Strana 46

Slovenská sporiteľňa, a. s.

Slovenská sporiteľňa

Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne.
- - Issue title
    Issue title
    Issue date
    Issue description
  - Search results
  - Item title
    Item description
    Item product details
- - 253891.png
  - 253892.png
  - 253893.png
  - 253894.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 359375.png
  - 359376.png
  - 359377.png
  - 359378.png
  - 359379.png
  - 359380.png
  - 359381.jpg
  - 359382.png
  - 359383.png
  - 359384.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 975234.png
  - 975235.png
  - 975236.png
  - 975237.png
  - 975238.png
  - 975239.png
  - 975240.jpg
  - 975241.png
  - 975242.png
  - 975243.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 999027.png
  - 999028.png
  - 999029.png
  - 999030.png
  - 999031.png
  - 999032.png
  - 999033.jpg
  - 999034.png
  - 999035.png
  - 999036.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1037470.png
  - 1037471.png
  - 1037472.png
  - 1037473.png
  - 1037474.png
  - 1037475.png
  - 1037476.jpg
  - 1037477.png
  - 1037478.png
  - 1037479.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1055592.png
  - 1055593.png
  - 1055594.png
  - 1055595.png
  - 1055596.png
  - 1055597.png
  - 1055598.jpg
  - 1055599.png
  - 1055600.png
  - 1055601.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1092266.png
  - 1092267.png
  - 1092268.png
  - 1092269.png
  - 1092270.png
  - 1092271.png
  - 1092272.jpg
  - 1092273.png
  - 1092274.png
  - 1092275.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1105409.png
  - 1105410.png
  - 1105411.png
  - 1105412.png
  - 1105413.png
  - 1105414.png
  - 1105415.jpg
  - 1105416.png
  - 1105417.png
  - 1105418.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - ^login
  - ^myAccount
  - ^shop
  - ^search
- - Podmínky používání
  - O aplikaci
- 2/2024
- 1/2024
- 4-5/2023
- 3/2023
- 2/2023
- 1/2023
- 5-6/2022
- 4/2022
- 3/2022
- 2/2022
- 1/2022
- 5-6/2021
- 4/2021
- 3/2021
- 2/2021
- 1/2021
- 5-6/2020
- 4/2020
- 3/2020
- 2/2020
3/2021
- Strana 1
  1
  BIZNIS
  Na zelenej vlne
  NA SLOVÍČKO
  Norbert Hovančák
  
  Téma čísla
  Vyložme si
  karty
  
  Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne 3/2021
  sporka
- Strana 2
  2
  editoriál
  Kvalitné ﬁnančné poradenstvo – to je to, čo v našich
  pobočkách sprostredkúvame klientom a pomáhame
  im tak so zvládaním akýchkoľvek životných situácií.
  Klient a jeho dobré ﬁnančné zabezpečenie bolo, je
  a vždy aj bude našou najväčšou prioritou. Poskytova-
  nie poradenstva, ktoré klienta posunie či už v živote
  alebo v podnikaní, je súčasťou našich bežných dní.
  Práve počas posledných mesiacov sme sa stali ﬂexi-
  bilnejší a dokážeme klientom poradiť nielen osobne,
  ale aj online.
  Ako nás naučilo predchádzajúce obdobie, správne
  nastavený ﬁnančný plán a správne rozdelenie úspor
  klienta sa stáva čím ďalej, tým dôležitejšie pre jeho
  istotu v živote, v súčasnosti, ale aj v budúcnosti. Naším
  cieľom je s klientmi aktívne komunikovať a správne
  im poradiť prostredníctvom nášho ﬁnančného plánu.
  Práve komplexnosť nášho poradenstva stojí aj za
  postupnou zmenou obslužného modelu, ktorá umož-
  ňuje poradkyniam a poradcom, osobným bankárkam
  a bankárom, naplno sa tomuto poradenstvu venovať.
  Nielenže zvyšujeme počet osobných bankárok a ban-
  károv v pobočkovej sieti, rovnako postupne zvyšuje-
  me počty poradenských pobočiek či Erste konceptov,
- Strana 3
  3
  kde je viac priestoru na kvalitné stretnutie a rozho-
  vor s klientom.
  Svetoví osobní bankári a bankárky, najlepší ﬁnanční
  poradcovia a poradkyne a najlepší manažéri i mana-
  žérky tvoria a budujú našu pobočkovú sieť a rovnako
  cestu k dobre ﬁnančne zabezpečenému klientovi.
  Veríme, že #spolumamenato bude pokračovať
  v našej misii v najlepšej pobočkovej sieti aj v ďal-
  šom období.
  Zdeněk Románek
  člen predstavenstva zodpovedný za retail
  Tiráž: Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov.
  Graﬁcké spracovanie: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie SLSP, Istockphoto.
  Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.
- Strana 4
  4
  Poradenstvo
  
