galeria sporka

Slovenská sporiteľňa, a. s.

Slovenská sporiteľňa

Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne.
- - Issue title
    Issue title
    Issue date
    Issue description
  - Search results
  - Item title
    Item description
    Item product details
- - 253891.png
  - 253892.png
  - 253893.png
  - 253894.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 359375.png
  - 359376.png
  - 359377.png
  - 359378.png
  - 359379.png
  - 359380.png
  - 359381.jpg
  - 359382.png
  - 359383.png
  - 359384.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 975234.png
  - 975235.png
  - 975236.png
  - 975237.png
  - 975238.png
  - 975239.png
  - 975240.jpg
  - 975241.png
  - 975242.png
  - 975243.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 999027.png
  - 999028.png
  - 999029.png
  - 999030.png
  - 999031.png
  - 999032.png
  - 999033.jpg
  - 999034.png
  - 999035.png
  - 999036.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1037470.png
  - 1037471.png
  - 1037472.png
  - 1037473.png
  - 1037474.png
  - 1037475.png
  - 1037476.jpg
  - 1037477.png
  - 1037478.png
  - 1037479.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1055592.png
  - 1055593.png
  - 1055594.png
  - 1055595.png
  - 1055596.png
  - 1055597.png
  - 1055598.jpg
  - 1055599.png
  - 1055600.png
  - 1055601.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1092266.png
  - 1092267.png
  - 1092268.png
  - 1092269.png
  - 1092270.png
  - 1092271.png
  - 1092272.jpg
  - 1092273.png
  - 1092274.png
  - 1092275.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1105409.png
  - 1105410.png
  - 1105411.png
  - 1105412.png
  - 1105413.png
  - 1105414.png
  - 1105415.jpg
  - 1105416.png
  - 1105417.png
  - 1105418.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - ^login
  - ^myAccount
  - ^shop
  - ^search
- - Podmínky používání
  - O aplikaci
- 2/2024
- 1/2024
- 4-5/2023
- 3/2023
- 2/2023
- 1/2023
- 5-6/2022
- 4/2022
- 3/2022
- 2/2022
- 1/2022
- 5-6/2021
- 4/2021
- 3/2021
- 2/2021
- 1/2021
- 5-6/2020
- 4/2020
- 3/2020
- 2/2020
2/2023
- Titulka v2
- Editoriál
  editoriál
  Udržateľnosť a ESG
  
  Udržateľnosť je horúcou témou nielen vo svete, ale aj u nás. Koncept udržateľného rozvoja je o napĺňaní potrieb súčasnej generácie bez toho, aby bola ohrozená schopnosť tých budúcich uspokojovať svoje vlastné potreby.
  
  Medzi najväčšie environmentálne výzvy, ktorým čelíme v 21. storočí, určite patria klimatická zmena, strata biodiverzity a znečisťovanie životného prostredia. Celý svet už spravil prvé kroky k riešeniu týchto výziev, či už je to Parížska dohoda, ktorá rieši problematiku klimatickej zmeny, alebo Globálny rámec pre biodiverzitu obsahujúci viacero svetových cieľov pre ochranu a obnovu prírody.
  
  A čo s tým má banka a ako s tým celým súvisia tri čarovné písmená ESG, o ktorých už asi počul každý z nás? Transformácia k udržateľnejšej budúcnosti si vyžaduje presmerovanie veľkého množstva financií do udržateľných aktivít, a zároveň pochopenie, identifikáciu a riadenie nových rizík. Na to, aby sme dokázali určovať, ktoré aktivity sú udržateľné, bude nevyhnutné zbierať veľké množstvo nefinančných informácií od našich klientov. No a tieto informácie a kritériá sú rozdelené do troch oblastí: environmentálnej (E), sociálnej (S) a riadiacej (G).
  
  Udržateľnosť sa stáva kritickým prvkom každej úspešnej obchodnej stratégie a aj my chápeme dôležitosť integrovania ESG do všetkých našich aktivít. Nakoľko udržateľnosť nie je len o ochrane životného prostredia, je táto transformácia veľkou príležitosťou pre vytvorenie spravodlivejšej, rovnoprávnejšej a udržateľnejšej budúcnosti.
  
  A pokiaľ ťa udržateľnosť zaujíma aj osobne – zapoj sa do našej novovznikajúcej „zelenej“ zamestnaneckej skupiny. Stačí mi napísať.
  
  Juraj Vilém
  ESG špecialista
- Vesna nezastavuje
  téma
  Vesna nezastavuje
  Naša holografická bankárka aj chatbotka Vesna radí už viac ako rok. Stihla toho nemálo a chystá odvážne novinky.
  
  Text: redakcia
  Prvý rok vesny v číslach
  2/3
  
  Zvládla 2/3 klientskych otázok smerujúcich na chatbot.
  80
  tisíc
  
  Pomohla 80-tisíc klientom.
  25 %
  menej
  
  O 25 % menej otázok smerovalo na kolegyne a kolegov na infolinke. Tí sa mohli venovať ľuďom so zložitejším problémom...
  24/7
  
  Pracuje nepretržite 24/7, odpočinok s prehľadom vynecháva... zvláda viacero úloh naraz.
  ČO CHYSTÁ?
  
  •
  Rozhovor s klientmi. Holografická Vesna sa už čoskoro napojí na chatGPT4.
  •
  Míting cez web tvárou v tvár.
  •
  Prepojenie s Georgeom.
  Vesne želám, aby sa jej darilo vybaviť k spokojnosti viac ako milión klientov. Aby mala odpoveď na každú otázku (napríklad aj na takú, ako dopadne maturita, skúšky alebo voľby) a aby jej slúžilo zdravie – čiže nech má elektrickú energiu a internetové pripojenie.
  Erika Vítková
  domovská pobočka Vesny v bratislavských Mlynských nivách
  
  Želám jej, aby jej ďalšie roky boli minimálne také úspešné, ako prvý rok v našich farbách a aby rozšírenie jej expertízy ako poradkyne v Georgeovi i klientskom centre bolo ešte výraznejším krokom smerom k pomoci nám aj klientom.
  Radovan Cuper
  riadenie a rozvoj prosperity klientov
  
  Všetko najlepšie k tvojím prvým narodeninám! Hlavne zdravie. Finančné aj to technologické. Teším sa, že tvoje odborné znalosti a rady pomohli už viac ako 80-tisíc klientom a tvoj neobmedzený multitasking šetrí čas kolegyniam a kolegom v kontaktných centrách. Verím, že toto je len skromný začiatok dlhej a úspešnej spoločnej cesty s Georgeom a s ostatnými kolegami.
  
