procesy so štátom sú viac vzdialené a sú akoby „hranatejšie“. Štát spraví potom prudší ťah a zmena už nie je urobená tak citlivo, akoby to mohla spraviť škola alebo aj teta v knižnici či detský lekár – ľudia, ktorí sú v blízkosti dieťaťa.

  
  

  Pre náhradné rodiny robíte prípravné kurzy. Ako s nimi pracujete ďalej?

  Ak sa niekto rozhodne, že do toho ide, môže u nás absolvovať prípravu. Najväčší dôraz kladieme na následné sprevádzanie, lebo to je už život s reálnymi problémami a otázkami. Snažíme sa posilňovať tvorbu vzťahu, ktorý nevznikol spontánne a prirodzene, ide o spojenie po ťažkom období dieťaťa. Aj pestúni majú za sebou svoj vlastný príbeh, preto im pomáhame, aby pripútanie nastalo čo najlepšie. Ponúkame rôzne programy, no majú aj svojpomocné skupiny. Naša rola je primárne o odbornom sprevádzaní, konzultácii či poradenstve alebo terapii.

  
  

  Pomáhate aj tínedžerom pri kontakte s biologickou rodinou. Ako to v praxi prebieha?

  Pracujeme s konceptom, že do príbehu a identity dieťaťa patrí aj to, že sa narodilo rodičom, ktorí sa o neho nemohli alebo z rôznych dôvodov nechceli starať. Aj novým rodičom hovoríme, aby s týmto príbehom, ktorý je súčasťou dieťaťa, pracovali. Odporúčame im, aby nezahmlievali, aby do albumu vložili hoci aj fiktívne fotografie alebo nechali prázdne miesto, prípadne nakreslenú postavu. Aby vedeli, že kým sa stretli, niečo tomu predchádzalo. Pokiaľ to má dieťa takto „na stole“, s pribúdajúcim vekom si dopĺňa informácie, prípadne môže rodičov navštíviť. Táto téma musí byť prítomná odmalička. Nenechávať to na obdobie, až keď bude mať dieťa tri roky. Stretnutia s biologickými rodičmi pomáhame pripravovať a viesť, aby boli premyslené a čo najúspešnejšie.

  
  

  Čo úloha spoločnosti a komunity pri návrate detí?

  Obrovská! Fenomén krstného rodičovstva bol historicky inštitút, ktorý mal komplexný charakter. Systémový aj preventívny. Krstný rodič mal mať vzťah s dieťaťom aj v zmysle, že dopĺňa rozvoj dieťaťa, rozširuje sociálno-informačnú, vzťahovú, duchovnú sféru. Ak by sa rodičom niečo stalo, krstný rodič by prebral zodpovednosť a starostlivosť o dieťa. Bol to naozaj niekoľkoúrovňový inštitút, ktorý riešil mnoho vecí. V súčasnosti je to rola komunity. Ak deti nemajú krstných rodičov, rodičom odporúčame, aby mali aspoň dohodu s niekým pre prípad, že sa niečo stane.

  
  

  Čo vie urobiť každý z nás, aby sa deťom v našom okolí žilo lepšie?

  Byť vnímavý voči ľuďom vo svojom okolí. Napríklad zdraviť deti aj vo veľkom anonymnom paneláku, a to aj napriek tomu, že oni nezdravia. Nečakať, kým začnú. Vo výťahu, na chodbe, kdekoľvek. Nič to nestojí a dieťa vo mne rozpozná milého uja či tetu zo svojho okolia. V prípade, že sa niečo stane, vie, že sa na mňa môže obrátiť. Deti si veľmi cenia, keď im venujeme plnú pozornosť a počúvame ich tvárou v tvár. Je to pre nich obrovská hodnota, ktorá ich formuje, rozvíja a učí ich pocitu bezpečia, zázemia a komunity.

  Môžem rôzne zareagovať aj v prípade, ak napríklad môjmu dieťaťu spolužiak ukradne pero alebo desiatu. Tak, že bude potrestaný alebo pošlem dve perá či dve desiaty. Môže to veľa zmeniť. Biznisovo hovoríme, že naším produktom je vzťah. Dlhodobý vzťah medzi rodičom a dieťaťom. Všetky veci robíme v dlhodobom horizonte. Síce po malých krokoch, ale s víziou budúcnosti.

