-
Slovenská sporiteľňa
Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne.
-
Issue title
Issue title
Issue date
Issue description
Search results
Item title
Item description
Item product details
-
- 253891.png
- 253892.png
- 253893.png
- 253894.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
-
- 359375.png
- 359376.png
- 359377.png
- 359378.png
- 359379.png
- 359380.png
- 359381.jpg
- 359382.png
- 359383.png
- 359384.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
- 975234.png
- 975235.png
- 975236.png
- 975237.png
- 975238.png
- 975239.png
- 975240.jpg
- 975241.png
- 975242.png
- 975243.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
- 999027.png
- 999028.png
- 999029.png
- 999030.png
- 999031.png
- 999032.png
- 999033.jpg
- 999034.png
- 999035.png
- 999036.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
- 1037470.png
- 1037471.png
- 1037472.png
- 1037473.png
- 1037474.png
- 1037475.png
- 1037476.jpg
- 1037477.png
- 1037478.png
- 1037479.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
- 1055592.png
- 1055593.png
- 1055594.png
- 1055595.png
- 1055596.png
- 1055597.png
- 1055598.jpg
- 1055599.png
- 1055600.png
- 1055601.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
- 1092266.png
- 1092267.png
- 1092268.png
- 1092269.png
- 1092270.png
- 1092271.png
- 1092272.jpg
- 1092273.png
- 1092274.png
- 1092275.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
-
- 1105409.png
- 1105410.png
- 1105411.png
- 1105412.png
- 1105413.png
- 1105414.png
- 1105415.jpg
- 1105416.png
- 1105417.png
- 1105418.png
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
editoriál
ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
Katarína Gašparovská
finančné riešenia pre firmy
-
sporka
1/2022
Čo nám namixujú LAB-y?
Určite veľa užitočných inovácií pre klientov.
Rozhovor - Každá žena má svoj Everest
Lucia nabrala odvahu a pokúsi sa naň vystúpiť. Navyše má Luciin výstup aj charitatívny rozmer.
Florencia - Tip na jarný reštart
Bohatá architektúra, jedinečná atmosféra, povestná talianska kuchyňa, skvelé chianti a samozrejme aj neodmysliteľné talianske espresso z nej robia dokonalú destináciu na predĺžený víkend.
2/2024
1/2024
4-5/2023
3/2023
2/2023
1/2023
5-6/2022
4/2022
3/2022
2/2022
1/2022
5-6/2021
4/2021
3/2021
2/2021
1/2021
5-6/2020
4/2020
3/2020
2/2020
2/2022
Titulka
Editoriál
editoriál
Ukrajina
sa nás týkaPozdravujeme z Michaloviec, z mesta, ktoré je od našej východnej hranice s Ukrajinou vzdialené len tridsať kilometrov.
Čo by kameňom dohodil je ukrajinské mesto Užhorod. V dobrom počasí je od nás možné vidieť zlaté vežičky tamojšieho chrámu a letisko Užhorod je ešte bližšie.
Sme tu a tak sa nás to týka. Táto nezmyselná vojna sa nás týka, sme príliš blízko. Deň, ktorým sa to všetko začalo a každý jeden ďalší sú a budú už iné ako predtým. Strach a panika, keď to začalo. Plač a beznádej, ale aj snaha pomôcť. Dlhé rady znepokojených klientov čakajúcich na výber peňazí. Prázdne bankomaty, mimoriadne dotácie, mesto plné žien a detí hovoriacich ukrajinsky. Bezmocní utečenci s hrivnami bez možnosti zameniť ich. Ich záujem o bezpečnostné schránky, do ktorých by si uložili cennosti na ceste do bezpečia. Snaha otvoriť si účty. V mobile nám ukazujú našu stránku s ponukou účtov zadarmo, sme bankou ich prvej voľby. Jazykový problém? Berieme tablet a pomocou prekladača sa poľahky dohovoríme. Ďakujeme za túto pomôcku. Uvaríme im kávu, snažíme sa uľahčiť situáciu. Akosi sme si zvykli na vojenské autá na cestách, hukot lietadiel z nočných preletov popri hranici či na nočné presuny vojenskej techniky.