  Peter Petényi
  Brand HUB
- Prinesieme ešte viac investičných inovácií
  rozhovor
  Prinesieme ešte viac investičných inovácií
  Pokojne môže o sebe tvrdiť, že je okrem iného aj hlavným strážcom investičných produktov pre našich retailových klientov. Africký horizont videl z jej najvyššieho vrchu a na investičný horizont sa pozerá dlhoročne skúseným okom.
  Peter Augustín, šéf Treasury a investícií.
  
  Text: Jana Považanová
  Necelých 16 rokov si bol v Tatra banke. To je celkom dlhá doba, ktorá nepredpokladá túžbu po zmene. Čím sme si ťa získali?
  Práve naopak, po takej dobe som mal pocit, že potrebujem zmenu. Jej spúšťačom bola reorganizácia v Slovenskej sporiteľni a ponuka viesť okrem Treasury aj privátne bankovníctvo, s čím som doteraz nemal skúsenosti.
  
  Pri investovaní a komunikácii s klientmi je reč faktov a racionálnych rozhodnutí kľúčová.
  Zodpovedáš za Treasury, investície aj privátne bankovníctvo. Čo z tohto trojlístka je ti najbližšie? V čom sa cítiš ako ryba vo vode?
  Všetko sú to oblasti, ktoré sú úzko prepojené. V Treasury som strávil celý svoj profesionálny život. Investovanie ako také je mi veľmi blízke a ponuka posunúť Erste Private Banking dopredu je určite mojou aktuálnou výzvou.
  
  Ako prví sme prišli s investovaním do ETF. Aké ďalšie inovácie chystáme?
  Inovácie budú zamerané primárne na investovanie cez náš digitálny kanál. Určite včas prezradíme viac. A, mimochodom, veľká vďaka za to, že sme bolí prví, patrí nášmu Georgeovi.
  
  Aké méty máme v privátnom bankovníctve, ktoré je podľa prestížnych finančných magazínov naj na Slovensku?
  Po tom, čo sme historicky získali zlatý hetrik, teda 3 ocenenia od prestížnych medzinárodných odborných magazínov, nemôžeme a nechceme poľaviť. Do konca roka by sme radi boli jasnou dvojkou na Slovensku a potom už len útok na najvyššiu priečku. Ale viac ako pozícia na trhu nás zaujíma spokojnosť klientov s našimi službami.
  
  O bankový sektor bol zo strany médií i verejnosti až prehnane bulvárny záujem v súvislosti s krachom americkej banky či kauzou okolo Credit Suisse. Prečo je dôležité, obzvlášť vo vzťahu k našim klientom, nepodliehať emóciám a vždy sa riadiť faktami?
  Spomínané udalosti pripomenuli rok 2008 (krach banky Lehman Brothers), a tak všetci, vrátane médií, zbystrili pozornosť. Pri investovaní a komunikácii s klientmi je reč faktov a racionálnych rozhodnutí kľúčová. Ako dôkaz môže slúžiť práve pravidelné investovanie do ETF. Racionálnosť pravidelných investícií nás prevedie aj cez obdobia, kedy by sme s ohľadom na negatívnu emočnú situáciu na finančných trhoch váhali investovať a s odstupom času by nás to mrzelo.
  
  O Petrovi:
  
  •
  V našej banke je od minuloročného augusta.
  •
  Predtým pôsobil v bankovej trojke na trhu. Posledných 16 rokov v nej viedol divíziu kapitálových trhov.
  •
  Jeho najväčším hobby je šport. Konkrétne tenis, bicykel a golf. Tenis a golf si rád zahrá s priateľmi i obchodnými partnermi. Naopak jazdu na bicykli si vie užiť aj sám pri počúvaní dobrej audioknihy.
  •
  Pred 10 rokmi vyliezol na Kilimandžáro.
  •
  V rodine má dvoch bratrancov, akademických maliarov, no sám kresliť nevie.
- Investujeme aj do teba
  biznis
  Investujeme aj do teba
  Erste program WeShare je skvelou príležitosťou, ako v praxi dokázať, že nám záleží aj na tvojom finančnom zdraví.
  
  Text: Jana Považanová
  aša materská skupina ti už druhý rok po sebe ponúka príležitosť spoluvlastniť Erste cez jej akcie v hodnote 350 eur, ktoré dostaneš zadarmo. Navyše, znásobí tvoju investíciu príjemným bonusom.
  To, že sa jedná o výnimočný program, svedčí aj ocenenie PR Staatspreis 2022 za najlepšiu komunikačnú kampaň, ktoré si Erste odniesla v súťaži PR a zamestnaneckých projektov.
  
  Nahliadni za oponu a zisti, ako sa pripravuje komunikácia celoskupinového projektu.
  
  Erste akcie v kurze aj vo Veľkom jablku
  Väčšina z nás by určite ani netipovala, že do WeShare, či už do jednej alebo oboch častí programu, sa zapája 93 entít, teda aj dcérskych spoločností vrátane kolegov zo zahraničných pobočiek v New Yorku, Hongkongu a Nemecku. Projekt takého veľkého rozsahu si vyžaduje veľa koordinácie medzi rôznymi oddeleniami vo všetkých krajinách. Jeho obsah je veľmi zložitý, a preto musí naša materská skupina Erste komunikovať doslova v ľahko stráviteľných a pochopiteľných sústach. Chce to nájsť dobrú zmes emocionality a vecných, objektívnych informácií. Preto vytvorili jednu komunikačnú kampaň, ktorá vyhovuje rôznym cieľovým skupinám a jeden centrálny veľký komunikačný balík pre všetky krajiny s ohľadom na miestne právne špecifikácie. Veľmi dobre zafungovala kombinácia centrálneho a lokálneho obsahu. Do videí oslovili kolegyne a kolegov z viacerých krajín, ktorí sa podelili o svoj názor.
  Z komunikačného hľadiska je WeShare od skupiny Erste naozaj výzvou. Veď jeho cieľovkou je 44 000 aktívnych zamestnancov Erste v Rakúsku, Českej republike, na Slovensku, v Maďarsku, Rumunsku, Chorvátsku a Srbsku.
  PETRA ZENNE
  v skupine Erste zodpovedná za komunikáciu programu WeShare
  
  WESHARE 2022
  V ČÍSLACH
  30
  tisíc
  
  Zapojilo sa okolo 30 000 zamestnancov naprieč celou skupinou Erste. Každý z nich získal 16 akcií v ekvivalentnej hodnote 350,24 eur.
  16
  tisíc
  
  Takmer 16 000 investovalo
  aj vlastné peniaze.
  69
  miliónov
  
  Celkovo dostali akcie v hodnote približne 69 miliónov eur, pričom záverečná cena bola k 1. septembru minulého roka 21,89 eur.
  