  
  

  Poznáš neziskovky alebo sociálne podniky s merateľným pozitívnym vplyvom na spoločnosť? Odporuč im náš Program pre neziskové organizácie a subjekty sociálnej ekonomiky. Usmerníme ich, ako získať vhodné úverové financovanie na zefektívnenie činnosti, preklenutie obdobia nedostatku financií a zväčšenie dosahu na spoločnosť či krajinu.

• Novinky z nadácie

  nadačné strany

  NOVINKY Z NADÁCIE

  Text: redakcia
  

  
  

  Desať rokov Detskej tour

  
  

  V Šamoríne sme koncom septembra ukončili 10. ročník rodinných cyklistických pretekov – Detská tour Petra Sagana. Súťažilo sa aj v graveli aj triale. Sprievodné eko-aktivity pripravila Živica. Ak chceš svoju ratolesť postaviť na vlastné kolesá, poznač si do svojho športového kalendára apríl 2024.

  
  

  Lásky
  jedného sveta 

  
  

  Medzinárodný festival dokumentárnych filmov Jeden svet 2023 ťa pútavými titulmi zaujme od 3. do 9. novembra v Bratislave, a zároveň online po celom Slovensku. Hlavnou témou 24. ročníka je láska vo všetkých podobách. Teš sa na filmy o komunite, bezpečnom prostredí, podpore, dôvere, pomoci aj hľadaní spoločnej reči!

  
  

  VIANOČNÉ
  TRHY 

  
  

  Ak si z budovy ústredia, nezmeškaj príležitosť nakúpiť si darčeky ešte pred adventom. Príď na Vianočné trhy v utorok 28. novembra. Chýbať nebude tradičný prípitok a zaujímavý vianočný program. Ak chceš aj ty predávať svoje medy, vence či oblátky, sleduj infoportál.

  NOMINUJ VÝNIMOČNÚ UČITEĽKU ALEBO UČITEĽA

  
  

  Nehľadáme superhrdinky ani supermanov. Učiteľská osobnosť by mala vedieť vypočuť, trpezlivo vysvetliť, podporiť a pomôcť. Nezáleží na tom, či učí 5 rokov alebo 30. Je úplne jedno, či je to učiteľ alebo učiteľka. Či už učí výtvarnú výchovu, fyziku... To, čo odbornú porotu zaujíma, je, AKO učí svoje žiačky a žiakov. Ak poznáš takú osobnosť vo svojom okolí, nominuj ju alebo jeho do 5. novembra. Cenu Učiteľská osobnosť roka organizuje už 6 rokov CEEV Živica a Komenského inštitút.

• Číslo čísla

  číslo čísla

  Viac ako 2 000
  

  
  

  PRESNEJŠIE CEZ 2 300 Z NÁS POUŽÍVA VIRTUÁLNE VIZITKY OD SLOVENSKÉHO STARTUPU ATTACHTAP A KAŽDÝM MESIACOM JE POČET ICH POUŽÍVATEĽOV VYŠŠÍ. DENNÝ PRIEMER „ODOVZDANÝCH“ VIZITIEK SA POHYBUJE MEDZI 60 – 80 A DENNÝ REKORD BOL 124. AK TI OBÁLKA S TVOJOU VIRTUÁLNOU VIZITKOU STÁLE LEŽÍ NEOTVORENÁ NA STOLE, ZMEŇ TO! POSTUP NA JEJ AKTIVÁCIU JE DOSLOVA PÁRKROKOVÝ.

   

  Tiráž: 

  Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov. Grafické spracovanie a výroba: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie, Istockphoto., UN Women. Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.