Táto vojna sa nás týka, lebo zasiahla mnoho našich klientov, ktorí pochádzajú z Ukrajiny. Žijú, pracujú a podnikajú u nás. Na Ukrajine majú svoje rodiny, priateľov a známych, o ktorých majú obavy. Prežívame s nimi dianie u nich doma, súcitíme s nimi a pomáhame im ako vieme.
Pán Oleh je podnikateľom v stavebníctve, jeho firma realizuje veľké stavby v našom regióne. Žije s manželkou a synom v dome, ktorý sme mu pomohli financovať. Máme veľmi dobré vzťahy. Intenzívne prežíva vojnu, dňom i nocou pomáha svojím krajanom materiálne, s liekmi, ktoré potrebujú v bombardovanom Kyjeve, s prechodom hraníc či s prevozom k nám do bezpečia. Podarilo sa mu dostať svoju rodinu z bombardovaného Kyjeva, ich náročná cesta trvala tri dni. Strach o život a stres si vyžiadali svoju daň. Svokra týždeň po príchode na Slovensko zomrela v košickej nemocnici.
S pani Oksanou sme sa zoznámili len pred pár dňami. Pochádza z mestečka vzdialeného osemdesiat kilometrov od Kyjeva. Ušla k nám pred vojnou zo svojho domčeka s mamkou Ljubou a maličkými deťmi. V dome nechali svojho psíka a kocúra v opatere susedov, ktorí nemali to šťastie a utiecť nemohli. V ich meste sa zatiaľ nebojuje, manžel a otec zostali doma brániť krajinu. Zatiaľ sú v poriadku, no ako sami povedali: „To, čo dnes stojí, zajtra už nemusí, ten, kto dnes žije, zajtra už nemusí.“
Martin je Michalovčan, priženil sa do Užhorodu. Byt, ktorý si kúpil v centre mesta nad kaviarňou sme mu pomohli financovať. V Užhorode a okolí vlastní sieť kaviarní, v podnikaní sa mu darilo. Večne usmiaty, vždy pozitívne naladený. Zmenila to vojna, namiesto praženia kávy vyčerpaný pomáha v Užhorode a na hraniciach.
Hlboko s nimi súcitíme a želáme im aj nám, aby sa ten nezmyselný konflikt čo najskôr skončil a životy nás všetkých sa vrátili do normálnych koľají.
Zo srdca si želáme, aby bol mier pre nás všetkých opäť samozrejmosťou.
Sidónia Bruňová
michalovská pobočka na Námestí slobody
Investície už aj cez tablet
téma
Investície už aj
cez tabletV apríli sme spustili investičné poradenstvo a následný predaj investičných produktov priamo cez pobočkový tablet, čím pokrývame všetky produkty z finančného plánu od začiatku do konca procesu v tablete.
Text: Jakub Baláž, Marián Prekop
oradkyne a poradcovia tak získajú viac času na ešte lepší rozhovor a klient získa všetky vybrané investičné riešenia iba s jedným podpisom v tablete.
Zároveň prinášame produktové inovácie v podobe investičných tém a investovania do fondových balíkov.
Téma
Klientovi uľahčíme jeho rozhodovanie pri výbere investičného riešenia. Ľudskou rečou mu predstavíme tematické oblasti, kam budú investované jeho peniaze.
Inovácie & technológie
Zodpovednosť & udržateľnosť
Reality
Svet
Balíky
Balíky zjednodušia rozloženie voľných peňazí, ktoré finančný plán odporučí klientovi investovať. Príťažlivou formou takto vizualizujeme rozloženie investícií. Následne proces poradenstva plynulo prejde k realizácii a poradkyňa či poradca nemusí nikam odbiehať, pretože klient všetko podpíše v tablete.
Na témy a balíky sa už čoskoro môžeš tešiť aj v Georgeovi, ale o tom až nabudúce.