  Silný biznis začína vo vnútri spoločnosti, a to aj správnou starostlivosťou o zamestnancov. Aj preto má Erste WeShare program veľký zmysel a investovanie do neho je určite aj tvoja budúcnosť.
  AKCIOVÝ JÚN
  Ak sa v rámci druhého ročníka WeShare programu od skupiny Erste neobraciaš tomuto benefitu chrbtom, akcie dostaneš v júni.
- George Business prichádza
  biznis
  George Business prichádza
  Na to, aby sme boli úspešní v digitále, pripravujeme výnimočné digitálne riešenie George Business aj pre firemných klientov.
  
  Text: Martina Janovová
  Cieľom je nahradiť súčasnú Business24
  novým George Business, online bankovníctvom pre podnikateľov a firmy.
  Dôsledná príprava
  Začali sme už koncom minulého roka, a to intenzívnymi analýzami. Prvou aktivitou bol tzv. „proof of concept“, čo je technická príprava medzi všetkými stranami, ktoré budú pomáhať George Business priniesť našim klientom. Keďže George Business je už sprístupnený klientom v susednom Rakúsku, a nasledovať budú Rumunsko a Česko, existuje jeho základná verzia. Tá je rozdelená do balíčkov, ktoré aktuálne prechádzame a upravujeme pre potreby našich klientov. Rovnako sa v tejto fáze venujeme možnostiam migrácie klientov a jej správnemu nastaveniu a rozvrhnutiu zatiaľ v pilotnej verzii a vo verzii pre úvodnú skupinu klientov.
  Inovácia so super funkciami
  George Business prinesie jednotné vnímanie digitálnych riešení pre klientov cez úspešnú a už etablovanú značku nášho Georgea, zmenu technológie, zvýšenie bezpečnosti, inovatívnu implementáciu do cloudu, zvýšenie UX komfortu pre klientov, nové funkcionality ako Marketplace a Finančné zdravie a veľa iného. Pilotná verzia pre interných klientov je predbežne plánovaná na koniec budúceho roka.
  
  V najbližšej dobe sa tím George Business bude rozširovať, takže ak chceš byť jeho súčasťou, buď v strehu.
- Slovenské startupy na ceste do Silicon Valley
  biznis
  Slovenské startupy na ceste do Silicon Valley
  
  Tri slovenské startupy dostali vďaka nášmu unikátnemu programu na financovanie startupov Seed Starter možnosť získať cenné mentorské rady a prebojovať sa až do Kalifornie.
  
  Text: redakcia
  kcelerátor, či inkubátor dokáže startupom pomôcť premeniť nápad na reálny biznis. Náš Silicon Valley Accelerator je vytvorený podľa jedinečných špecifikácií v spolupráci Seed Startera a partnerov z Visa, Unicorn Attacks a USMAC. Má dve časti, prvá bola v Prahe, druhá sa odohrá v USA.
  Spoločným menovateľov nádejných startupov sú šikovní a vzdelaní ľudia zo Slovenska. Seed Starter sme nikdy nechceli mať len o investíciách. Chceme byť aj súčasťou podpory startupov. Robíme špeciálne aktivity ako akceleračný program či intenzívny dvojdňový mentoring Bootcamp, na ktorom si účastníci zvýšia hodnotu svojho startupu a aj pravdepodobnosť získania investície, či už u nás alebo u niekoho iného.
  Michal Vanovčan
  Seed Starter
  
  Vieš, čo je pitch deck?
  Počas 4 dní intenzívneho pražského tréningu mohlo 14 startupov vyladiť svoj pitch deck do dokonalosti (Pitch deck je krátka prezentácia s cieľom rýchlo a efektívne predstaviť projekt. Prezentujúci vypichne všetky dôležité body a výhody projektu. Pitch deck používajú predovšetkým startupy, ak potrebujú zaujať investorov. Krátkosť prezentácie je dôležitá z dôvodu veľkého množstva konkurenčných projektov).
  
  Všetkým účastníkom výrazne pomohla neúprosná spätná väzba od svetových mentorov. No len niektorým sa podarilo prebojovať do druhej časti akcelerátora.
  
  Medzi rečníkmi nechýbali dvaja mentori z amerického akceleračného programu USMAC. „Tieto 4 dni boli neuveriteľne intenzívne. Venovali sme sa otázkam tvorby value proposition, a tiež tomu, ako túto hodnotu odprezentovať zákazníkovi. Predovšetkým sme sa však zamerali na posilnenie podnikateľského mindsetu,“ zhrnul Chris Burry prvú fázu akcelerátora.
  „Bolo skvelé vidieť, aké pokroky robili účastníci každý deň,“ vyznal sa zo svojich pocitov Alfredo Coppola.
  Vyvrcholením pražského akcelerátora bola prezentácia pitch deckov, na ktorej mohli účastníci zapôsobiť na odbornú porotu. Do ďalšej, americkej časti, totiž postúpila len polovica z nich.
  
  Je čas dobyť svet
  Do finálneho výberu sa dostali dva slovenské startupy – SmartHead a Vestberry. Majú jedinečnú príležitosť zúročiť rady a získať užitočné kontakty a množstvo skvelých skúseností priamo v srdci startupového sveta.
  A aj kolegovia z nášho Seed Starteru budú sledovať, aké inšpirácie si z kalifornského Silicon Valley odnesú.
  Ako zvýšiť
  šance na úspech?
  
  Postrehy a tipy z oboch strán „barikády“.
  Nikdy nehovorte americkému investorovi, že ste v USA len na pár dní. Investor musí cítiť silný záväzok, že svoju prítomnosť na americkom trhu myslíte vážne.
  
  Alfredo Copolla
  USMAC
  
  Zamerajte sa čo najviac na potreby zákazníka, tzv. customer-centric approach.
  