  budúcnosti
  
  Sme modernou bankou. Radíme
  osobne i na diaľku. Čas stretnutia si
  s nami klient dohodne online podľa
  svojho diára. Na jeseň pripadne
  prívlastok moderný novému
  elementu a veruže bude rovnako
  šarmantný a inteligentný ako ten,
  ktorý poznáš z kultového ﬁlmu Piaty
  element.
  téma
  TEXT: Melinda Czapáriková
- Strana 5
  5
  Predstavujem si, že nemusím chodiť do žiad-
  nej banky, že všetko vybavím na diaľku, že inteligentné
  systémy budú vedieť vyhodnotiť moju požiadavku a bez
  zbytočnej byrokracie ju spracujú, že budem komunikovať
  s bankou cez inteligentné kanály... a potom... potom som
  vstúpila do elegantnej pobočky Slovenskej sporiteľne.
  Pri vstupe ma pozdravila Stela a spýtala sa ma, čo
  môže pre mňa urobiť a vzápätí už odpovedala na
  všetky moje otázky... o pár minút som už sedela
  v kresle, ponúkli mi kávu a dali tablet, nech si počas
  krátkeho čakania prečítam, čo ma zaujíma... potom
  po mňa prišla milá a usmievavá poradkyňa a prešli
  sme do plne vybavenej zasadačky, kde som si na
  ďalšom tablete mohla pozrieť, čo všetko v banke
  mám a čo všetko mi banka ešte môže ponúknuť...
  A nielen to. Dozvedela som sa, že bankové služby
  môžem využívať kedykoľvek chcem a ako môžem
  všetky svoje potreby a problémy riešiť na diaľku
  z ktoréhokoľvek miesta na Zemi...
  Taktiež mi povedali, ako míňam svoje peniaze, kde
  veľa, kde, naopak, môžem ušetriť, a že keď nemám
  čas prísť do pobočky, pomôže mi George... a vidím
  a skontrolujem si všetko sama...
- Strana 6
  6
  téma
  Zdá sa ti to nerealistické? Naozaj? Vieš, čo všetko do-
  kážeme vyriešiť na diaľku? S čím všetkým ti pomôžu
  naše poradkyne a poradcovia? A vieš, kto je Stela?
  Stela príde na jeseň
  Všetko, čo som opísala, máme vo vybraných po-
  bočkách už teraz. Akurát Stela sa k nám pridá až na
  jeseň. A kto to je? Stela bude naša nová holograﬁcká
  kolegyňa v novej pobočke v Bratislave na Mlyn-
  ských Nivách. Bude vítať klientov a odpovedať im na
  jednoduché otázky. Ostatné služby modernej banky
  si ale môžeš vyskúšať už teraz.
  Pobočky budúcnosti
  Ku „klasickým“ pobočkám nám pribudli pobočky
  v novom dizajne a obslužnom koncepte. Aj takýmto
  spôsobom učíme klientov bankovať po novom, aby
  si riadili hotovosť sami, aby vedeli, čo všetko môžu
  vybaviť cez Georgea... aké služby im George, aj ten
  v mobile, poskytuje... že pobočka je tu pre nich, ale
  nemusia do nej chodiť so všetkými požiadavkami...
  že si môžu dohodnúť čas, kedy sa im budeme napl-
  no venovať a nemusia čakať v rade. Učíme ich reali-
  zovať bankové operácie online, narábať efektívne so
  svojimi ﬁnanciami a myslieť na svoju budúcnosť.
  Keď už hovoríme o nových typoch pobočiek, je tu
- Strana 7
  7
  zopár čísiel. V pobočkovej sieti máme tzv. pobočky
  v ERSTE koncepte a bezhotovostné pobočky. Začiat-
  kom mája sme otvorili ďalšiu krásnu pobočku v ERSTE
  koncepte, tentoraz v žilinskom Auparku. Spolu s ňou
  ich už máme sedem (tri v Bratislave, jednu v Prešove,
  jednu v Trenčíne a jednu v Trnave) a do konca roka
  plánujeme otvoriť ešte tri, aby sme mali takúto ele-
  gantnú pobočku v každom krajskom meste.
  Náš nový typ obslužných pobočiek, ktoré sú bezhotovost-
  né, bol síce spočiatku pre klientov prekvapením, ale rýchlo
  si zvykli a už naplno využívajú tieto pobočky na poraden-
  stvo. Každá takáto pobočka je vybavená aj vkladomatom,
  čím klientom poskytujeme aj hotovostné služby.
- Strana 8
  8
  Štyri zásady
  Aby sme predchádzali „prekvapeniu“ klientov, že
  sa im ich pobočka zmení na bezhotovostnú po-
  radenskú, zmenili sme stratégiu transformácie
  hotovostných pobočiek na poradenské. Je posta-
  vená na štyroch zásadách, ktorými sú:
  1. Inštalácia vkladomatu minimálne
  3 mesiace pred transformáciou.
  2. Vzdelávanie klienta v najobľúbenejšom
  mobilnom bankovníctve George a v oblasti
  platieb kartou.
  3. Informovanie klienta.
  4.
  Následné vyzdvihovanie beneﬁ tov poraden-
  skej pobočky, akými sú aj možnosť dohod-
  núť si stretnutie na konkrétny dátum a čas
  a dostatok priestoru na rozhovor s klientom.
  Ďalšiu vlnu poradenských pobočiek plánujeme
  v júli, kedy ich budeme mať v pobočkovej sieti
  ďalších sedem. Spolu ich teda bude tridsať.
  Ľudia stredobodom záujmu
  Keď však hovoríme o pobočkách, hovoríme hlav-
  ne o ľuďoch, kolegyniach a kolegoch vo všetkých
- Strana 9
  9
  pobočkách, ktorí sú nositeľmi nových myšlienok, sú
  v každodennom kontakte s klientmi a bez ktorých
  by sme žiadnu zmenu nezaviedli. Tak ako meníme
  pobočky, rozvíjame aj nové formy a spôsoby obslu-
  hy klientov a starostlivosť o nich.
  Tím svetových osobných bankárov a bankárok
  Cieľ, ktorý sme si stanovili a ktorým je poskytovanie
  moderného ﬁ nančného poradenstva klientom
  v 21. storočí, postupne napĺňame.
  Počas ťažkého a komplikovaného minulého roka
  sme sa naučili a zvládli poradenstvo a starostlivosť
  o klientov na diaľku, vylepšili sme nástroje a po-
  môcky na obsluhu klientov a zaviedli sme aj nový
  koncept obsluhy aﬄ uentných klientov. Spolu s no-
  vými konceptmi pobočiek zavádzame aj novinky
  v obsluhe klientov, a to aj v náročnom v období.
- Strana 10
  Najviac sa poradenstvu budúcnosti priblížil náš tím
  osobných bankárov a bankárok. Sú to kolegyne
  a kolegovia, ktorí sa starajú o najbonitnejších klien-
  tov. Predchádzajúce obdobie nás naučilo, že musíme
  byť klientom k dispozícii aj inak ako len v pobočke,
  preto sme im ponúkli možnosť komunikovať so svo-
  jím osobným bankárom či bankárkou na diaľku cez
  MS Teams s možnosťou uzatvoriť obchod aj na diaľku
  cez nahrávané linky. Spolu s klientom si prechádzajú
  jednotlivé kroky v tablete (hovoríme tomu, že tablet
  zrkadlíme klientovi). Predaj na diaľku je naviazaný na
  náš Finančný plán a aj produkty, ktoré uzatvárame
  takýmto spôsobom, spadajú do oblasti depozitných
  sporení, investícií, životného poistenia a dôchodkov
  (či už hovoríme o druhom alebo treťom pilieri).
  10
- Strana 11
  Naším cieľom je vybudovať silný tím svetových
  osobných bankárov a bankárok. Tešíme sa z toho,
  že ich rady postupne rozširujeme a budeme tak
  môcť čoraz väčšej skupine klientov poskytnúť takú-
  to úroveň starostlivosti. Naši svetoví osobní bankári
  a bankárky musia spĺňať jasne stanovené paramet-
  re napĺňania potrieb našich klientov.
  Zvyšujúca sa spokojnosť našich klientov so sebou
  prináša aj zvýšenú lojalitu voči nám ako banke. Bez
  ich odborných znalostí a zodpovedného proklient-
  skeho prístupu by sa nám to určite nepodarilo.
  S tým súvisí aj komplexný pohľad na klienta, napĺ-
  ňanie jeho potrieb po každej stránke, či už privátnej
  alebo pracovnej, a zvlášť, ak je klient aj podnikateľom
  či živnostníkom. Stále je to jeden klient so svojimi
  potrebami.
  O zmenách v poskytovaní služieb, o nových poboč-
  kách a poradenstve budúcnosti by som mohla písať
  ešte veľa, ale radšej ťa pozývam na návštevu niekto-
  rej z nich. Alebo využi služby svojho osobného ban-
  kára či bankárky a vyskúšaj poradenstvo na diaľku.
  Všetky zmeny, ktoré robíme pre klienta, sa stretá-
  vajú s pozitívnymi ohlasmi od nich a my aj takouto
  formou zvyšujeme povedomie o našej banke ako
  o inovatívnom a modernom lídrovi.
  11
- Strana 12
  12
  Vyložme si
  karty
  Staré karty nepatria do koša.
  Recyklujeme ich do dizajnových nádob
  z bioplastu. Súčasne už vydávame iba
  rozložiteľné platobné karty s predĺženou
  platnosťou na 4 roky v modernom George
  dizajne a „vymakanom“ balení.
  TEXT: Alica Vinczeová
  biznisbiznisbiznis
  biznisbiznisbiznisbiznisbiznisbiznisbiznis
  biznis
- Strana 13
  13
  A to nie je všetko, pretože sa chystáme prísť aj s recyk-
  lovanými kartami. Tieto ekologické aktivity sú po zru-
  šení bilbordov opätovne potvrdením nášho zodpoved-
  ného prístupu k spoločnosti a životnému prostrediu.
  Obrovské množstvo plastu
  Podľa odhadov je u nás aktuálne v obehu až 5,5 milió-
  na platobných kariet, čo predstavuje až 27 ton plastu.
  Donedávna tieto tony materiálu často končili v bežných
  smetných košoch a následne na skládkach či v spaľov-
  niach. A keďže obsahujú okrem plastu aj magnetický
  prúžok a čip, ich likvidácia nebola vôbec ekologická.
  Aj zberná nádoba môže byť umeleckým dielom
- Strana 14
  14
  Umelecké diela od crafting plastics! Studio
  Od júna môže klient ktorejkoľvek banky doniesť svoju
  exspirovanú kartu do našej pobočky a my sa postará-
  me o jej ekologickú likvidáciu alebo recykláciu. Zberné
  nádoby pre nás vyrobilo duo dizajnérov Vlasta Kubu-
  šová a Miroslav Král z crafting plastics! Studio pomo-
  cou technológie 3D tlače z odbúrateľného bioplastu.
  Sme zelená banka
  Sme držiteľmi certiﬁkátu na Systémy environmen-
  tálneho manažmentu podľa ISO 14001 a máme aj
  ocenenie Via Bona za zodpovedné podnikanie. Zo
- Strana 15
  15
  všetkých bánk skupiny Erste patríme k najlepším aj
  v oblasti emisií.
  V roku 2018 sme skončili s bilbordmi,
  letákmi v pobočkách a potvrdenkami z bankomatov.
  Celkovo sa snažíme znižovať papierovú dokumentáciu
  a všetky zmluvy posielať a podpisovať s klientmi di-
  gitálne. Ušetríme tak desiatky ton papiera a súčasne
  pomáhame kultivovať verejný priestor na Slovensku.
  V tomto roku vysadíme 12 000 stromov v slovenských
  lesoch, aby sa nám všetkým lepšie dýchalo.
  Znižovanie uhlíkovej stopy a zelené ﬁnancovanie
  Do roku 2030 ukončíme ﬁnancovanie výroby energie
  z uhlia. Podporujeme rozvoj udržateľného a zeleného
  ﬁnancovania – klienti nášho ﬁremného bankovníc-
  tva už dnes využívajú tzv. zelené úvery, ktoré spĺňajú
  prísne európske kritériá. Spolu s Asset Managemen-
  tom Slovenskej sporiteľne sme priniesli Fond zodpo-
  vedného investovania.
- Strana 16
  16
  na slovíčko
  Veľké úspechy
  znamenajú aj veľký záväzok
  do budúcna
  Sme bankou ako pre život, tak aj pre pod-
  nikanie. Naši korporáti sú zohratý tím,
  ktorý pomáha ﬁrmám a podnikateľom na
  Slovensku rásť a meniť ho na modernú
  krajinu. Nielen o tom, čím aktuálne žijú,
  nám porozprával Norbert Hovančák, člen
  predstavenstva zodpovedný za ﬁremné
  bankovníctvo a ﬁnančné trhy.
  Ako sa má nielen člen nášho predstavenstva, ale
  aj ešte stále pomerne čerstvo zvolený člen pred-
  stavenstva Americkej obchodnej komory? Čo je
  presne tvojou úlohou v tejto organizácii?
  Mám sa pozitívne. Snažím sa na ľudí prenášať po-
  zitívnu energiu, ktorú čerpám od ľudí v mojom naj-
  bližšom tíme i od tých, ktorých mám okolo seba
  v osobnom živote, ale čo je dôležitejšie, aj medzi
  klientmi. Úprimne, Americká obchodná komora je
  pre mňa výzva a budem veľmi rád, keď sa mojím
  členstvom pričiníme o zviditeľnenie Slovenskej
  TEXT: Jana Považanová
- Strana 17
  17
- Strana 18
  18
  sporiteľne nielen v očiach ﬁriem, ale aj ľudí, ktorí ich
  tvoria a dáme do popredia témy, ktoré vystihujú
  poslanie skupiny Erste, a to ﬁnančnú gramotnosť,
  prosperitu jednotlivcov a ﬁriem.
  Sme digitálna banka ako v retaile, tak aj v korpo-
  ráte. Ako sa darí našej službe Terminál v mobile?
  Som rád, že sme boli prví, kto hromadne priniesol
  lacnejšie a jednoduché riešenie pre podnikateľov na
  prijímanie platieb. Terminálu v mobile sa darí dobre.
  Táto naša super užitočná aplikácia už má na konte
  najvyššiu platbu, ktorá bola v neuveriteľnej sume
  4 000 eur, i najvyšší počet transakcií za jeden deň
  vo výške 2 100 eur. Zákazníci ﬁriem, ktoré Terminál
  v mobile používajú, už urobili platby v objeme cez
  jeden milión eur.
  Som veľmi rád, že v sporke
  vyrástol najlepší tím
  projektového nancovania
  nehnuteľností na trhu, a to
  nielen na báze čísel, ale aj
  ako priama referencia od
  klientov.
- Strana 19
  19
  Najviac ho využívajú taxikári, reštaurácie, donáškové
  služby, kvetinárstva, veterinári, ale napríklad aj obecné
  polície na výber pokút.
  Firemné bankovníctvo, to sú aj miliónové úvery,
  ktorými pomáhame slovenskej ekonomike. Ne-
  dávno sme sa stali súčasťou najväčšej transakcie
  na slovenskom realitnom trhu. To je veľký úspech.
  Čo robí náš ﬁremný tím víťazným pri významných
  obchodoch?
  Som veľmi rád, že v sporke vyrástol najlepší tím projek-
  tového ﬁnancovania nehnuteľností na trhu, a to nielen na
  báze čísel, ale aj ako priama referencia od klientov, čo je
  pre nás veľké ocenenie. Veľké úspechy znamenajú aj veľ-
  ký záväzok do budúcna a zodpovednosť s tým súvisiacu.
  Na čo sa môžeme tešiť? Aké novinky chystáme
  pre našich ﬁremných klientov?
  Naďalej sa našim korporátnym klientom snažíme
  pomáhať zmierniť následky pandémie. Máme veľa
  skvelých produktov. Pre malé a stredné podniky sme
  v spolupráci s Európskym investičným fondom začali
  poskytovať zvýhodnené úvery. Začiatkom leta sme
  prišli so zvýhodnenými úvermi na zvýšenie energe
  -
  tickej hospodárnosti bytových domov. S Európskym
  investičným fondom aktuálne rokujeme o pokračovaní
- Strana 20
  20
  veľmi obľúbeného splátkového úveru pre podnikateľov,
  ktorý je určený pre začínajúcich podnikateľov, živnost-
  níkov, ﬁrmy, slobodné povolania a poľnohospodárov.
  Aktívne počúvame našich klientov a spolu s nimi ne-
  ustále pracujeme na vylepšovaní našich digitálnych
  kanálov. Do webovej verzie Business24 (B24) do konca
  roka prinesieme zjednodušenie procesu podpisovania
  dokumentácie, sprehľadnenie ﬁltrov a tabuliek. Neza-
  búdame ani na naše lesy a rozšírime možnosti nasta-
  venia elektronických výpisov z úverových účtov. V mo-
  bilnej aplikácii si klienti v dohľadnej dobe nájdu svoj PIN
  k platobnej karte, tmavý režim a nové promozóny, cez
  ktoré rozšírime komunikačné, no hlavne predajné mož
  -
  nosti cez kanál B24.
  Si zanietený športovec.
  Čo ti do náročnej práce dáva práve pohyb?
  Šport je úžasný regulátor stresu. Zistil som, že šport
  je ako život v sporiteľni (tak mi to hovorili klienti).
  Je aj obrovskou motiváciou pre napĺňanie cieľov.
  Šport mi jednoducho prináša cestu k udržaniu čis-
  tej mysle, pozitivitu a sebadisciplínu, čo je základný
  predpoklad pre úspech vo ﬁremnom biznise, ale aj
  v živote.
  Mimochodom, aj naši klienti športujú, takže
  je to výborný prostriedok na nadväzovanie bizniso-
  vých príležitostí.
- Strana 21
  21
  