Prehľadné zobrazenie fondov v balíku, kde sú namiešané fondy podľa jednotlivých tém a zároveň podľa investičného rizika, ktoré je klient ochotný podstúpiť. Balík klientovi prináša dodatočnú diverzifikáciu rizika
Vyplnenie investičného dotazníka je intuitívne a prehľadné
Investičná ponuka, z ktorej si klient vyberie
Vieš, že...
... spustením predaja investícií v tablete ušetríme mesačne 100 000 strán, čo ročne predstavuje 6 ton papiera a zachránime tak 144 stromov?
Situácia na investičnom trhu je tentokrát iná. Naozaj?
retail
Situácia na investičnom trhu je tentokrát iná. Naozaj?
„Mal by som investície zrušiť?“
„Prečo by si to robil? poklesy sú súčasťou investovania.“
„Áno, ale situácia je teraz úplne iná. Vojnu sme tu nemali 70 rokov!“
Text: Marián Kočiš
ialóg, ktorý v mnohých obmenách tradične počuť teraz, ako aj pri každom väčšom poklese, respektíve nervozite na trhu. Pokračovanie takéhoto dialógu počujeme zvyčajne trochu nečakane až o niekoľko mesiacov a znie približne takto: „Keby som vtedy nepredal alebo investoval ešte viac, dnes by som už...“
Ak sa dá, investuj. Jednorazovo alebo pravidelne. Cez Georgea alebo v pobočke.
Na „keby“ sa však nehrá. Poklesy vždy sprevádza neistota z budúcnosti. Pár príkladov z minulosti:
svetovú pandémiu sme tu 100 rokov nemali (S&P 500* pokles o 34 %),
finančná kríza v rokoch 2007 – 2009 ohrozila finančný systém (S&P 500* pokles o 49 %),
beznádej počas veľkej hospodárskej krízy (Dow Jones* pokles o 89 %), či vypuknutia svetových vojen si je ťažké čo i len predstaviť.
*S&P 500 a Dow Jones sú americké burzové indexy, ktoré zahŕňajú vybraný počet spoločností a zjednodušene povedané tým poskytujú predstavu, ako sa darí trhu ako celku.
Všetky tieto unikátne momenty mali však tradičný záver. Trhy sa vždy spamätali a tí, ktorí vytrvali, či dokonca ďalej investovali, boli za svoju „odvahu“ čeliť neistej budúcnosti, odmenení.
Čo teda robiť? Ak sa dá, investuj. Jednorazovo alebo pravidelne. Cez Georgea alebo v pobočke. Zároveň spolu verme v lepšiu budúcnosť a snažme sa ďalej tvoriť krajší a bohatší svet.
TIP pre teba:
Historicky dokážu infláciu poraziť akcie. Dobrou správou je, že teraz si Fond maximalizovaných výnosov môžeš nakúpiť za podobné ceny ako minulý rok v lete. Nepremeškaj to!
Rozhovor
rozhovor
Budúcnosť je v prepojení digitálneho a poradenského sveta
Zabehli sme na slovíčko za Jurajom Bartom, ktorý doplnil zostavu nášho predstavenstva a pod patronát si po Zdeňkovi Románkovi, a krátkom dočasnom vedení Norom Hovančákom, zobral retail. Ako vidí jeho smerovanie a čo hovorí na prepojenie s korporátom?
Text: Jana Považanová
Z analytika si sa stal marketérom, neskôr si takpovediac „priviedol na svet“ Georgea, následne si prevzal retailové kormidlo v predstavenstve. Ako vnímaš tento nový vietor do tvojich pracovných plachiet?
Počas svojho pôsobenia u nás v banke, mimochodom 15. marca to bolo 18 rokov, som mal šťastie, že som robil veľa rôznych vecí. V pozíciách, ktoré som zastával, som sa snažil veci posúvať, meniť, neupadnúť do rutiny. Z tohto pohľadu je teda posun do predstavenstva pokračovaním tohto vývoja. Samozrejme, mám oveľa väčšiu zodpovednosť než som mal doteraz a budem sa snažiť tejto zodpovednosti aj čo najlepšie zhostiť.