  Inšpirujte sa konkurenciou a ich schopnosťou prispôsobiť sa meniacemu trhu.
  
  Zjednodušte svoju prezentáciu a komunikáciu produktu, aby ste boli čo najefektívnejší pri škálování na nových trhoch.
  Veri Osvald
  SmartHead
  
  Nebuďte v tom sami. Je dôležité nájsť si spolumajiteľa. V očiach investorov je to extrémne dôležité.
  Majte odvážne plány, ako rásť.
  
  Vlado Eliáš
  Eatster
  
  V súčasnosti je naším hlavným cieľom posilniť marketingové know-how. Aký je rozdiel medzi marketingom a predajom v Európe a v USA? Na to sa teraz zameriame, aby sme mohli preniknúť na americký trh.
  
  Jano Káčer
  Vestberry
  
  Prečítaj si, čo si z americkej akcelerácie odniesli účastníci minulého ročníka.
  A ak máš vo svojom okolí niekoho, kto rozbieha startup, odporuč mu náš program.
- Aj digitálna minca má dve strany
  biznis
  Aj digitálna minca má dve strany
  Digitalizáciu považujú slovenské firmy za záruku zisku i modernejšieho imidžu. Na druhej strane vnímajú aj riziko kybernetických útokov, ktoré rastie priamoúmerne s objemom digitalizácie v spoločnosti. Ukázal to náš prieskum so Slovenskou alianciou pre inovatívnu ekonomiku.
  
  Text: Lukáš Havlík
  äčšina firiem a spoločností na Slovensku sa digitalizuje. Z malých a stredných podnikov (MPS) je to až 61 %. Mikrofirmy sú na tom o niečo horšie, dosiahli výsledok 44 %. Každopádne všetky podniky očakávajú od digitalizácie pozitívny dopad na zvýšenie produktivity, zníženie nákladov a zmenšenie závislosti na ľudských zdrojoch. V prieskume sa polovica MSP a 36 % mikrofiriem zhodlo na tom, že kombinácia týchto faktorov im zaručuje vyšší zisk.
  Na našich klientoch, ktorí sa venujú digitálnej transformácii, vidíme, že im to pomáha vo viacerých smeroch. Vo vzťahu ku klientom im to rozširuje potenciálnu základňu, a zároveň zlepšuje klientsku skúsenosť či zážitok a dovnútra firmy zefektívňuje procesy a znižuje náklady. To všetko má veľký vplyv na zlepšovanie ich finančného zdravia a pripravenosť reagovať na zmeny.
  
  Katarína Gašparovská
  finančné riešenia a prosperita firiem
  
  Prekážky a konkurencia
  Rozdiely medzi firmami sú v ich pohľade na prekážky, ktoré súvisia s digitalizáciou. U MSP sú to kybernetické útoky, administratívna náročnosť, nevôľa zamestnancov používať inovatívne riešenia a názor, že náklady prevažujú nad benefitmi. U mikrofiriem dominuje nedostatočný prístup k financovaniu, vrátane štátnej podpory.
  Dobre si uvedomujeme aktuálny problém nedostatku informácií a nutnosti kvalitnejšieho a produktívnejšieho prepájania súkromného sektora so štátom a inštitúciami. Naším cieľom v Lige za digitálny rast je adresne smerovať požiadavky MSP smerom k štátu a pomôcť im tak prekonať jedny z najčastejších bariér. Pozeráme sa aj na priamu podporu a komunikáciu voči MSP, napríklad poskytovaním informácií o možnostiach financovania alebo platforiem, ktoré poskytujú rekvalifikačné kurzy a ďalšie digitálne riešenia.
  Michal Kardoš
  Slovenská aliancia pre inovatívnu ekonomiku
  
  Spoločnosti sa zhodujú vo vnímaní konkurencie. Obávajú sa, že stratia zákazníkov a konkurencieschopnosť, ak sa nebudú dostatočne venovať digitálnej transformácii, poprípade ich konkurencia príde s prevratnou inováciou a získa náskok.
  
  V prieskume sme sa pýtali aj na to, čo by im mohlo pomôcť. Pre nás je podstatné poradenstvo v oblasti benefitov, dostupnosti financovania a zjednodušenia prístupu k úverom. Urobíme to najlepšie ako vieme, aby sme našim firemným klientom pomohli rásť a rásť, a zároveň sa digitalizovať.
- Inovujeme nielen v digitále...
  biznis
  Inovujeme nielen v „digitále“...
  ... ale aj v „analógu“, ergo v pobočkovej sieti. Najnovšie v Žiline, kde sa po rozsiahlej rekonštrukcii radí retailovým i firemným klientom jedna radosť.
  
  Text: Melánia Melicherčíková
  Tri v jednom
  Pod jednou žilinskou strechou máme nielen pobočku v Erste koncepte, ale aj firemné centrum a priestory žilinského retailového regiónu.
  
  Poradenstvo na prvom mieste
  Projekt takéhoto rozsahu znamenal v prvom rade vyriešenie viacerých technologicky náročných úkonov. Najzložitejším z nich bolo odstránenie centrálneho schodiska zo stredu haly, takže sme klientom dočasne radili v náhradných priestoroch na poschodí, čo bola naozaj skúška trpezlivosti, ústretovosti, spolupráce a kolegiality. Všetko sme však zvládli s úsmevom na tvári a jar sme privítali už vo vynovených priestoroch.
  
  Koncept sám osebe prináša vynovenia v duchu sme jedna banka, kde na jednom mieste poskytujeme služby pre retailových, privátnych aj firemných klientov, čím výrazne podporujeme spoluprácu medzi našimi tímami. V nových priestoroch im ponúkame zvýšený komfort a bonusom je pozitívny zážitok pri riešení ich potrieb. Novú pobočku vnímame pozitívne nielen my, ale hlavne klienti, ktorí sa môžu nerušene stretávať so svojimi osobnými bankárkami, bankármi a poradcami v až 7 zasadačkách a počas jednej návštevy tak vyriešiť všetky svoje potreby. Máme 2 pokladne i rýchlu zónu prístupnú na platobnú kartu 24 hodín, 7 dní v týždni. V krajskom meste sme tak vytvorili priestor, kde je poradenstvo skutočne na prvom mieste.
  