  O Norovi:
  • svoju profesijnú kariéru má spojenú
  s našou bankou a pracuje u nás už vyše
  20 rokov,
  • prešiel si viacerými pracovnými pozícia-
  mi v retaili, ﬁremnom biznise a v oblasti
  risk manažmentu,
  • absolvoval Ekonomickú univerzitu v Bra-
  tislave, Prešovskú univerzitu a medziod-
  borové štúdium ﬁnančného práva v Koši-
  ciach.
- Strana 22
  22
  Vynovená
  do starého šatu
  Presne takto našu historickú
  martinskú pobočku zhodnotila
  naša fanúšička na sociálnej sieti.
  Budovu sme zrekonštruovali s citom
  a zachovali to hodnotné. Súčasne
  sme zmodernizovali priestor, aby
  spĺňal požiadavky zamestnancov
  a klientov dnešnej doby.
  Budova na martinskej ulici M. R. Štefánika je výni-
  močná. Písala sa v nej história, keď práve tu bola
  30. októbra 1918 podpísaná Deklarácia slovenské-
  ho národa, ktorou sa Slovensko pripojilo k vzniku
  Československej republiky a privítali sme v nej aj
  posledného prezidenta Česko-Slovenska Václava
  Havla.
  A nedávno sme ju zrekonštruovali tak, aby sa v nej
  tradícia spájala s modernosťou.
  TEXT: Jana Považanová
  biznis
- Strana 23
  23
- Strana 24
  24
  Historické míľniky:
  • Budova pôvodne patrila Hornouhorskej banke,
  účastinnej spoločnosti Tatra.
  • Navrhnutá bola v roku 1910 významným architek-
  tom Milanom Michalom Harmincom ako veľkorysý
  bankový palác v štýle pseudohistorizmu. Stavali ju
  v rokoch 1911 – 1912.
  • Počas celej existencie bola využívaná výlučne na
  bankové účely.
  • V roku 1922 tu začala svoju činnosť Prvá samostat-
  ná komunálna sporiteľňa na Slovensku.
  • Pobočku sme už raz rekonštruovali, a to v roku
  2001, kedy sme dostali aj ocenenie Europa Nostra.
- Strana 25
  25
  Milé klientske historky:
  • Klienti a často aj neklienti z celého Slovenska i zo
  zahraničia chodia do pobočky s tým, že si chcú po-
  zrieť Deklaráciu. Sú ohromení atmosférou a archi-
  tektúrou budovy.
  • Jednu našu klientku ešte ako dieťa pri návšteve po-
  bočky s rodičmi atmosféra budovy tak očarila, že si
  v 6 rokoch vysnívala povolanie bankárky. A sen si
  aj splnila (i keď nepracovala u nás).
- Strana 26
  26
  biznis
  Dobre
  ﬁnančne
  zabezpečený
  klient
  má rezervu nielen na
  „upršané“ dni
  