Pre mňa je to využívanie technológií a dát na to, aby sme klientovi lepšie rozumeli, aby sme sa mu ešte viac priblížili.
Tešíš sa na túto novú výzvu?
Áno. Určite by som v našej banke nevydržal toľko rokov, keby som robil stále to isté a ak by som nedostával nové príležitosti a nové výzvy. Samozrejme, toto je najväčšia z nich a rešpekt je namieste, ale naozaj sa na ňu aj teším.
Nemôže chýbať obligátna otázka. Ako vidíš budúcnosť nášho retailového bankovníctva? Aké sú tvoje predstavy a kam sa môžeme ako inovatívny líder ešte posunúť?
Dobré a súčasne do istej miery limitujúce je to, že neprichádzam do rozvráteného, nefungujúceho prostredia, kde treba všetko okamžite zmeniť a každé zlepšenie sa hneď citeľne prejaví. Bol som súčasťou retailového tímu a myslím si, že retail bol u nás riadený dobre. Rovnako aj jeho smerovanie ako súčasti celej banky je správne a posledné roky ešte akcelerovalo. Budem sa usilovať ešte viac zdôrazniť, že ak máme byť úspešní, musíme mať dve stabilné, pevné a spolupracujúce nohy a musím podčiarknuť, že v obidvoch sme dobrí. Jednou z nich je pobočková sieť alebo teda naše poradenstvo, poradcovia, ktorí radia klientom najlepšie na trhu, čo vidno aj z mnohých prieskumov, a tou druhou nohou je naša technologická vyspelosť, naše schopnosti v digitále. Kľúčovou vecou pre úspech do budúcna je to, ako tieto dve nohy čo najviac zosynchronizovať, prepojiť, aby sme ich nielen mali, prípadne na nich stáli, ale aby sme na nich dokázali bežať.
Môžeme hovoriť aj o ešte výraznejšej spolupráci s korporátom?
To je dôležitý, ale skôr náš vnútorný rozmer. Klienta až tak nezaujíma, ako sme vnútorne usporiadaní a ako si delíme zodpovednosť. Myslím si, že rozlišovanie medzi retailovým a korporátnym svetom čoraz viac stráca zmysel. Tak, ako sa hovorí, že v politike už neplatí delenie na pravicu a ľavicu, tak si myslím, že je dnes už prežitkom deliť sa na retailové a korporátne bankovníctvo. Čoskoro to bude vidno aj v ešte väčšom organizačnom prepojení našich retailových a korporátnych tímov. Diskusie na oboch stranách pokročili a musím zdôrazniť, že bolo veľmi dobré, že Noro Hovančák popri korporátnej línii chvíľu viedol aj tú retailovú, pretože aj vďaka tomu si naše línie budú ešte lepšie rozumieť.
Budeš stavať na svojich skúsenostiach z digitálneho predaja? Budeme sa v retaili ešte viac digitalizovať? Už máme Vesnu, čoraz viac poradenských pobočiek. Stále platí, že aj v digitálnych časoch nezmizne potreba hovoriť s človekom?
Digitalizáciu nevnímam ako budovanie separátnych digitálnych kanálov, či dokonca akejsi novej digitálnej banky. Pre mňa je to využívanie technológií a dát na to, aby sme klientovi lepšie rozumeli, aby sme sa mu ešte viac priblížili. Napokon, vidno to aj na tom, že veľa úsilia venujeme aj „digitalizácii pobočky“, a teda nástrojom, ktoré majú naši poradcovia v pobočkách k dispozícii a pomocou ktorých môžu klientom lepšie poradiť. Našou kľúčovou výhodou je, že máme síce silné technologické zázemie, digitálne bankovníctvo, ale úplne najsilnejšie na trhu je naše poradenstvo – a tak to musí aj ostať. Vždy, keď sa bude chcieť klient o niečom poradiť, nebude si v niečom istý, alebo niektoré rozhodnutie nebude chcieť urobiť sám, môže prísť za našou poradkyňou a poradcom, ktorí mu v rozhodovaní poradia. Ale ak to chceme robiť rýchlo, kvalitne a pre každého, bez nástrojov ako finančný plán alebo investičný plán v tablete to nezvládneme dostatočne spoľahlivo.