  Disponujeme zaujímavými a dizajnovo inšpiratívnymi priestormi. Využijeme ich naplno, aby sme sa kvalitne postarali o finančné zdravie klientov a budovali s nimi dlhodobé vzťahy. Je pre nás veľmi dôležité naučiť ich bezpečne, zodpovedne a efektívne pracovať so svojimi peniazmi.
  
  Až budeš mať cestu okolo, určite sa zastav alebo našu žilinskú „bernolácku“ pobočku odporuč tvojmu severoslovenskému okruhu priateľov a známych.
- Jedinečný slovenský startup prenajíma detské bicykle
  ľudia, pomoc, sponzoring
  Jedinečný slovenský startup prenajíma detské bicykle
  Pri kúpe prvých bicyklov pre naše ratolesti si dávame obzvlášť záležať. Avšak priemerná cena za detský bicykel sa pohybuje od 200 do 600 eur. Čo však potom, keď deti podrastú?
  
  Text: Andrej Bača
  udeš im každý druhý rok kupovať o niečo väčší bicykel? Riešenie tejto dilemy prináša unikátny československý startup BikeUp, klient našej sociálnej banky.
  
  Nápad repasovať a prenajímať detské bicykle sa zrodil v hlavách štyroch otcov a strýkov – zakladateľov Denisa Sedláka, Josefa Macáka, IT konzultanta Mareka Vrábla a programátora Petra Prieboja. Už mali dosť pravidelných nákupov drahých bicyklov, z ktorých deti aj tak rýchlo vyrástli. Keďže rovnaký problém trápi väčšinu rodičov, rozhodli sa vytvoriť si vlastný projekt.
  Prenájom BikeUp bicyklov funguje na rovnakom princípe ako streamovacie služby. Rodičia či starí rodičia si môžu prenajať detské bicykle za mesačné predplatné, ktoré sa pohybuje od 6 do 13 eur v závislosti od veľkosti bicykla. Hoci od apríla má BikeUp vlastný showroom v Bratislave, primárne sa zameriava na jednoduché objednávanie cez internet. Za minútu si predobjednávku vyklikáš v mobile, zaplatíš kartou a potom ti nový bicykel kuriér prinesie priamo na zvolenú adresu. A keď dieťa z bicykla vyrastie, BikeUp ti ho okamžite vymení za väčší.
  Slovenská sporiteľňa nás veľmi prekvapila, a to svojím rýchlym a otvoreným prístupom. Napriek tomu, že sme ešte stále v startupovej fáze, naše nadšenie, rovnako ako biznis plán, presvedčili. Veríme, že nepôjde len o jednorazovú spoluprácu, ale budeme spoločne pokračovať a napredovať.
  Josef Macák
  spoluzakladateľ BikeUp
  
  Ultraľahký Foxie poteší aj sociálne znevýhodnené deti
  Modely BikeUpu sa kvalitou vyrovnajú tým najlepším na trhu. Oranžové bicykle značky Foxie sú vyrobené z ľahkého hliníka v piatich veľkostiach pre deti od 3 do 9 rokov. Najmenším je odrážadlo, najväčší dvadsaťpalcový bicykel má aj prehadzovačky a kotúčové brzdy. Ultraľahké bicykle majú vysoké a nastaviteľné riadidlá, pneumatiky s hrubým vzorom a dosiahnuteľnú brzdu. Deti si môžu svoj bicykel označiť štýlovými samolepkami, aby si ich vedeli vždy rozoznať.
  Projekt má aj charitatívny rozmer. „Keď už nebudeme vedieť garantovať pôvodnú kvalitu, chceli by sme bicykle darovať deťom z detských domovov a sociálne slabších rodín, ktoré by si ich inak nemohli dovoliť. Po 3 rokoch súvislého prenájmu už rodičia bicykel nemusia vracať a je automaticky ich. Toto pravidlo je výhodné najmä pre rodiny s viacerými malými deťmi,“ hovorí Denis Sedlák.
  
  Veríme zeleným nápadom
  BikeUp sa rozbehol najmä vďaka vlastnému kapitálu z investícií jednotlivých členom. Startup zaujal aj nás, preto sme projekt podporili a zafinancovali sme marketingové aktivity a nákup časti bicyklov.
  Pre klientov pripravujeme 10 % zľavu z nájmu v Georgeovi.
  Poznáš vo svojom okolí niekoho, kto má podobné nápady?
  
  Odporúčaj im náš Program pre začínajúcich podnikateľov a podnikateľky. Ak si z pobočky, využi formulár na zaslanie tipov v tablete, inak stačí napísať na podnikam@slsp.sk.
  Požičaj svojmu dieťaťu bicykel, napríklad aj na Detskú tour Petra Sagana. Odplatí sa ti nielen tvoja peňaženka, ale aj životné prostredie.
- Hravo do toho
  ľudia, pomoc, sponzoring
  Hravo do toho
  Akadémia budúcnosti ťa zaviedla medzi hackerov i do púšte. Aj to je cesta, ako z povinného kurzu spraviť príjemnú aktivitu, ktorá je zábavná.
  
  Text: Jana Považanová
  olegyne zo vzdelávania a rozvoja sa do realizácie pustili s odborníkmi z firmy Luducrafts. A je to skutočne tímová hra aj procesom tvorby.
  
  Jedna téma, päť ľudí
  „Jednu hru v priemere tvoríme týždne. Začíname tým, že si identifikujeme, ktorá téma by mohla dobre fungovať so vzdelávacím obsahom. Následne náš ilustrátor navrhne úvodné ilustrácie, ktoré nám pomôžu uchopiť atmosféru príbehu a textov. Keď máme základnú vizuálnu identitu, začíname sa pozerať na to, aké historky môžeme vkladať do otázok. Robíme si rešerš a dávame dokopy nápady, čo sa asi môže vo svete, ktorý vymýšľame, diať,“ približuje Gabriela Sabolová z Luducrafts.
  Nasleduje práca na textoch otázok, z ktorých sa odvádzajú odznaky a levely. Keď sú podklady hotové a prejdú korektúrou, môžu sa nahodiť online. „Celkovo tak jedna téma prejde rukami 5 ľudí,“ vypočítava Gabriela.
  Povinné kurzy sú potrebné, žiaľ ale patria medzi menej obľúbené typy vzdelávania. To bol jeden z dôvodov, prečo sme hľadali atraktívnejšiu a zábavnejšiu formu. Zahryznúť sa do riešenia úloh, skúšať prekonať nielen seba, ale i súpera, preniesť sa do deja a vyskúšať si svoje znalosti, to sú výzvy, ktoré mnohých nenechajú chladnými. A ani nevieme ako a ovládame tému, ktorú by sme za bežných okolností zrejme preklikávali s menším nadšením.
  