  Finančný plán má za sebou prvé
  narodeniny. Ako a kam sa posunul, sme
  sa opýtali Mariána Prekopa, ktorý má na
  starosti Assets under Management.
  Finančný plán oslávil svoj prvý rok v praxi.
  Bola a stále to je „jazda“. Finančný plán sme zača-
  li kreovať na prelome rokov 2019 a 2020 a na jar
  minulého roka sme ho pustili von. Medzitým prišla
  pandémia a svet sa zmenil. Aj my sme sa zmenili.
  Myslím, že Finančný plán nám výrazne pomohol
  zareagovať na potreby klientov. Tým sme získali ná-
  skok pred konkurenciou a potvrdili sme pozíciu lídra
  na trhu. Práve v čase krízy sa ukazuje, aké dôležité
  TEXT: Marián Kočiš
- Strana 27
  27
  je byť dobre ﬁnančne zabezpečený. Zároveň platí,
  že sa stále vyvíjame, rovnako ako ﬁnančný plán. Od
  spustenia prešiel viacerými zmenami. Spomeniem
  najmä výrazný redizajn, zautomatizovali sme dopl-
  nenie vstupov o klientovi, či pridali oblasť týkajúcu
  sa úverov.
  Ako vnímaš dobre ﬁnančne zabezpečeného klienta?
  Pre mňa je ideálne dobre ﬁnančne zabezpečený
  klient taký, ktorý má vytvorenú ﬁnančnú rezervu na
  takzvané „upršané“ dni, keď život nejde úplne podľa
  predstáv. Peniaze, ktoré práve nepotrebuje, aktív-
  ne zhodnocuje a chráni ich pred inﬂáciou. Pokojne
  spí, lebo veľké riziká v živote má pokryté kvalitným
- Strana 28
  28
  poistením a na dôchodok sa teší, lebo sa naň dlho-
  dobo pripravuje a využíva všetky beneﬁty, ktoré
  štát v tejto oblasti ponúka. Samozrejme, nemôžeme
  zabúdať ani na úverovú stranu mincu, keďže taký-
  to klient si dokáže plniť sny v oblasti bývania, resp.
  má skonsolidované záväzky pod „jednou strechou“.
  Toto všetko by prirodzene nešlo bez silného partne-
  ra, ktorý dokáže všetky spomínané riešenia nielen
  navrhnúť, ale aj uspokojiť klientove potreby. A na to
  sme tu my, najväčšia banka v krajine, ktorá sa snaží
  dobre ﬁnančne zabezpečiť svojich klientov.
  Čo ťa najviac teší?
  Čo sa v poslednom čase ozaj podarilo?
  Keď sme spúšťali Finančný plán, v investíciách sme
  boli na štvrtom mieste v trhových podieloch. Ten-
  to rok sme už začali ako investičná trhová trojka,
  keď sa nám podarilo predbehnúť Prvú penzijnú. Od
  začiatku roka sa nám naďalej veľmi darí, za všetko
  spomeniem najmä úspešný štart predaja Fondu
  zodpovedného investovania či pokračujúce skve-
  lé výsledky pri investičnom sporení. Vo všetkých
  týchto oblastiach možno nájsť aj podpis Finančného
  plánu. V kombinácii s kvalitným ľudským kapitálom
  v pobočkovej sieti a inováciami v Georgeovi, je to
  ten správny recept na úspech.
- Strana 29
  29
  Čo plánujete ďalej?
  Veľké veci. Nekladieme si ľahké ciele. Nechceme byť
  len trhovou jednotkou v investovaní či životnom
  poistení, najväčšou bankou či ﬁ nančnou inštitúciou,
  naším plánom je byť najlepším poradcom pre život
  a podnikanie. Chceme reálne zlepšovať životy ľudí.
  Prosperita našich klientov, je naším cieľom, tomu
  podriaďujeme naše plány.
  • V tomto roku sme Finančný plán
  urobili viac ako 300-tisíc klientom.
  • Od začiatku poskytovania tejto služby
  si 524-tisíc klientov zriadilo 766-tisíc
  Finančných plánov.
  • Podľa prieskumu Finalta Sales Eﬀ ec-
  tiveness study sme nad slovenským
  priemerom vo všetkých produktových
  oblastiach o desiatky percent (naprí-
  klad investície: + 60 % oproti sloven-
  skému priemeru, životné poistenie
  + 109 %, depozitné sporenie + 75 % či
  úvery + 50 %).
  766 k
  300 k
  Pár čísel k Finančnému plánu:
- Strana 30
  30
  30
  Na zelenej
  vlne
  Naša materská skupina Erste sa stala
  prvou ﬁ nančnou inštitúciou, ktorá sa za-
  pojila do výzvy k zelenej spotrebe, lebo
  ekológia nie je témou, je to životný postoj
  pretavený do konkrétnych činov.
  A významný míľnik v oblasti udržateľného finan-
  covania sme nedávno urobili aj my. Vydali sme
  prvú emisiu zelených dlhopisov v objeme 100
  miliónov eur.
  Prvenstvo v Európe
  Skupina Erste sa stala prvou ﬁ nančnou inštitúciou
  v Európe, ktorá sa pripojila k iniciatíve Európskej
  komisie vyzývajúcej k zelenej spotrebe. Chceme
  tak ešte intenzívnejšie prispieť k udržateľnosti
  spoločnosti a hospodárstva, čo je dôležitým kro-
  kom na ceste k nej. Chceme byť aktívnou súčasťou
  zelenej transformácie a sme presvedčení, že to
  môžeme dosiahnuť pomocou ﬁ nančných produk-
  tov a služieb, ktoré ponúkame spotrebiteľom.
  biznis
  TEXT: Jana Považanová
- Strana 31
  31
  31
  Udržateľné investičné produkty
  Skupina Erste sa zaväzuje zabezpečiť dostupnosť
  udržateľných investičných produktov a poskytovať
  klientom lepšie informácie, aby mohli prijímať mo-
  derné a zodpovedné rozhodnutia. Erste bude záväz-
  ky plniť prostredníctvom dcérskej spoločnosti Erste
  Asset Management (EAM).
  Čo je výzva k zelenej spotrebe?
  Výzva k zelenej spotrebe je súčasťou Európskeho
  klimatického paktu a jednou z viacerých iniciatív,
  ktoré Európska komisia realizuje s cieľom podporiť
  spotrebiteľov pri prijímaní ekologických rozhodnutí.
  Prostredníctvom tejto celoeurópskej iniciatívy vyzý-
  va ľudí, komunity a organizácie, aby sa zapojili do
  opatrení v oblasti klímy a zaviazali sa tak prispieť
  svojim podielom k zelenej transformácii s cieľom
  vybudovať zelenšiu Európu.
  Ak ťa zelená výzva zaujíma, prečítaj si o nej viac.
- Strana 32
  ľudia, pomoc, sponzoring
  TEXT: Rastislav Benka
  „Beevanie“ pre
  najmenších
  obyvateľov
  miest
  Moderné a bezpečné bývanie si zaslú-
  ži každý. Výnimkou nie je ani užitočný
  hmyz, ktorého je v našich mestách čo-
  raz menej. Preto s každou hypotékou na
  dom dávame našim klientom ako darček
  aj hmyzí domček. Vysnívané „beevanie“
  tak získajú aj najmenší obyvatelia našich
  miest. Aj touto zmysluplnou aktivitou za-
  nechávame ďalšiu zelenú stopu.
  32
- Strana 33
  Ak uhynie posledná včela,
  ľudstvu zostávajú 4 roky života
  Klesajúci počet včiel medonosných je vážny ce-
  losvetový problém. Štatistika Slovenského zväzu
  včelárov ukazuje, že počet včelstiev na Slovensku
  klesol za posledných 15 rokov takmer o polovicu. Za
  rovnaký čas sa však strojnásobilo množstvo pesto-
  vaných plodín, ktoré sú od opeľovačov závislé.
  Včely sú životne dôležité pre zachovanie ekologickej
  rovnováhy a biodiverzity v prírode. Ich prítomnosť
  a počet poukazuje na stav životného prostredia
  v danej oblasti. K úhynu včelích kolónií pritom vý-
  znamne prispieva aj činnosť človeka. Ohrozujú ich
  toxické pesticídy, ale i zásah do životného prostredia
  formou zástavby a ničenia zelene.
  33
- Strana 34
  34
  Včely sa udomácnili aj u nás
  Aby sa zabránilo masívnemu úhynu včiel, začali
  včelári hľadať spôsoby, ako ich chrániť. Ukázalo sa,
  že úľom sa dobre darí aj v mestách, predovšetkým
  v mestských parkoch. Poskytujú im potrebnú
  biodiverzitu, dostatok priestoru, menej silného vetra
  a o niečo vyššie teploty.
  Včelie úle sú obvykle umiestnené priamo v parkoch,
  na strechách budov, terasách či balkónoch. Jeden zo
  včelích príbytkov máme aj na streche nášho ústredia.
  „Beevanie“ a.k.a. hmyzí domček
- Strana 35
  35
  V úľoch býva približne 60-tisíc včiel, ktorým sa tu
  darí už 5 rokov. Spolu so Živicou sme tak prispeli
  k zlepšeniu podmienok života včiel v meste. Okrem
  úľov sme zabezpečili aj výsadbu kvitnúcich lúk
  v okolí a podporujeme tých, ktorí chcú prevádzkovať
  svoje vlastné včelie hotely.
  Dva domy za cenu jedného
  Drobných pomocníkov potrebujeme nielen na po-
  liach, ale aj v našich záhradách. Včely, motýle a iné
  opeľovače pomáhajú rastlinám rásť, množiť sa
  a produkovať plody. Užitočný hmyz môžeš do zá-
  hrady prilákať aj ty. Stačí mu vytvoriť bezpečné úto-
  čisko. My sme sa rozhodli pomôcť na ceste k vysní-
  vanému bývaniu nielen klientom, ale aj najmenším
  obyvateľom mesta. V našich ekologických hmyzích
  domčekoch, ktoré dávame klientom ako darček ku
  každej hypotéke na dom, sa tak môžu zabývať včely
  samotárky, lienky či motýle.
  Včely na streche nášho ústredia
- Strana 36
  36
  biznis
  TEXT: Zuzana Kolčáková
  Zaži moderné
  umenie
  na vlastnej koži
  Do bratislavskej Starej tržnice sme
  v slovenskej premiére priniesli krásnu
  inštaláciu. Tube ti dá krídla a priestor si
  vychutnáš z úplne inej perspektívy.
  biznis
  biznis
- Strana 37
  37
  Či už si z hlavného mesta alebo jeho okolia alebo sa tam
  cez leto chystáš, určite zablúď do Starej tržnice a prejdi
  sa veľkorozmernou inštaláciou od rakúsko-chorvátske-
  ho zoskupenia Numen/For use, pretože Tube je tu aj pre
  teba, tvoje deti či známych až do konca augusta.
  Unikátnosť i ekologickosť
  Interaktívnu sieťovú inštaláciu Tube s dĺžkou 180
  metrov tvoria dve tunelové trasy. Objekt sa voľne
  vznáša v priestore a plaziaci sa návštevník má tak
  možnosť vnímať priestor a samotnú inštaláciu z ne-
  obvyklých uhlov a pohľadov. Bezpečnostné siete sa
  jemne napínajú a pulzujú vďaka pohybu návštevní-
  kov, ktorí sa stávajú priamou súčasťou vzdušnej pre-
  chádzky plávajúc priestorom, ktorý poskytuje nový
  fyzický zážitok z hry s perspektívou. Tube sa tak stáva
  akousi sociálnou sochou, miestom stretnutí a hľada-
  nia limitov v novom kontexte časopriestoru.
  Na inštaláciu sa použilo približne 9 000 metrov lana,
  čo predstavuje 1 300 metrov štvorcových siete. Umel-
  ci pri tvorbe nepoužívajú počítačové modely, inšta-
  láciu si nadizajnujú na fyzickom modeli a následne
  ju priamo na mieste upravujú. Výsledok je teda vždy
  unikátny podľa miesta, kde sa inštalácia nachádza.
  Navyše, použitý materiál je možné opätovne použiť
  na viacero expozícií a nakoniec môže byť recyklovaný.
- Strana 38
  38
  Svetové dielo na Slovensku
  Autormi diela je medzinárodné zoskupenie Numen/
  For use. Kolektív vizuálnych umelcov, dizajnérov, ar-
  chitektov a scénografov v zložení Sven Jonke, Christo-
  ph Katzler a Nikola Radeljković je známy svojimi veľko-
  rozmernými interaktívnymi dielami, ktoré žnú úspech
  po celom svete – vystavovali napríklad v Paríži,
  Moskve, Londýne, Soule, Sao Paule, Melbourne, Tokiu,
  v susednej Viedni či v iných svetových metropolách.
  Od roku 1998 aktívne pôsobia v oblasti konceptuál-
  neho umenia, scénograﬁ e, ako aj industriálneho
  a priestorového dizajnu. Sústreďujú sa najmä na
  vytváranie objektov a konceptov bez preddeﬁ nova-
  ných funkcií, čo vedie k pomerne hybridným a výraz-