Budúcnosť je v prepojení digitálneho a poradenského sveta. Dnes vidíme, že veľká časť klientov si rada niektoré služby urobí sama cez naše digitálne kanály. Kúpia si jednoduchý produkt, jednu akciu, ak práve v novinách čítali, že sa nejakej firme darí. Ak sa však chcú zabezpečiť do budúcnosti v rádovo vyšších investíciách, veľká časť našich klientov sa o tomto svojom rozhodnutí bude chcieť poradiť. Naše technológie budú obsluhovať nielen kanály, v ktorých to klient zvládne sám, ale uľahčia prácu aj poradkyniam a poradcom, ktorí k tomu pridajú ešte niečo navyše. Ak budeme poskytovať bankovníctvo, ktoré drží krok s dobou, ale súčasne k nemu pridáme ľudský rozmer, budú nás klienti vnímať inak ako všetky ostatné banky na trhu.
Aktuálne žijeme pomocou ľuďom z Ukrajiny. Máš bezprostredné reakcie od kolegýň a kolegov z pobočiek? Ako pomoc vníma naša nová klientela z Ukrajiny?
Pobočková sieť tým veľmi žije. Oceňujem, že som sa nestretol s negatívnou reakciou. Každý si uvedomuje vážnosť situácie a keď môže pomôcť nielen dobrovoľnícky, ale najmä v rámci svojej práce, tak to urobí, aj keď je to dodatočná práca. Navyše v čase, kedy je tlak na kolegov v pobočkách silný. Po dvoch rokoch korony a v nestabilnom období, kedy sa klienti chodia pýtať, čo sa deje s investíciami, zvažujú výbery. V období rastúcich úrokov na hypotékach a ešte očakávaného ďalšieho rastu. Aktuálna situácia im prácu ešte pridáva, ale zvládajú to skvele.
Zážitky sú rôznorodé. Časť našich nových klientov z Ukrajiny cez Slovensko len prechádza a účet potrebujú na jednu – dve transakcie. Veľká časť z nich zvažuje, že tu zostane. Začínajú pracovať a v nich máme aj potenciál aktívnych klientov. Samozrejme, že keď kolegovia v pobočkách zakladajú počas dňa už desiaty účet utečencovi a vypočujú si desiaty smutný príbeh, je to aj psychická záťaž. Myslím si, že by sme mali urobiť ešte niečo naviac, aby sme z nich psychickú záťaž vedeli sňať. Často to riešia riaditelia pobočiek, ktorí pomáhajú, prisadnú si, spoločne s kolegyňou či kolegom klienta vypočujú.
Nezvažujeme otvorenie mobilných pobočiek napríklad na hraniciach či vo veľkokapacitných centrách?
Diskutujeme o tom. Vyzerá to zatiaľ tak, že ľudia na úteku neriešia v prvom rade bankový účet. Ten príde na rad až po tom, ako vyriešia, kde budú bývať, čo budú jesť, prihlásia sa na úradoch, dajú deti do škôlok a škôl. V rade potrieb teda tá banková nie je prvá.
Táto téma pre nás zatiaľ nie je akútna, čo vidno aj z toho, že najviac účtov sa otvára v Bratislave a nie na východnom Slovensku. Ale čo nie je, môže byť. Situácia sa dramaticky mení a musíme byť pripravení aj my.
Viac o Jurajovi:
• Jurajov profesijný život je spojený s našou bankou.
• Mal na starosti analýzy trhu, bol hlavným ekonómom, neskôr šéfoval marketingu.
• Zodpovedal za vývoj elektronických kanálov a digitálny predaj.