  Tajana Schullerová
  vzdelávanie a rozvoj
  
  Užitočné detaily
  Aj vznik nápaditých textov má hravý podtón.
  „Pri písaní sa riadime pravidlom ,píš tak, aby ťa to bavilo aj čítať'. Ak na myšlienky a texty dobre reagujú ostatní členovia tímu, je to pozitívny signál, a zároveň motivácia. Pri niektorých otázkach sme si neboli istí, či nie sú ,za hranou', ale aj z odozvy máme pocit, že sme to trafili," pokračuje Gabriela.
  „Je fajn vidieť, ako dané myšlienky postupne dostávajú tvar. Napríklad, keď kolega nakreslí hackerov zo Cyber security, prípadne naopak, keď príde obrázok k Hodvábnej ceste so skrytým detailom, s ktorým vieme pracovať pri tvorbe otázok. To, že sa vieme interne takto prekvapiť je niečo, čo nás na tvorbe Akadémie veľmi baví.“
  Hry majú unikátnu vlastnosť. Keď sa hráme, tak premýšľame, kalkulujeme, trápime sa, viac prehrávame ako vyhrávame. A napriek tomu to považujeme za zábavu a dobre strávený čas. Tento potenciál sa snažíme využívať v našich riešeniach. Aby ľudí bavili, a zároveň im pomáhali napĺňať ich ciele. To je zmyslom gamifikácie a toho, o čo sa v Luducrafts snažíme.
  Oliver Šimko
  Luducrafts
  
  Múza sa nepýta
  Ako pri každom kreatívnom procese, nie vždy sa darí na povel vytvárať a písať. Keď sa múza ohlási, nepýta sa, kde práve ste. „Preto sa otázky písali o desiatej večer na londýnskom letisku, o ôsmej ráno pri východe slnka v Nízkych Tatrách, na telefóne v pražskom metre a aj v pohodlí bratislavskej kancelárie. Boli testované na deťoch. Na zvieratách nie, hoci počas procesu výroby boli prítomné,“ s úsmevom uzatvára Gabriela.
  
  Už teraz sa teš na ďalšie dobrodružstvá, ktorými ti spríjemníme vzdelávanie.
- Bútľavé vŕby
  ľudia, pomoc, sponzoring
  Bútľavé vŕby
  Každý potrebuje niekoho, komu sa môže zdôveriť, s kým sa môže porozprávať. Staráme sa o zdravie fyzické, finančné, no nepodceňujme ani to duševné.
  
  Text: Tajana Schullerová, Jana Považanová
  odľa nášho minuloročného prieskumu rozmanitosti až 37 % z nás hľadá pomoc u svojej kolegyne či kolegu, ak má v práci pocit neprávosti či ubližovania. Až 2 % sú dokonca kvôli tomu ochotné dať výpoveď. Aj preto máme program Bútľavé vŕby, do ktorého bude už čoskoro zapojených 21 kolegýň a kolegov. Aktuálne absolvujú špeciálny psychologický výcvik, aby sa naučili, ako pomáhať pri riešení konfliktov, komplikovaných životných situácií, ale aj včasnom odhalení psychických problémov a závislostí. Ešte ich čaká niekoľko stretnutí a následne tu budú aj pre teba. Ochotní pomôcť ti a „nikdy nevyzradiť, čo na srdci máš“.
  Po krízovej linke je to jeden z najúčinnejších programov, ak niekto potrebuje pomoc v životných situáciách. Program je zameraný na to, aby si Bútľavé vŕby dokázali nielen vypočuť problém, ale aj múdro poradili. Je potrebné venovať pozornosť vyváženému vzťahu medzi súkromným a pracovným životom. Podľa počtu volaní na krízovú linku pomoci vidíme, že tento rozvojový program má u nás opodstatnenie.
  Martin Čambor
  ľudské zdroje
  
  Naše bútľavé vŕby
  
  Krisztina Bartók
  pobočka v Šahách
  
  „Prečo som sa na to dala? Lebo veľmi rada pomáham ľuďom. V práci sa stretávame s rôznymi osudmi, problémami klientov, ktoré v nás rezonujú niekedy aj dlhšie. Čo ale nerobíme, je starostlivosť aj o seba. Svoje problémy, city, sklamania prenášame medzi súkromným a pracovným životom. Je ťažké pracovať na 100 %, keď sa tak necítime. Keď nás niečo trápi a nemáme sa komu zdôveriť. Osobne som veľmi rada, že tento projekt stavia do popredia duševnú pohodu zamestnanca.
  
  Cítim obrovskú podporu zo strany ostatných Bútľavých vŕb. Budujeme skupinu, no zároveň aj seba. Učíme sa sebaláske a akceptovaniu rôznorodosti, názorov... Zisťujeme, ako je nesmierne dôležité rozprávať sa o veciach, ktoré na prvý pohľad nesúvisia s prácou, a predsa ju veľmi ovplyvňujú. Verím, že naše vzdelávanie bude prínosom hlavne pre kolegyne a kolegov.
  
  Ako budeme pomáhať? Presne ešte neviem, ale už aj tým, že sme, že budeme vnímavejší voči sebe, ostatným. Budeme môcť pomôcť, odhaliť, čo potrebuješ, hoci to nevyslovíš. Stačí, keď budeš vedieť, že sme tu pre teba a zostane to len medzi nami.
  
  Nie sme majstri sveta, sme len obyčajní ľudia, ale s veľkým srdcom a s otvorenou náručou.“
  
  MARTIN MARCINČIN
  Erste Private Banking
  
  „Naša banka pravidelne preukazuje, že si váži svojich zamestnancov a vytvára im prostredie, kde sa môžu starať o svoje fyzické a psychické zdravie. Bútľavé vŕby považujem za mimoriadne prielomový projekt vhodný do doby, kedy všetci čelíme pretrvávajúcemu zvýšenému psychickému tlaku.
  