• seniori

  Photo 1

   

  Photo 2

  Description #fn#

  Photo 3

  Description #fn#

  Photo 4

  Description #fn#

  Photo 5

  Description #fn#

• vcely

  Photo 1

   

  Photo 2

  Description #fn#

  Photo 3

  Description #fn#

  Photo 4

  Description #fn#

• beh

  Photo 5

  Description #fn#

  Photo 6

  Description #fn#

  Photo 7

  Description #fn#

  Photo 8

  Description #fn#

  Photo 9

  Description #fn#

  Photo 10

  Description #fn#

  Photo 11

  Description #fn#

• sisdielko

  Photo 2

  Description #fn#

  Photo 3

  Description #fn#

  Photo 4

  Description #fn#

  Photo 5

  Description #fn#

  Photo 6

  Description #fn#

  Photo 7

  Description #fn#

• Strom Roka

  Photo 3

  1. Hruška, Boleráz

  Photo 3

  2. Dub sivozelený, Melčice Lieskové

  Photo 4

  3. Orech kralovský, Kremnica

  Photo 5

  4. Platan, Jelšava

  Photo 6

  5. Dub letný, Bukovce

  Photo 7

  6. Borovica, Žilina

  Photo 8

  7. Ginko, Prešov

  Photo 9

  8. Lipa, Lipovec

  Photo 10

  9. Platan, Žiar nad Hronom

  Photo 11

  10. Dub letný, Malacky

  Photo 12

  11. Pagaštan Topoľčany

  Photo 13

  12. Platan, Bratislava

• galeria sporka

  Photo 1

   

  Photo 2

   

  Photo 3

   

  Photo 4

   

  Photo 5

  Description #fn#

  Photo 6

  Description #fn#

  Photo 7

  Description #fn#

  Photo 8

  Description #fn#

• Jama

  Photo 3

  Description #fn#

  Photo 2

  Description #fn#

  Photo 3

  Description #fn#

  Photo 4

  Description #fn#

  Photo 5

  Description #fn#

  Photo 6

  Description #fn#

  Photo 8

  Description #fn#

  Photo 10

  Description #fn#

  Photo 13

  Description #fn#

• 1055606.svg
• 1055607.svg
• 1055609.svg
• 1055610.svg
• 1055611.svg
• 1055626.svg
• 1055630.svg
• 1055632.svg
• 1055633.svg
• 1055637.svg
• 1055645.svg
• 1055647.svg
• 1055649.svg
• 1055650.svg
• 1055652.svg
• 1055658.svg
• 1055660.svg
• 1055662.svg
• 1055665.svg
• 1055666.svg
• 1055679.png
• 1055680.png
• 1055681.png
• 1055682.png
• 1055683.png
• 1055684.png
• 1055685.png
• 1055686.png
• 1055687.png
• 1055688.png
• 1055689.png
• 1055690.png
• 1055691.png
• 1055692.png
• 1055693.png
• 1055694.png
• 1055695.png
• 1055696.png
• 1055697.png
• 1055698.png
• 1056124.png
• 1056219.png
• 1056319.png
• 1056320.png
• 1056452.svg
• 1057426.png
• 1058038.png
• 1058039.svg
• 1058041.svg
• 1058051.png
• 1058057.svg
• 1058059.svg
• 1058062.svg
• 1058063.png
• 1058064.svg
• 1058068.png
• 1059079.png
• 1059080.png
• 1059081.png
• 1059082.png
• 1059083.png
• 1059084.png
• 1059085.png
• 1059087.png
• 1059090.png
• 1059091.png
• 1059092.png
• 1059093.png
• 1059094.png
• 1059160.png
• 1059161.png
• 1059162.png
• 1059163.png
• 1059164.png
• 1059165.png
• 1059166.png
• 1059349.svg
• 1059350.svg
• 1059351.svg
• 1059352.svg
• 1059354.svg
• 1059355.svg
• 1059356.svg
• 1059357.svg
• 1059720.png
• 1059721.svg
• 1059730.png
• 1059731.png
• 1059732.png
• 1059733.png
• 1059735.png
• 1059878.svg
• 1059885.png
• 1059886.png
• 1059887.png
• 1060440.png
• 1060478.png
• 1060479.png
• 1060480.png
• 1060481.png
• 1060482.png
• 1060487.png
• 1060488.png
• 1060489.png
• 1060490.png
• 1060491.png
• 1060492.png
• 1060493.png
• 1060494.png
• 1060496.png
• 1060652.svg
• 1061815.png
• 1062473.svg
• 1062474.png
• 1113108.png
• 1113111.png