  ne experimentálnym dielam. Patria k nim napríklad
  inštalácie String, Net alebo Tape, ktoré môžeš poznať
  napríklad z festivalu Biela noc.
  Interakciu s Tube si môžu užiť rovnako deti ako aj dospelí
- Strana 39
  39
  Dáša Juríková, naša marketingová riaditeľka
  „Veľmi sa tešíme, že sa nám do Bratislavy podarilo pri-
  niesť výnimočnú letnú atrakciu. Vďaka partnerstvu so
  Starou tržnicou môžu jej návštevníci počas celého leta
  bezplatne zažiť moderné umenie doslova na vlastnej
  koži. Vďaka kultivácii verejného priestoru a podpore mno-
  hých ďalších komunitných projektov pomáhame meniť
  naše hlavné mesto na modernú európsku metropolu.“
  Poď do siete
  Inštaláciou sa môžeš prejsť do 29. augusta,
  od utorka do piatku medzi 12.00 a 21.00 h.
  a v nedeľu od 10.00 do 19.00 h. (s výnimkou
  21. a 22. júla). Môžeš si ju pozrieť aj počas sobot-
  ňajších trhov, avšak bez možnosti ísť do siete.
  Viac o Numen/For use:
  • Pozri si ich webstránku.
  • Staň sa fanúšikom umelcov na FB i instagrame.
- Strana 40
  40
  Program FinQ
  dosiahol prvú
  métu
  S koncom tohto školského roka skonči-
  la aj realizačná fáza programu FinQ.
  V pilotných triedach základných
  a stredných škôl sa 1 400 žiakov učilo
  premýšľať, správne sa rozhodovať,
  zaujať stanovisko a argumentovať
  v otázkach ﬁ nancií.
  ľudia, pomoc, sponzoring
  TEXT: Jana Kovaľová
- Strana 41
  41
  Najmenší sa snažili pochopiť svet výdavkov a príjmov,
  žiaci druhého stupňa sa zamýšľali nad problematikou
  poisťovníctva alebo ako správne vytvoriť svoj ﬁnančný
  plán. Žiaci stredných škôl sa zabávali vo svete investícií
  a riadenia napríklad parkovacej politiky.
  V septembri minulého roka žiaci absolvovali vstupný
  test, ktorého cieľom bolo zistiť východiskovú úroveň
  ovládania ﬁnančnej kultúry žiakov pilotných a kon-
  trolných tried. Následne si učitelia pilotných tried na
  základe vopred odporúčanej metodiky vytvorili učeb-
  ný plán pilotného overovania. Pracovali so súborom
  metodických listov a pracovných listov pre žiakov
  s cieľom zvyšovať ich ﬁnančnú kultúru v kontexte
  vyučovacieho predmetu, ktorý vyučujú v súlade so
  Štátnym a školským vzdelávacím programom.
- Strana 42
  42
  Koniec digitálnej nudy
  Aj napriek sťaženým podmienkam v školách v dô-
  sledku pandémie, učitelia a pedagogické tímy pi-
  lotných škôl pristupovali k programu FinQ veľmi
  zodpovedne a motivujúco. Program prinášal deťom
  v čase digitálnej nudy nielen čas na zamyslenie sa,
  ale aj priestor na komunikáciu o ﬁnančných témach
  so spolužiakmi, rodičmi a učiteľmi.
  V marci a júni prebehlo priebežné a ﬁnálne certi-
  ﬁkačné testovanie žiakov pilotných a kontrolných
  Učitelia pristupovali k programu FinQ veľmi zodpovedne
- Strana 43
  43
  tried s cieľom zistiť mieru pokroku a následne do-
  siahnutú úroveň žiakov v čítaní, aplikovaní matema-
  tiky, v oblasti správneho posudzovania a rozhodo-
  vania sa v kontexte riadenia ﬁnancií. Žiaci a rodičia
  mohli v dotazníku vyjadriť svoj názor na realizáciu
  programu FinQ v školách.
  Výsledky sú pozitívne:
  • Žiaci gymnázií a stredných odborných škôl s ma-
  turitnou skúškou urobili významný pokrok vo
  všetkých oblastiach rozvoja ich ﬁnančnej kultúry,
  najmä v oblasti čítania a práce s informáciami.
  • Žiaci pilotných tried dobehli kontrolné triedy
  a mnohé pilotné triedy ich výkonnostne predbehli.
  • Žiaci druhého stupňa ZŠ všeobecne vo výučbe
  stagnovali, pričom žiaci pilotných tried tohto stup-
  ňa vzdelávania zaznamenali pokrok najmä v ob-
  lasti aplikácie matematiky v kontexte ﬁnancií a na
  rozdiel od kontrolných tried zaznamenali výkon-
  nostný progres.
  • Žiaci prvého stupňa ZŠ, ktorí pracovali v najlepších
  podmienkach (50 % výučby absolvovali prezenč-
  ne) zaznamenali pokrok vo všetkých oblastiach,
  pričom žiaci pilotných tried dobehli všetky kontrol-
  né triedy a výkonnostne ich v sledovaných oblas-
  tiach predbehli.
- Strana 44
  44
  Čo odhalil dotazníkový prieskum?
  • Až 78 % žiakov
  práca v progra-
  me baví a chceli
  by v ňom po-
  kračovať mini-
  málne tak, ako
  doteraz.
  • Až 54 % by chce-
  lo pokračovať
  ešte intenzív-
  nejšie aj v iných
  doménach vzde-
  lávania.
  • 8 % detí uvied-
  lo, že program
  FinQ ich natoľko
  motivoval, že by
  chceli ďalej po-
  kračovať v štú-
  diu ekonómie
  a ﬁ nancií.
  78 %
  54 %
  8 %
  Čo sa týka spokojnosti rodičov, prieskum poukazuje
  na dve zásadné zistenia. Prvým je, že rodičia, ktorí
  o programe vedia, ho považujú za skvelý, pretože
  deti nielen učí, ale aj podporuje ich komunikáciu
  v oblasti ﬁ nančných tém s rodičmi. Táto skupina
  rodičov odporúča čo najintenzívnejšiu realizáciu
- Strana 45
  45
  programu FinQ v školách. Druhým zistením je, že
  polovica rodičov nevie, že ich dieťa je žiakom pilotnej
  triedy programu FinQ. Odporúčajú preto zintenzívniť
  informačnú kampaň smerom k rodičom.
  Program FinQ je autorským projektom našej nadácie
  v oblasti podpory ﬁ nančnej kultúry žiakov a učiteľov.
  Jeho zmyslom je, aby sa žiaci naučili čítať s porozu-
  mením, kriticky myslieť a aby boli ﬁ nančne zdatní.
  Jedinečnosť programu je založená na metodológii,
  ktorú vytvorili slovenskí experti tak, aby sa ﬁ nančná
  kultúra rozvíjala na už existujúcich predmetoch.
  Viac si pozri na www.ﬁ nq.sk.
  Žiaci pilotných tried dobehli kontrolné triedy
- Strana 46
  46
  Novinky z digitálneho
  sveta
  vzdelávania
  V rámci digitalizácie banky a prechodu
  do online priestoru ti prinášame dve zau-
  jímavé možnosti vzdelávania a rozvoja –
  Seduo a Clashing.
  Seduo
  Páči sa ti online vzdelávanie? Chceš mať možnosť
  výberu? Práve pre teba je určený nový spôsob vzde-
  lávania cez rozvojovú platformu Seduo.cz. K dispozícii
  je vyše 300 kurzov v slovenskom a českom jazyku,
  ktoré máš plne predplatené a môžeš ich všetky vy-
  užívať. V prípade, že uprednostňuješ voľnosť pohybu
  pred sedením pri počítači, využi možnosť sledovania
  kurzov cez mobilnú aplikáciu na tvojom smartfóne.
  Na sledovanie kurzov nie je potrebné byť prihláse-
  ný v bankovej sieti. V Seduo nájdeš rôzne kategórie
  kurzov – od jazykových, cez tie, ktoré rozvíjajú tvoje
  mäkké zručnosti (komunikáciu, emocionálnu inteli-
  genciu...), odborné až po PC kurzy.
  ľudia, pomoc, sponzoring
  TEXT: Tajana Schullerová
- Strana 47
  47
  Clashing
  Druhá novinka sa skrýva pod názvom Clashing. Ide
  o počítačovú kartovú hru, ktorá ti pomôže pomocou
  „gamiﬁkácie“ pochopiť zložitý svet útokov na naše
  bankové dáta. Naši kolegovia z oddelenia IT bezpeč-
  nosti ti sprístupnili časť zameranú na prácu z domu,
  ktorá je súčasťou nášho povinného AMOS e-learningu
  o home oﬃce. Vyskúšaj, ako môžeš ochrániť svoje
  dáta pred útokom hackera. Keď postúpiš v hre do ďal-
  ších kôl, môžeš si vyskúšať, aké je to byť hackerom
  a skúsiť vyhrať nad svojimi kolegyňami a kolegami.
  Potrebuješ poradiť? Neváhaj nám napísať na
  vzdelavanie@slsp.sk.
- Strana 48
  48
  TEXT: Miroslav Marko
  lifestyle
  Keď sa tváre
  strácajú
  v online
  čiernej diere
  A je to tu! Kancelmária ožíva ľudským
  závanom, smiechom a klebetením.
  Kávovar sa opäť dostáva do svojej plnej
  formy. A to sú jasné znaky toho, že sme
  späť.
  lifestylelifestylelifestyle
  lifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestylelifestyle
  lifestyle
  Upozornenie
  V tomto necenzurovanom texte sú
  umiestnené produkty. Našťastie len
  produkty našich klientov. :)
- Strana 49
  49
  Viacerých osobné stretnutie tretieho druhu potešilo.
  Mne osobne proces opätovnej socializácie s ľudskou
  rasou padol viac ako vhod. Všetci ľudia na monitore
  vyzerajú skvele. A vidieť na monitore veľkosti 24
  palcov naraz trebárs aj šiestich ľudí je neuveriteľné,
  lebo je to viac ako päť. Ale keď si predstavím, čo všetko
  môžu na druhej strane monitoru robiť počas toho, ako
  im niečo rozprávam, tak som z toho občas nesvoj.
  Len si to predstav. Máš naplánovaný „call“ na 9.00.
  Pekne sa 8.59.42 prihlásiš, aby si nemeškal. Hneď ti to
  vyhodí, že štyria čakajú v čakárni. Povieš si: To kde sú?
  U pľúcneho, že už sú štyria predo mnou? Chvalabohu, sú
  len vo virtuálnej čakárni a nemusíš sa trepať pre nich na
  Niekedy sa zdá, že tvoju nadupanú „prezku“
  sledujú len domáci maznáčikovia
- Strana 50
  50
  recepciu, potom zrobiť kávu, vodu, ukázať, kde sú vécka
  a urobiť stopárovho sprievodcu galaxiou našich mítin-
  goviek. Všetci sa pekne začnú ukazovať na monitore ako
  hríbiky v lese na Záhorí v jesennom období a každý dá
  najviac kladené otázky za posledný rok a pol: „Počujeme
  sa?“ „Vidíme sa?“ Ty to potvrdíš a môžeš začať míting.
  No a vtedy sa celá sranda len začína. Doteraz to ešte
  bolo OK. Vidíš normálne tváre na monitore, niekto dá aj
  emóciu, nie ako tréner českých hokejistov na posledných
  majstrovstvách, a ty máš pocit, že ľudia ťa aj počúvajú.
  A teraz to príde. Prejde prvých päť akože akademických
  minút a zrazu sa začne diať záhada Blair Witch v online
  priestore. Odrazu ti tie pekné tváre začnú miznúť
  z monitora jedna za druhou a ty nechápeš, čo sa deje.
  Povieš si: To dačo nie dobré. Čo mi internety vypadli?
  Kde sú všetci? V okamihu sa ti rozpadne celé super
  vlákno myšlienok, ktoré chceš prezentovať a nevieš, čo
  so sebou. Čakáš, že tie tváre prídu naspäť, ale nič. Len
  čierna obrazovka a ty do nej kukáš, ako keby si pravé
  zistil, že čierna diera sa nachádza v tvojom monitore.
  Nadávať nemôžeš, lebo nevieš, či sú tam alebo nie.
  Hovoríš si: Tvár sa inteligentne, však ťa vidia. No a to sú
  tie začiatočnícke chyby nováčika, ktorý nie je zoriento
  -
  vaný vo svete „Teamsov“ a nevie, čo sa v skutočnosti
  deje. Deje sa to, že tí ľudia ťa absolútne ignorujú. Hoci
- Strana 51
  51
  niektorí si v tom lepšom prípade len vypli kameru a po-
  čas tvojho prejavu, kedy potíš krv, si kupujú ponožky na
  Dedolese, lebo končí Happy Hour. V tom horšom prípade
  si skončil tak, že po vypnutí kamery si absolútne pri-
  šiel o toho človeka a okrem toho, že vidíš jeho fotku vo
  forme piktogramu veľkosti guličky z Lidla na monitore,
  nemáš z toho človeka nič viac. Ale to nevadí. Keď skončíš
  svoju reč a spýtaš sa, či majú nejaké otázky, každý sa
  lusknutím čarovného prútika opäť prihlási a vyšle krásne
  vety. „Nie, nemám otázky, super to bolo.“ „Nepotrebu-