  Vnímam, že veľmi veľa vecí súvisiacich s naším zdravím je ovplyvnených psychickým stavom. Už na základnej škole sme sa učili poskytovať prvú pomoc pri zranení, úraze, ale na prvú pomoc v ťažkých životných situáciách nebol nikdy priestor a čas. Táto možnosť sa objavila až s projektom Bútľavé vŕby. Mám rád ľudí, aj preto som privátnym bankárom. Zároveň mám rád kolegov, spolu s ktorými sa staráme o našich klientov. Ak bude tento tréning malou šancou, ako im ich láskavosť a podporu oplatiť, budem nesmierne rád. Prosím, drž nám palce.“
  
  MARTINA ROJÍKOVÁ
  retailové procesné centrum
  
  „Do Bútľavých vŕb som sa prihlásila, lebo sama som potrebovala pomoc. Preto viem, aké je ťažké, keď sa človek ocitne v zlej životnej situácii, či už zdravotne, súkromne alebo pracovne. Je ťažká doba, ale veľa závisí na nás, ľuďoch, ako si vieme všímať svoje okolie a podať pomocnú ruku. Viem, že robím niečo pre spoločnosť, ktorá pomoc potrebuje a som šťastná, že môžem byť jej súčasťou.
  
  Dáva mi to veľa. Zdokonaľujem sa a napredujem. Robím niečo aj pre seba, a taktiež aj pre svoje okolie. Mojim kolegom budem nápomocná tým, že budú mať pri sebe človeka, ktorý ich vypočuje a dá im pocit, že v tom nie sú sami, že každý problém je riešiteľný. A hlavne vytvoríme aj na pracovisku bezpečné miesto.“
- Novinky z nadácie
  nadačné strany
  NOVINKY Z NADÁCIE
  Text: redakcia
  
  Aby každé dieťa malo šťastné detstvo aj dospievanie
  
  Nový rok sme odštartovali dobrým skutkom – zbierkou detských kníh pre občianske združenie Detstvo deťom z Dobšinej. Vďaka kolegom a kolegyniam z ústredia dorazila doslova kopa krásnych kníh do rómskych rodín a do „Domčeka“, kde sociálne pracovníčky dlhodobo pracujú so skupinou maloletých a mladistvých rómskych matiek. V nadácii sme sa rozhodli pomôcť aj finančne a na tri mesiace zastabilizujeme odmenu terénnej pracovníčky, ktorá pracuje so skupinou dospievajúcich dievčat.
  
  Pomáhame zmierňovať následky požiaru v Banskej Štiavnici
  
  Mimoriadny dar 50 000 eur sme poukázali na záchranné práce a rekonštrukciu základnej umeleckej školy, ktorú vrátane celého vybavenia zničil požiar v polovici marca. Naši skvelí Banskobystričania zabezpečili veci, ktoré sú potrebné pri odpratávaní škôd – nakúpili lekárničky, dezinfekciu a potreby na upratovanie. Ak ti je blízka manuálna pomoc, daj nám vedieť a môžeš tak využiť platené voľno na dobrovoľníctvo.
  
  Zapoj svoju školu do programu FinQ
  
  Nezisková organizácia FinQ Centrum, ktorú založila naša nadácia spolu s Nadáciou Národnej banky Slovenska, vyhlásila výzvu pre školy, ktoré sa chcú zapojiť do programu FinQ od nového školského roka.
  Prečítaj si informácie o programe FinQ, jeho prínose pre školu, žiakov a učiteľov a samotné podmienky realizácie. Ako rodič môžeš informácie o výzve preposlať vedeniu školy svojich detí. Termín na prihlasovanie nových škôl je do 31. mája.
  Veľmi rada ti poradí aj kolegyňa z FinQ Centra Janka Kovaľová, 0910 685 784.
  
  Podpora netradičného projektu
  
  Nenávistné prejavy a dezinformácie vo verejnom priestore znižujú pocit bezpečia ľudí v našej spoločnosti a otriasajú jej základmi. Deje sa to predovšetkým, keď terčom útokov sú zraniteľné skupiny z dôvodu ich príslušnosti k menšine.
  Viaceré právne nástroje na boj s nenávistnými prejavmi a dezinformáciami boli už implementované do právneho poriadku na Slovensku, no prax súdov a prokurátorov stále zaostáva. Naša partnerská organizácia VIA IURIS sa dlhodobo angažuje v tejto oblasti a hľadá konkrétne riešenia pre sudcov a prokurátorov. Podpora od nás pôjde práve na ich odborné vzdelávanie a ukážku zahraničnej praxe v oblasti ochrany ľudských práv a hraníc slobody prejavu v online priestore na slovenských súdoch.
  
  Vzdelávaním k úspechu
  
  V spolupráci s Úsmev ako dar sme už po 15. raz odovzdali štipendiá nadaným mladým ľuďom z centier pre deti a rodiny, náhradných rodín aj sociálne znevýhodnených rodín. V tomto roku dostalo štipendium 80 študentiek a študentov stredných a vysokých škôl rôznorodého zamerania. Veríme, že týmto spôsobom pozitívne zasahujeme do ich životných príbehov.
  
  Poseď si v meste na červených stoličkách
  
  S teplými jarnými dňami znovu prichádza do hlavného mesta aj voľné verejné sedenie Sadni si! Už po štvrtýkrát spríjemňujeme zaujímavé verejné priestory, kde si môžeš len tak posedieť. Červené stoly a stoličky nájdeš tradične pred Starou tržnicou, na Primaciálnom námestí, Obchodnej ulici, pri knižniciach, ale aj vo Vajnoroch a pri vstupoch do Mestských lesov Bratislavy.
- Novinky z nadácie - podujatia
  nadačné strany
  Nezmeškaj podujatia spojené s nadáciou
  
  Text: Lenka Pauliny
  
  Je čas postaviť deti na vlastné kolesá
  
  Už 10 rokov sme hrdým partnerom Detskej tour Petra Sagana. Prvou bicyklovačkou v pôsobivých Budmericiach sme odštartovali ďalší ročník. Pridaj sa aj ty so svojou ratolesťou v Žiline, Martine, Demänovej, Topoľčiankach, Poprade a Šamoríne. Sleduj webku, nech ti neujdú termíny.
  
  Vybehni na brnčalku
  
  Juniorov, seniorov i veteránov pozývame na ďalší ročník atraktívneho horského behu na Chatu pri Zelenom plese. Klub horských športov Alkan si tak každoročne pripomína osud prvého predsedu klubu Karla Jakeša a prostredníctvom športu chce vytvárať udržateľný vzťah ľudí k prírode a jej ochrane. Beh je 10. júna. Pozri viac info.
  
  Sloboda
  je beh na dlhú trať
  
  Naša partnerská organizácia POST BELLUM SK organizuje 20. mája v bratislavskej Devínskej Novej Vsi symbolický beh s cieľom pripomenúť si osudy politických väzňov, vojnových veteránov, obetí holokaustu, disidentov a všetkých bojovníkov za slobodu. Čaká ťa beh 5/10 km či symbolická kilometrová prechádzka, ktorú zvládne každý. Pripravený bude aj program pre deti a rodiny a vystúpia Modré hory a Pressburger Klezmer Band. Informácie o podujatí nájdeš tu.
  
  Desiaty ročník Do práce na bicykli
  
  Minulý rok sa tejto akcie zúčastnilo vyše 13 500 súťažiacich (4 000+ tímov), ktorí počas júna najazdili takmer 1,9 milióna kilometrov na bicykloch a znížili tak produkciu emisií o takmer 500-tisíc kilogramov CO₂ oproti jazde autom. Ak máš aj ty ekologické myslenie, nezabudni zaregistrovať svoj tím do 29. mája. Súťažne sa jazdí do a z práce od 1. do 30. júna.
  
  Zaži vedu
  na vlastnej
  koži
  
  Pri príležitosti 70. výročia vzniku Slovenskej akadémie vied slovenskí vedci a vedkyne pripravujú dvojdňové rodinné podujatie Víkend so SAV, na ktorom sa predstaví až
  40 vedeckých ústavov. Čakajú ťa rôzne vedecké pokusy či pútavé prednášky. Ak budeš v Bratislave, poznač si do kalendára 23. a 24. jún a príď na Nám. M. R. Štefánika pri OC Eurovea.
  
  Nezmeškaj galavečer s učiteľmi slovenska
  
  Ak chceme naše školstvo zmeniť, nemôžeme sa spoliehať iba na zmenu zhora. Nositeľmi zmeny budú vždy konkrétni ľudia, nie vyhlášky či papiere. Prax našej partnerskej organizácie CEEV Živica ukazuje, že aj na Slovensku máme vynikajúcich učiteľov. Prenos 5. ročníka sleduj online 25. mája (o 18.30 h).
- Chceme byť lídrom v zelených financiách
  biznis
  Chceme byť lídrom v zelených financiách
  Text: redakcia
  25 %
  
  z nášho korporátneho portfólia bude v roku 2026 zelených.
  15 %
  
  z portfólia hypoték bude zelených.
  
  100 %
  
  elektrický vozový park v roku 2030.
  
  NET
  ZERO*
  prevádzky v roku 2030
  
  Znížime emisie našich prevádzok o 80 % oproti roku 2017.
  NET
  ZERO*
  portfólia v roku 2050
  
  Zaviazali sme sa ku znižovaniu našich financovaných emisií.
  *NET ZERO znamená výrazné zníženie emisií na takú nízku úroveň, akú je možné dosiahnuť a zvyšok emisií je odobratý z atmosféry.
- Číslo čísla
  číslo čísla
  25 %
  
  percent z nášho korporátneho portfólia bude v roku 2026 zelených. Aj to je jeden z našich konkrétnych cieľov v oblasti zmierňovania klimatickej zmeny, ktoré sme si stanovili.
  
  Tiráž:
  Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov. Grafické spracovanie a výroba: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie, Istockphoto. Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.
- galeria sporka
  Photo 1
  
  Photo 2
  
  Photo 3
  
  Photo 4
- 999041.svg
- 999042.svg
- 999044.svg
- 999045.svg
- 999053.svg
- 999054.svg
- 999062.svg
- 999064.svg
- 999070.svg
- 999089.svg
- 999092.svg
- 999105.svg
- 999128.svg
- 999218.svg
- 999219.svg
- 999220.svg
- 999393.svg
- 999400.svg
- 999866.png
- 1000103.png
- 1000105.png
- 1000106.png
- 1000107.png
- 1000108.png
- 1000400.png
- 1000403.png
- 1000475.png
- 1000478.png
- 1000480.png
- 1000482.png
- 1000483.png
- 1000484.png
- 1000485.png
- 1000527.png
- 1000528.png
- 1000529.png
- 1000530.png
- 1000531.png
- 1000532.png
- 1000533.png
- 1000534.png
- 1000535.png
- 1000536.png
- 1000537.png
- 1001097.svg
- 1001203.svg
- 1001208.svg
- 1001209.png
- 1001540.png
- 1001541.png
- 1001542.png
- 1001543.png
- 1001544.png
- 1001712.svg
- 1001713.png
- 1001714.svg
- 1001715.svg
- 1001716.png
- 1001717.svg
- 1001721.svg
- 1001727.png
- 1001868.svg
- 1002714.png
- 1002716.png
- 1002744.svg
- 1002745.png
- 1002746.svg
- 1002747.svg
- 1002748.png
- 1002749.svg
- 1002750.svg
- 1002751.png
- 1002752.svg
- 1002753.svg
- 1002754.png
- 1002756.png
- 1003110.png
- 1003111.png
- 1003112.png
- 1003113.png
- 1003116.svg
- 1003117.svg
- 1003118.svg
- 1003119.svg
- 1003121.svg
- 1003122.png
- 1003140.png
- 1003141.png
- 1004169.svg
- 1113316.png
- 1113317.png

Slovenská sporiteľňa

^login

^myAccount

^shop

^search

Podmínky používání

O aplikaci

Čo nám namixujú LAB-y?

Rozhovor - Každá žena má svoj Everest

Florencia - Tip na jarný reštart

2/2024

1/2024

4-5/2023

3/2023

2/2023

1/2023

5-6/2022

4/2022

3/2022

2/2022

1/2022

5-6/2021

4/2021

3/2021

2/2021

1/2021

5-6/2020

4/2020

3/2020

2/2020

2/2023

Titulka v2

Editoriál

Vesna nezastavuje

Prinesieme ešte viac investičných inovácií

Investujeme aj do teba

George Business prichádza

Slovenské startupy na ceste do Silicon Valley

Aj digitálna minca má dve strany

Inovujeme nielen v digitále...

Jedinečný slovenský startup prenajíma detské bicykle

Hravo do toho

Bútľavé vŕby

Novinky z nadácie

Novinky z nadácie - podujatia

Chceme byť lídrom v zelených financiách

Číslo čísla

galeria sporka