  jem nič doplniť, bolo to vyčerpávajúce.“ A ty nevieš, či
  myslel, že si ho úplne vyčerpal, keď si mal kadenciu slov
  v strede tvojho prejavu okolo 230 za minútu alebo či to
  myslel tak, že teda ozaj si „šecko“ povedal.
  A preto ja ostanem navždy verný oﬄinu a pôjdem
  rád zrobiť tých desať káv na jeden míting, ale bude-
  me sa na seba pozerať, cítiť svoje parfumy a bude-
  me vidieť vzájomné gestá a emócie. A to je krásne. 😊
  Keď si predstavím, čo všetko môžu na druhej strane
  monitoru robiť počas toho, ako im niečo rozprávam...
- Strana 52
  52
  Dvaja hráči –
  hacker verzus zamestnanec
  V interaktívnej kartovej hre Clashing, ktorá je povinnou
  súčasťou e-learningu Home Oﬃ ce 2021, proti sebe
  nastupujú práve dvaja hráči. Jeden predstavuje „hackera“,
  ktorý sa snaží napadnúť ﬁ rmu, druhý zamestnanca
  ﬁ rmy snažiaceho sa ju ochrániť. Určite ju zdolaj. Hra ťa
  naučí, ako rýchlo a bezpečne sa môžeš pripojiť vzdiale-
  ne do bankových systémov a aplikácií, ako rozpozná-
  vať možné hrozby, či ako pri nich postupovať.
  *Hru si zahráš len zo služobných zariadení alebo cez VPN.
  2
  číslo čísla
.ff0{font-family:sans-serif;visibility:hidden;} @font-face{font-family:ff1;src:url(f1.woff)format("woff");}.ff1{font-family:ff1;line-height:0.734863;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2;src:url(f2.woff)format("woff");}.ff2{font-family:ff2;line-height:0.815000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff3;src:url(f3.woff)format("woff");}.ff3{font-family:ff3;line-height:0.825000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff4;src:url(f4.woff)format("woff");}.ff4{font-family:ff4;line-height:0.985000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff5;src:url(f5.woff)format("woff");}.ff5{font-family:ff5;line-height:0.965000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff6;src:url(f6.woff)format("woff");}.ff6{font-family:ff6;line-height:0.931641;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff7;src:url(f7.woff)format("woff");}.ff7{font-family:ff7;line-height:0.965000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff8;src:url(f8.woff)format("woff");}.ff8{font-family:ff8;line-height:0.825000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff9;src:url(f9.woff)format("woff");}.ff9{font-family:ff9;line-height:0.666504;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffa;src:url(fa.woff)format("woff");}.ffa{font-family:ffa;line-height:1.041016;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffb;src:url(fb.woff)format("woff");}.ffb{font-family:ffb;line-height:0.935059;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffc;src:url(fc.woff)format("woff");}.ffc{font-family:ffc;line-height:0.700000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} .m7{transform:matrix(0.000000,-0.445614,0.445614,0.000000,0,0);-ms-transform:matrix(0.000000,-0.445614,0.445614,0.000000,0,0);-webkit-transform:matrix(0.000000,-0.445614,0.445614,0.000000,0,0);} .mb{transform:matrix(0.418877,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.418877,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.418877,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .ma{transform:matrix(0.423333,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.423333,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.423333,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m0{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m2{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m4{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m9{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m8{transform:matrix(0.432246,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.432246,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.432246,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m6{transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m3{transform:matrix(0.441157,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.441157,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.441157,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m5{transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m1{transform:matrix(0.445614,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.445614,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.445614,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .v0{vertical-align:0.000000px;} .ls7{letter-spacing:-27.376000px;} .ls31{letter-spacing:-10.600000px;} .ls27{letter-spacing:-8.480000px;} .ls21{letter-spacing:-6.360000px;} .lse{letter-spacing:-6.000000px;} .ls5{letter-spacing:-5.760000px;} .ls34{letter-spacing:-5.440000px;} .ls1a{letter-spacing:-4.240000px;} .ls1b{letter-spacing:-3.180000px;} .ls33{letter-spacing:-3.120000px;} .ls4{letter-spacing:-2.560000px;} .ls2f{letter-spacing:-2.520000px;} .ls18{letter-spacing:-2.240000px;} .ls29{letter-spacing:-2.176000px;} .ls23{letter-spacing:-2.120000px;} .ls14{letter-spacing:-2.048000px;} .ls1d{letter-spacing:-1.920000px;} .ls24{letter-spacing:-1.840000px;} .ls1e{letter-spacing:-1.620000px;} .ls11{letter-spacing:-1.600000px;} .lsd{letter-spacing:-1.564000px;} .ls12{letter-spacing:-1.536000px;} .ls2a{letter-spacing:-1.508000px;} .ls35{letter-spacing:-1.440000px;} .ls15{letter-spacing:-1.408000px;} .ls16{letter-spacing:-1.280000px;} .ls17{letter-spacing:-1.216000px;} .lsa{letter-spacing:-1.190000px;} .ls2e{letter-spacing:-1.176000px;} .ls6{letter-spacing:-1.127752px;} .ls32{letter-spacing:-1.060000px;} .ls28{letter-spacing:-1.040000px;} .lsb{letter-spacing:-1.020000px;} .lsc{letter-spacing:-0.986000px;} .ls1f{letter-spacing:-0.960000px;} .ls20{letter-spacing:-0.832000px;} .lsf{letter-spacing:-0.800000px;} .ls10{letter-spacing:-0.720000px;} .ls1{letter-spacing:-0.640000px;} .ls8{letter-spacing:-0.576000px;} .ls2{letter-spacing:-0.560000px;} .ls9{letter-spacing:-0.520000px;} .ls3{letter-spacing:-0.512000px;} .ls25{letter-spacing:-0.480000px;} .ls19{letter-spacing:-0.384000px;} .ls30{letter-spacing:-0.360000px;} .ls1c{letter-spacing:-0.320000px;} .ls13{letter-spacing:-0.288000px;} .ls0{letter-spacing:0.000000px;} .ls2c{letter-spacing:0.560000px;} .ls2d{letter-spacing:0.616000px;} .ls22{letter-spacing:0.640000px;} .ls26{letter-spacing:0.704000px;} .ls2b{letter-spacing:1.120000px;} .sc_{text-shadow:none;} .sc0{text-shadow:-0.015em 0 transparent,0 0.015em transparent,0.015em 0 transparent,0 -0.015em transparent;} @media screen and (-webkit-min-device-pixel-ratio:0){ .sc_{-webkit-text-stroke:0px transparent;} .sc0{-webkit-text-stroke:0.015em transparent;text-shadow:none;} } .ws24{word-spacing:-6.360000px;} .ws14{word-spacing:-2.880000px;} .ws2a{word-spacing:-0.560000px;} .ws1a{word-spacing:-0.256000px;} .ws12{word-spacing:-0.128000px;} .ws26{word-spacing:-0.064000px;} .ws0{word-spacing:0.000000px;} .ws11{word-spacing:0.288000px;} .wsb{word-spacing:0.306000px;} .ws19{word-spacing:0.320000px;} .wsa{word-spacing:0.340000px;} .ws2d{word-spacing:0.360000px;} .ws28{word-spacing:0.364000px;} .ws13{word-spacing:0.384000px;} .ws22{word-spacing:0.480000px;} .ws29{word-spacing:0.504000px;} .ws3{word-spacing:0.512000px;} .ws9{word-spacing:0.520000px;} .ws2{word-spacing:0.560000px;} .ws6{word-spacing:0.563876px;} .ws8{word-spacing:0.576000px;} .ws1{word-spacing:0.640000px;} .wsf{word-spacing:0.720000px;} .wse{word-spacing:0.800000px;} .ws1e{word-spacing:0.832000px;} .ws27{word-spacing:0.960000px;} .ws30{word-spacing:1.060000px;} .ws4{word-spacing:1.280000px;} .ws32{word-spacing:1.360000px;} .ws10{word-spacing:1.536000px;} .wsc{word-spacing:1.564000px;} .ws1d{word-spacing:1.600000px;} .ws1c{word-spacing:1.620000px;} .ws2b{word-spacing:1.736000px;} .ws21{word-spacing:1.840000px;} .ws20{word-spacing:1.908000px;} .ws1b{word-spacing:2.000000px;} .ws17{word-spacing:2.120000px;} .ws2e{word-spacing:2.432000px;} .ws2c{word-spacing:2.520000px;} .ws31{word-spacing:3.120000px;} .ws18{word-spacing:3.180000px;} .ws23{word-spacing:4.240000px;} .ws5{word-spacing:5.760000px;} .wsd{word-spacing:6.000000px;} .ws1f{word-spacing:6.360000px;} .ws25{word-spacing:8.480000px;} .ws2f{word-spacing:10.600000px;} .ws7{word-spacing:27.376000px;} .ws16{word-spacing:53.440000px;} .ws15{word-spacing:53.824000px;} ._19{margin-left:-192.048000px;} ._11{margin-left:-147.552000px;} ._a{margin-left:-67.456000px;} ._e{margin-left:-31.513600px;} ._18{margin-left:-19.257798px;} ._14{margin-left:-18.041600px;} ._d{margin-left:-16.333197px;} ._16{margin-left:-14.688198px;} ._c{margin-left:-13.504000px;} ._13{margin-left:-12.153798px;} ._12{margin-left:-10.580000px;} ._17{margin-left:-8.670003px;} ._10{margin-left:-7.420000px;} ._f{margin-left:-5.504000px;} ._1{margin-left:-4.160000px;} ._8{margin-left:-3.084998px;} ._0{margin-left:-1.984000px;} ._4{width:1.081798px;} ._9{width:2.169005px;} ._2{width:3.200000px;} ._3{width:5.376000px;} ._5{width:8.968000px;} ._7{width:13.216000px;} ._6{width:15.104000px;} ._15{width:18.169997px;} ._b{width:67.392000px;} .fc4{color:rgb(123,121,121);} .fc2{color:transparent;} .fc0{color:rgb(35,31,32);} .fc5{color:rgb(90,87,88);} .fc3{color:rgb(101,98,99);} .fc1{color:rgb(255,255,255);} .fsd{font-size:32.000000px;} .fs9{font-size:34.000000px;} .fs0{font-size:40.000000px;} .fs7{font-size:48.000000px;} .fs8{font-size:52.000000px;} .fs2{font-size:56.000000px;} .fs5{font-size:56.387600px;} .fs1{font-size:64.000000px;} .fsc{font-size:80.000000px;} .fsf{font-size:104.000000px;} .fsb{font-size:108.000000px;} .fs4{font-size:120.000000px;} .fs3{font-size:128.000000px;} .fs10{font-size:136.000000px;} .fsa{font-size:200.000000px;} .fse{font-size:212.000000px;} .fs11{font-size:320.000000px;} .fs6{font-size:472.000000px;} .y88{bottom:0.178780px;} .y97{bottom:0.299453px;} .y70{bottom:0.299631px;} .ybb{bottom:4.106959px;} .y87{bottom:37.884335px;} .y0{bottom:38.063116px;} .y53{bottom:102.231380px;} .y23{bottom:102.231558px;} .y6c{bottom:102.231736px;} .y25{bottom:123.621039px;} .y52{bottom:145.010341px;} .y22{bottom:145.010519px;} .y6b{bottom:145.010698px;} .y31{bottom:166.400000px;} .y51{bottom:187.789302px;} .y21{bottom:187.789481px;} .y6a{bottom:187.789659px;} .y30{bottom:209.178961px;} .y50{bottom:230.568264px;} .y20{bottom:230.568442px;} .y69{bottom:230.568620px;} .y2f{bottom:251.957923px;} .y4f{bottom:273.347225px;} .y1f{bottom:273.347404px;} .y68{bottom:273.347582px;} .y2e{bottom:294.736884px;} .y4e{bottom:316.126187px;} .y1e{bottom:316.126365px;} .y67{bottom:316.126543px;} .y2d{bottom:337.515846px;} .y4d{bottom:358.905148px;} .y1d{bottom:358.905326px;} .y66{bottom:358.905505px;} .yb9{bottom:380.198555px;} .y2c{bottom:380.294807px;} .y95{bottom:383.280779px;} .yb6{bottom:397.642211px;} .y4c{bottom:401.684110px;} .y24{bottom:401.684288px;} .y65{bottom:401.684466px;} .yb1{bottom:401.809060px;} .y92{bottom:402.947515px;} .y2b{bottom:423.073769px;} .y6d{bottom:444.431165px;} .y4b{bottom:444.463071px;} .y1c{bottom:444.463249px;} .y64{bottom:444.463428px;} .ya3{bottom:444.506028px;} .yb0{bottom:444.580892px;} .y94{bottom:454.584395px;} .y6e{bottom:461.305505px;} .yb8{bottom:465.788562px;} .y2a{bottom:465.852730px;} .y9a{bottom:487.178042px;} .y4a{bottom:487.242033px;} .y1b{bottom:487.242211px;} .ya2{bottom:487.277860px;} .ya9{bottom:487.327769px;} .yaf{bottom:487.352723px;} .y29{bottom:508.631692px;} .y9b{bottom:509.052708px;} .y8{bottom:510.779017px;} .y9{bottom:510.793277px;} .y49{bottom:530.020994px;} .y1a{bottom:530.021172px;} .y63{bottom:530.021350px;} .ya1{bottom:530.049692px;} .ya8{bottom:530.099600px;} .yae{bottom:530.124555px;} .y93{bottom:534.789600px;} .y8f{bottom:538.131885px;} .yb7{bottom:551.378569px;} .y41{bottom:551.410653px;} .y8b{bottom:556.800089px;} .yc5{bottom:559.541686px;} .y7{bottom:566.049435px;} .y28{bottom:568.498353px;} .y99{bottom:572.768049px;} .y19{bottom:572.800134px;} .y62{bottom:572.800312px;} .ya0{bottom:572.821523px;} .ya7{bottom:572.871432px;} .yad{bottom:572.896386px;} .y90{bottom:578.365677px;} .y40{bottom:594.189614px;} .y9c{bottom:606.281623px;} .y18{bottom:615.579095px;} .y61{bottom:615.579273px;} .y9f{bottom:615.593355px;} .ya6{bottom:615.643264px;} .yac{bottom:615.668218px;} .y7c{bottom:616.020788px;} .yc4{bottom:616.580301px;} .y8e{bottom:618.337090px;} .y27{bottom:620.189598px;} .y6{bottom:621.305594px;} .y33{bottom:636.379117px;} .y3f{bottom:636.968576px;} .y17{bottom:658.358057px;} .y60{bottom:658.358235px;} .y9e{bottom:658.365186px;} .ya5{bottom:658.415095px;} .yab{bottom:658.440050px;} .y71{bottom:677.113066px;} .y3e{bottom:679.747537px;} .yc6{bottom:696.336149px;} .y8d{bottom:698.542296px;} .y26{bottom:700.400150px;} .y42{bottom:701.137018px;} .y5f{bottom:701.137196px;} .ya4{bottom:701.186927px;} .yaa{bottom:701.211881px;} .y5{bottom:715.130016px;} .y84{bottom:715.328404px;} .y3d{bottom:722.526499px;} .y4{bottom:740.084410px;} .y16{bottom:743.915979px;} .y5e{bottom:743.916158px;} .yb2{bottom:748.637886px;} .yc1{bottom:751.156675px;} .y3c{bottom:765.305460px;} .y83{bottom:768.796758px;} .y3{bottom:772.168632px;} .y86{bottom:775.621250px;} .y8c{bottom:778.747501px;} .yc0{bottom:778.963000px;} .y15{bottom:786.694941px;} .y5d{bottom:786.695119px;} .ybf{bottom:789.002331px;} .y3b{bottom:808.084422px;} .ybe{bottom:816.808656px;} .y82{bottom:822.270460px;} .y14{bottom:829.473902px;} .y5c{bottom:829.474081px;} .ybd{bottom:844.614981px;} .y3a{bottom:850.863383px;} .y2{bottom:863.073925px;} .y13{bottom:872.252864px;} .y5b{bottom:872.253042px;} .ybc{bottom:872.421306px;} .y98{bottom:878.857044px;} .y81{bottom:893.584771px;} .y39{bottom:893.642344px;} .y1{bottom:895.158146px;} .y85{bottom:912.252975px;} .y12{bottom:915.031825px;} .y5a{bottom:915.032003px;} .y7b{bottom:918.256824px;} .y38{bottom:936.421306px;} .y91{bottom:957.182114px;} .y11{bottom:957.810787px;} .y59{bottom:957.810965px;} .y7a{bottom:959.253329px;} .yc3{bottom:971.260314px;} .y80{bottom:973.789976px;} .y37{bottom:979.200267px;} .y7d{bottom:981.221395px;} .y89{bottom:997.137129px;} .yb5{bottom:998.425489px;} .yc2{bottom:999.066639px;} .y79{bottom:1000.249834px;} .y48{bottom:1000.589570px;} .y10{bottom:1000.589748px;} .y58{bottom:1000.589926px;} .y73{bottom:1000.605790px;} .y74{bottom:1018.358168px;} .y36{bottom:1021.979229px;} .y78{bottom:1041.246338px;} .y47{bottom:1043.368531px;} .y43{bottom:1043.368710px;} .y57{bottom:1043.368888px;} .y7f{bottom:1053.995182px;} .y35{bottom:1064.758190px;} .ya{bottom:1073.786512px;} .yb4{bottom:1078.630694px;} .y77{bottom:1082.242843px;} .y46{bottom:1086.147493px;} .yf{bottom:1086.147671px;} .y56{bottom:1086.147849px;} .y34{bottom:1107.537152px;} .y76{bottom:1123.239348px;} .y45{bottom:1128.926454px;} .ye{bottom:1128.926632px;} .y55{bottom:1128.926811px;} .y7e{bottom:1134.200387px;} .y72{bottom:1135.179312px;} .y9d{bottom:1135.747738px;} .yb{bottom:1150.316113px;} .yb3{bottom:1158.841247px;} .y75{bottom:1164.235852px;} .y44{bottom:1171.705416px;} .yd{bottom:1171.705594px;} .y54{bottom:1171.705772px;} .yba{bottom:1278.251410px;} .y8a{bottom:1278.316291px;} .y96{bottom:1279.279887px;} .y32{bottom:1279.579340px;} .y6f{bottom:1282.058738px;} .yc{bottom:1282.358368px;} .h1a{height:13.083232px;} .h19{height:13.099274px;} .h1b{height:15.935163px;} .h12{height:15.936946px;} .h1e{height:19.913607px;} .h10{height:26.560000px;} .hc{height:28.220000px;} .h1{height:29.003906px;} .h14{height:35.203125px;} .h9{height:35.484375px;} .h3{height:37.520000px;} .h21{height:39.840000px;} .h13{height:42.120000px;} .h4{height:42.880000px;} .hb{height:43.160000px;} .h1c{height:46.480000px;} .h7{height:46.801708px;} .h2{height:51.840000px;} .ha{height:53.120000px;} .h17{height:56.000000px;} .h16{height:59.179687px;} .h18{height:64.800000px;} .hf{height:66.400000px;} .he{height:71.982422px;} .h1f{height:76.933594px;} .h15{height:79.892578px;} .h6{height:80.400000px;} .h5{height:85.760000px;} .h1d{height:97.200000px;} .h20{height:110.160000px;} .hd{height:134.000000px;} .h11{height:142.040000px;} .h22{height:236.562500px;} .h8{height:382.320000px;} .h0{height:1364.210386px;} .w3{width:15.225745px;} .w2{width:17.742574px;} .w1{width:63.863642px;} .w4{width:83.486708px;} .w0{width:768.000000px;} .x11{left:-1.443790px;} .x1a{left:0.000000px;} .xa{left:20.505204px;} .x2d{left:35.649135px;} .x5{left:70.736795px;} .x31{left:72.788759px;} .x4{left:75.789525px;} .x10{left:76.980741px;} .x1{left:81.347404px;} .x7{left:83.368531px;} .x6{left:84.884332px;} .xc{left:85.901723px;} .x1e{left:87.579051px;} .xd{left:90.816348px;} .x32{left:93.445116px;} .x1b{left:94.502825px;} .x23{left:95.813288px;} .x1d{left:97.197544px;} .x1c{left:98.545081px;} .x8{left:99.705282px;} .x34{left:103.493038px;} .x33{left:108.065254px;} .x22{left:113.559249px;} .x21{left:115.769495px;} .x2a{left:133.950910px;} .x35{left:135.854467px;} .x24{left:137.431692px;} .xe{left:149.052775px;} .xb{left:156.886850px;} .x36{left:163.294782px;} .x2f{left:165.542638px;} .x18{left:185.557310px;} .x15{left:188.959307px;} .x25{left:193.010653px;} .x2{left:214.417067px;} .x3{left:224.630366px;} .x12{left:228.620930px;} .x1f{left:236.464453px;} .x20{left:250.125201px;} .x30{left:254.965106px;} .x14{left:259.717492px;} .x26{left:293.582387px;} .x27{left:306.034630px;} .x2b{left:332.980028px;} .x37{left:345.106259px;} .x28{left:501.227901px;} .x29{left:513.680144px;} .x2c{left:545.003256px;} .x9{left:553.259061px;} .x16{left:635.024985px;} .x13{left:645.965170px;} .x2e{left:660.918377px;} .xf{left:665.270958px;} .x17{left:671.030967px;} .x0{left:674.696055px;} .x19{left:768.000178px;} @media print{ .v0{vertical-align:0.000000pt;} .ls7{letter-spacing:-20.478103pt;} .ls31{letter-spacing:-7.929131pt;} .ls27{letter-spacing:-6.343305pt;} .ls21{letter-spacing:-4.757479pt;} .lse{letter-spacing:-4.488187pt;} .ls5{letter-spacing:-4.308660pt;} .ls34{letter-spacing:-4.069290pt;} .ls1a{letter-spacing:-3.171652pt;} .ls1b{letter-spacing:-2.378739pt;} .ls33{letter-spacing:-2.333857pt;} .ls4{letter-spacing:-1.914960pt;} .ls2f{letter-spacing:-1.885039pt;} .ls18{letter-spacing:-1.675590pt;} .ls29{letter-spacing:-1.627716pt;} .ls23{letter-spacing:-1.585826pt;} .ls14{letter-spacing:-1.531968pt;} .ls1d{letter-spacing:-1.436220pt;} .ls24{letter-spacing:-1.376378pt;} .ls1e{letter-spacing:-1.211811pt;} .ls11{letter-spacing:-1.196850pt;} .lsd{letter-spacing:-1.169921pt;} .ls12{letter-spacing:-1.148976pt;} .ls2a{letter-spacing:-1.128031pt;} .ls35{letter-spacing:-1.077165pt;} .ls15{letter-spacing:-1.053228pt;} .ls16{letter-spacing:-0.957480pt;} .ls17{letter-spacing:-0.909606pt;} .lsa{letter-spacing:-0.890157pt;} .ls2e{letter-spacing:-0.879685pt;} .ls6{letter-spacing:-0.843594pt;} .ls32{letter-spacing:-0.792913pt;} .ls28{letter-spacing:-0.777952pt;} .lsb{letter-spacing:-0.762992pt;} .lsc{letter-spacing:-0.737559pt;} .ls1f{letter-spacing:-0.718110pt;} .ls20{letter-spacing:-0.622362pt;} .lsf{letter-spacing:-0.598425pt;} .ls10{letter-spacing:-0.538582pt;} .ls1{letter-spacing:-0.478740pt;} .ls8{letter-spacing:-0.430866pt;} .ls2{letter-spacing:-0.418897pt;} .ls9{letter-spacing:-0.388976pt;} .ls3{letter-spacing:-0.382992pt;} .ls25{letter-spacing:-0.359055pt;} .ls19{letter-spacing:-0.287244pt;} .ls30{letter-spacing:-0.269291pt;} .ls1c{letter-spacing:-0.239370pt;} .ls13{letter-spacing:-0.215433pt;} .ls0{letter-spacing:0.000000pt;} .ls2c{letter-spacing:0.418897pt;} .ls2d{letter-spacing:0.460787pt;} .ls22{letter-spacing:0.478740pt;} .ls26{letter-spacing:0.526614pt;} .ls2b{letter-spacing:0.837795pt;} .ws24{word-spacing:-4.757479pt;} .ws14{word-spacing:-2.154330pt;} .ws2a{word-spacing:-0.418897pt;} .ws1a{word-spacing:-0.191496pt;} .ws12{word-spacing:-0.095748pt;} .ws26{word-spacing:-0.047874pt;} .ws0{word-spacing:0.000000pt;} .ws11{word-spacing:0.215433pt;} .wsb{word-spacing:0.228898pt;} .ws19{word-spacing:0.239370pt;} .wsa{word-spacing:0.254331pt;} .ws2d{word-spacing:0.269291pt;} .ws28{word-spacing:0.272283pt;} .ws13{word-spacing:0.287244pt;} .ws22{word-spacing:0.359055pt;} .ws29{word-spacing:0.377008pt;} .ws3{word-spacing:0.382992pt;} .ws9{word-spacing:0.388976pt;} .ws2{word-spacing:0.418897pt;} .ws6{word-spacing:0.421797pt;} .ws8{word-spacing:0.430866pt;} .ws1{word-spacing:0.478740pt;} .wsf{word-spacing:0.538582pt;} .wse{word-spacing:0.598425pt;} .ws1e{word-spacing:0.622362pt;} .ws27{word-spacing:0.718110pt;} .ws30{word-spacing:0.792913pt;} .ws4{word-spacing:0.957480pt;} .ws32{word-spacing:1.017322pt;} .ws10{word-spacing:1.148976pt;} .wsc{word-spacing:1.169921pt;} .ws1d{word-spacing:1.196850pt;} .ws1c{word-spacing:1.211811pt;} .ws2b{word-spacing:1.298582pt;} .ws21{word-spacing:1.376378pt;} .ws20{word-spacing:1.427244pt;} .ws1b{word-spacing:1.496062pt;} .ws17{word-spacing:1.585826pt;} .ws2e{word-spacing:1.819212pt;} .ws2c{word-spacing:1.885039pt;} .ws31{word-spacing:2.333857pt;} .ws18{word-spacing:2.378739pt;} .ws23{word-spacing:3.171652pt;} .ws5{word-spacing:4.308660pt;} .wsd{word-spacing:4.488187pt;} .ws1f{word-spacing:4.757479pt;} .ws25{word-spacing:6.343305pt;} .ws2f{word-spacing:7.929131pt;} .ws7{word-spacing:20.478103pt;} .ws16{word-spacing:39.974790pt;} .ws15{word-spacing:40.262034pt;} ._19{margin-left:-143.657905pt;} ._11{margin-left:-110.373507pt;} ._a{margin-left:-50.459196pt;} ._e{margin-left:-23.573158pt;} ._18{margin-left:-14.405435pt;} ._14{margin-left:-13.495681pt;} ._d{margin-left:-12.217742pt;} ._16{margin-left:-10.987231pt;} ._c{margin-left:-10.101414pt;} ._13{margin-left:-9.091421pt;} ._12{margin-left:-7.914171pt;} ._17{margin-left:-6.485433pt;} ._10{margin-left:-5.550392pt;} ._f{margin-left:-4.117164pt;} ._1{margin-left:-3.111810pt;} ._8{margin-left:-2.307675pt;} ._0{margin-left:-1.484094pt;} ._4{width:0.809219pt;} ._9{width:1.622483pt;} ._2{width:2.393700pt;} ._3{width:4.021416pt;} ._5{width:6.708344pt;} ._7{width:9.885981pt;} ._6{width:11.298264pt;} ._15{width:13.591725pt;} ._b{width:50.411322pt;} .fsd{font-size:23.937000pt;} .fs9{font-size:25.433062pt;} .fs0{font-size:29.921250pt;} .fs7{font-size:35.905500pt;} .fs8{font-size:38.897625pt;} .fs2{font-size:41.889750pt;} .fs5{font-size:42.179687pt;} .fs1{font-size:47.874000pt;} .fsc{font-size:59.842500pt;} .fsf{font-size:77.795250pt;} .fsb{font-size:80.787375pt;} .fs4{font-size:89.763750pt;} .fs3{font-size:95.748000pt;} .fs10{font-size:101.732250pt;} .fsa{font-size:149.606250pt;} .fse{font-size:158.582625pt;} .fs11{font-size:239.370000pt;} .fs6{font-size:353.070750pt;} .y88{bottom:0.133733pt;} .y97{bottom:0.224000pt;} .y70{bottom:0.224133pt;} .ybb{bottom:3.072133pt;} .y87{bottom:28.338667pt;} .y0{bottom:28.472400pt;} .y53{bottom:76.472267pt;} .y23{bottom:76.472400pt;} .y6c{bottom:76.472533pt;} .y25{bottom:92.472400pt;} .y52{bottom:108.472267pt;} .y22{bottom:108.472400pt;} .y6b{bottom:108.472533pt;} .y31{bottom:124.472400pt;} .y51{bottom:140.472267pt;} .y21{bottom:140.472400pt;} .y6a{bottom:140.472533pt;} .y30{bottom:156.472400pt;} .y50{bottom:172.472267pt;} .y20{bottom:172.472400pt;} .y69{bottom:172.472533pt;} .y2f{bottom:188.472400pt;} .y4f{bottom:204.472267pt;} .y1f{bottom:204.472400pt;} .y68{bottom:204.472533pt;} .y2e{bottom:220.472400pt;} .y4e{bottom:236.472267pt;} .y1e{bottom:236.472400pt;} .y67{bottom:236.472533pt;} .y2d{bottom:252.472400pt;} .y4d{bottom:268.472267pt;} .y1d{bottom:268.472400pt;} .y66{bottom:268.472533pt;} .yb9{bottom:284.400400pt;} .y2c{bottom:284.472400pt;} .y95{bottom:286.706000pt;} .yb6{bottom:297.448800pt;} .y4c{bottom:300.472267pt;} .y24{bottom:300.472400pt;} .y65{bottom:300.472533pt;} .yb1{bottom:300.565733pt;} .y92{bottom:301.417333pt;} .y2b{bottom:316.472400pt;} .y6d{bottom:332.448400pt;} .y4b{bottom:332.472267pt;} .y1c{bottom:332.472400pt;} .y64{bottom:332.472533pt;} .ya3{bottom:332.504400pt;} .yb0{bottom:332.560400pt;} .y94{bottom:340.043333pt;} .y6e{bottom:345.070933pt;} .yb8{bottom:348.424400pt;} .y2a{bottom:348.472400pt;} .y9a{bottom:364.424400pt;} .y4a{bottom:364.472267pt;} .y1b{bottom:364.472400pt;} .ya2{bottom:364.499067pt;} .ya9{bottom:364.536400pt;} .yaf{bottom:364.555067pt;} .y29{bottom:380.472400pt;} .y9b{bottom:380.787333pt;} .y8{bottom:382.078667pt;} .y9{bottom:382.089333pt;} .y49{bottom:396.472267pt;} .y1a{bottom:396.472400pt;} .y63{bottom:396.472533pt;} .ya1{bottom:396.493733pt;} .ya8{bottom:396.531067pt;} .yae{bottom:396.549733pt;} .y93{bottom:400.039333pt;} .y8f{bottom:402.539467pt;} .yb7{bottom:412.448400pt;} .y41{bottom:412.472400pt;} .y8b{bottom:416.503867pt;} .yc5{bottom:418.554667pt;} .y7{bottom:423.422667pt;} .y28{bottom:425.254533pt;} .y99{bottom:428.448400pt;} .y19{bottom:428.472400pt;} .y62{bottom:428.472533pt;} .ya0{bottom:428.488400pt;} .ya7{bottom:428.525733pt;} .yad{bottom:428.544400pt;} .y90{bottom:432.635600pt;} .y40{bottom:444.472400pt;} .y9c{bottom:453.517600pt;} .y18{bottom:460.472400pt;} .y61{bottom:460.472533pt;} .y9f{bottom:460.483067pt;} .ya6{bottom:460.520400pt;} .yac{bottom:460.539067pt;} .y7c{bottom:460.802800pt;} .yc4{bottom:461.221333pt;} .y8e{bottom:462.535467pt;} .y27{bottom:463.921200pt;} .y6{bottom:464.756000pt;} .y33{bottom:476.031467pt;} .y3f{bottom:476.472400pt;} .y17{bottom:492.472400pt;} .y60{bottom:492.472533pt;} .y9e{bottom:492.477733pt;} .ya5{bottom:492.515067pt;} .yab{bottom:492.533733pt;} .y71{bottom:506.501733pt;} .y3e{bottom:508.472400pt;} .yc6{bottom:520.881200pt;} .y8d{bottom:522.531467pt;} .y26{bottom:523.921200pt;} .y42{bottom:524.472400pt;} .y5f{bottom:524.472533pt;} .ya4{bottom:524.509733pt;} .yaa{bottom:524.528400pt;} .y5{bottom:534.939600pt;} .y84{bottom:535.088000pt;} .y3d{bottom:540.472400pt;} .y4{bottom:553.606267pt;} .y16{bottom:556.472400pt;} .y5e{bottom:556.472533pt;} .yb2{bottom:560.004533pt;} .yc1{bottom:561.888667pt;} .y3c{bottom:572.472400pt;} .y83{bottom:575.084000pt;} .y3{bottom:577.606267pt;} .y86{bottom:580.188933pt;} .y8c{bottom:582.527467pt;} .yc0{bottom:582.688667pt;} .y15{bottom:588.472400pt;} .y5d{bottom:588.472533pt;} .ybf{bottom:590.198400pt;} .y3b{bottom:604.472400pt;} .ybe{bottom:610.998400pt;} .y82{bottom:615.084000pt;} .y14{bottom:620.472400pt;} .y5c{bottom:620.472533pt;} .ybd{bottom:631.798400pt;} .y3a{bottom:636.472400pt;} .y2{bottom:645.606267pt;} .y13{bottom:652.472400pt;} .y5b{bottom:652.472533pt;} .ybc{bottom:652.598400pt;} .y98{bottom:657.412533pt;} .y81{bottom:668.429333pt;} .y39{bottom:668.472400pt;} .y1{bottom:669.606267pt;} .y85{bottom:682.393733pt;} .y12{bottom:684.472400pt;} .y5a{bottom:684.472533pt;} .y7b{bottom:686.884800pt;} .y38{bottom:700.472400pt;} .y91{bottom:716.002133pt;} .y11{bottom:716.472400pt;} .y59{bottom:716.472533pt;} .y7a{bottom:717.551467pt;} .yc3{bottom:726.533067pt;} .y80{bottom:728.425333pt;} .y37{bottom:732.472400pt;} .y7d{bottom:733.984267pt;} .y89{bottom:745.889733pt;} .yb5{bottom:746.853467pt;} .yc2{bottom:747.333067pt;} .y79{bottom:748.218133pt;} .y48{bottom:748.472267pt;} .y10{bottom:748.472400pt;} .y58{bottom:748.472533pt;} .y73{bottom:748.484400pt;} .y74{bottom:761.763733pt;} .y36{bottom:764.472400pt;} .y78{bottom:778.884800pt;} .y47{bottom:780.472267pt;} .y43{bottom:780.472400pt;} .y57{bottom:780.472533pt;} .y7f{bottom:788.421333pt;} .y35{bottom:796.472400pt;} .ya{bottom:803.225867pt;} .yb4{bottom:806.849467pt;} .y77{bottom:809.551467pt;} .y46{bottom:812.472267pt;} .yf{bottom:812.472400pt;} .y56{bottom:812.472533pt;} .y34{bottom:828.472400pt;} .y76{bottom:840.218133pt;} .y45{bottom:844.472267pt;} .ye{bottom:844.472400pt;} .y55{bottom:844.472533pt;} .y7e{bottom:848.417333pt;} .y72{bottom:849.149600pt;} .y9d{bottom:849.574800pt;} .yb{bottom:860.472400pt;} .yb3{bottom:866.849467pt;} .y75{bottom:870.884800pt;} .y44{bottom:876.472267pt;} .yd{bottom:876.472400pt;} .y54{bottom:876.472533pt;} .yba{bottom:956.172000pt;} .y8a{bottom:956.220533pt;} .y96{bottom:956.941333pt;} .y32{bottom:957.165333pt;} .y6f{bottom:959.020000pt;} .yc{bottom:959.244133pt;} .h1a{height:9.786667pt;} .h19{height:9.798667pt;} .h1b{height:11.920000pt;} .h12{height:11.921333pt;} .h1e{height:14.896000pt;} .h10{height:19.867710pt;} .hc{height:21.109442pt;} .h1{height:21.695828pt;} .h14{height:26.333038pt;} .h9{height:26.543421pt;} .h3{height:28.066132pt;} .h21{height:29.801565pt;} .h13{height:31.507076pt;} .h4{height:32.075580pt;} .hb{height:32.285029pt;} .h1c{height:34.768492pt;} .h7{height:35.009140pt;} .h2{height:38.777940pt;} .ha{height:39.735420pt;} .h17{height:41.889750pt;} .h16{height:44.268256pt;} .h18{height:48.472425pt;} .hf{height:49.669275pt;} .he{height:53.845101pt;} .h1f{height:57.548732pt;} .h15{height:59.762145pt;} .h6{height:60.141712pt;} .h5{height:64.151160pt;} .h1d{height:72.708637pt;} .h20{height:82.403122pt;} .hd{height:100.236187pt;} .h11{height:106.250359pt;} .h22{height:176.956143pt;} .h8{height:285.987307pt;} .h0{height:1020.472000pt;} .w3{width:11.389333pt;} .w2{width:13.272000pt;} .w1{width:47.772000pt;} .w4{width:62.450667pt;} .w0{width:574.488000pt;} .x11{left:-1.080000pt;} .x1a{left:0.000000pt;} .xa{left:15.338533pt;} .x2d{left:26.666667pt;} .x5{left:52.913333pt;} .x31{left:54.448267pt;} .x4{left:56.692933pt;} .x10{left:57.584000pt;} .x1{left:60.850400pt;} .x7{left:62.362267pt;} .x6{left:63.496133pt;} .xc{left:64.257173pt;} .x1e{left:65.511867pt;} .xd{left:67.933467pt;} .x32{left:69.899867pt;} .x1b{left:70.691067pt;} .x23{left:71.671333pt;} .x1d{left:72.706800pt;} .x1c{left:73.714800pt;} .x8{left:74.582667pt;} .x34{left:77.416027pt;} .x33{left:80.836187pt;} .x22{left:84.945867pt;} .x21{left:86.599200pt;} .x2a{left:100.199467pt;} .x35{left:101.623387pt;} .x24{left:102.803200pt;} .xe{left:111.496133pt;} .xb{left:117.356267pt;} .x36{left:122.149600pt;} .x2f{left:123.831067pt;} .x18{left:138.802667pt;} .x15{left:141.347467pt;} .x25{left:144.378000pt;} .x2{left:160.390667pt;} .x3{left:168.030533pt;} .x12{left:171.015600pt;} .x1f{left:176.882800pt;} .x20{left:187.101467pt;} .x30{left:190.721867pt;} .x14{left:194.276800pt;} .x26{left:219.608800pt;} .x27{left:228.923467pt;} .x2b{left:249.079467pt;} .x37{left:258.150267pt;} .x28{left:374.934133pt;} .x29{left:384.248800pt;} .x2c{left:407.679467pt;} .x9{left:413.855067pt;} .x16{left:475.018533pt;} .x13{left:483.202133pt;} .x2e{left:494.387600pt;} .xf{left:497.643467pt;} .x17{left:501.952133pt;} .x0{left:504.693733pt;} .x19{left:574.488133pt;} }

Slovenská sporiteľňa

^login

^myAccount

^shop

^search

Podmínky používání

O aplikaci

Čo nám namixujú LAB-y?

Rozhovor - Každá žena má svoj Everest

Florencia - Tip na jarný reštart

2/2024

1/2024

4-5/2023

3/2023

2/2023

1/2023

5-6/2022

4/2022

3/2022

2/2022

1/2022

5-6/2021

4/2021

3/2021

2/2021

1/2021

5-6/2020

4/2020

3/2020

2/2020

3/2021

Strana 1

Strana 2

Strana 3

Strana 4

Strana 5

Strana 6

Strana 7

Strana 8

Strana 9

Strana 10

Strana 11

Strana 12

Strana 13

Strana 14

Strana 15

Strana 16

Strana 17

Strana 18

Strana 19

Strana 20

Strana 21

Strana 22

Strana 23

Strana 24

Strana 25

Strana 26

Strana 27

Strana 28

Strana 29

Strana 30

Strana 31

Strana 32

Strana 33

Strana 34

Strana 35

Strana 36

Strana 37

Strana 38

Strana 39

Strana 40

Strana 41

Strana 42

Strana 43

Strana 44

Strana 45

Strana 46

Strana 47

Strana 48

Strana 49