• Riadil kľúčové projekty digitalizácie (George, nová webová stránka).
• Mal na starosti vyhľadávanie nových možností digitálneho predaja služieb i využitia dát.
• Viedol aktivity digitálnej transformácie v retailovom segmente, ktorých výsledkom je vznik LAB-ov.
• Je členom rady pre digitálnu stratégiu v skupine Erste (Erste Group Digital Strategy Board).
• Vyštudoval Univerzitu Komenského v Bratislave so zameraním na fyziku a manažment.
Juraja môžeš sledovať aj na jeho LinkedIn profile.
Keď máš potenciál rásť pre budúcnosť
biznis
Keď máš potenciál rásť pre budúcnosť
VZDELÁVANIe RETAILOVEJ SIETE SA ZAČIATKOM ROKA nieslo v znamení rozvojového programu pod názvom KeMP. Spolu s internými trénermi sme vytvorili trojmesačný tréningový plán pre poradkyne a poradcov, ktorý im dáva príležitosť kariérne rásť.
Text: Jana Zoláková
eMP-om nadväzujeme na jeden z našich moonshotov – mať 300+ osobných bankárok a bankárov, ktorí profesionálnym poradenstvom zabezpečujú potreby affluentných klientov a sú pre túto klientelu poradcami pre život a podnikanie.
Efektívne online rozvojový program
V KeMP-e učíme uskutočňovať a napĺňať tieto ciele ešte efektívnejšie a komplexnejšie. V šiestich tréningových blokoch zvyšujeme odbornosť aj v digitálnych zručnostiach, ktoré sú súčasťou našej práce.
Samotný program prebieha online, čím podčiarkujeme tak dôležitý aspekt, akým je efektivita a čas kolegýň a kolegov venovaný klientovi. Aj v časoch digitalizácie prihliadame na ľudský prístup a potrebu rozprávať sa s klientmi tak, aby nám rozumeli a boli finančne nezávislí.
Faktom však zostáva, že talenty dokážeme identifikovať a následne zaškoliť, pričom nezabúdame na následnú podporu, ktorá je veľmi dôležitá. V programe spolupracujeme s lídrami, ktorí sú im po celú dobu oporou a následne preberú štafetu pomoci kolegýň a kolegov v pobočkách.
Rastieme tým, že sa otvárame spolupráci a len vzájomnou kooperáciou dokážeme dosahovať oveľa lepšie výsledky.
Pozornosť venujeme všetkým dostupným formám poradenstva, akými sú dohodnutie stretnutia a predaj na diaľku alebo zrkadlenie tabletu a následné zriadenie produktu cez Georgea, pričom spokojnosť klienta pre nás zostáva naďalej kľúčová.
Držíme palce kolegyniam a kolegom na ich ceste kariérne rásť v našej banke.
Pre Lukáša z Revúcej je osobný rozvoj veľmi dôležitý: „Poznatky z KeMP-u uplatňujem v komunikácii s klientmi, čo sa prejavuje v kvalite dohodnutých stretnutí.“
„KeMP mi priniesol nový pohľad nielen na klienta, ale i seba v role osobnej bankárky. Cítim sa motivovane a vyjadrila by som to mottom: ,Nemusíte byť skvelí, aby ste začali, ale musíte začať, aby ste boli skvelí'," uviedla Martina zo Sniny.
Samsung zadarmo pre firmy a podnikateľov
biznis
Samsung zadarmo pre firmy a podnikateľov
Ako sa už stáva tradíciou, jar sa nesie v znamení kampane na podporu firiem a podnikateľov.
Text: Martina Zrníková
j tento rok sme ju odštartovali prvým aprílovým dňom a potiahneme ju do konca júna, aby sme k nám prilákali nových podnikateľov. A prinášame im nový benefit, aký tu ešte nebol. Samsung A32 5G 128 GB úplne zadarmo.
Na rok zadarmo
Stačí, ak si podnikateľka, podnikateľ alebo firma otvorí nový Business účet, k nemu si zriadi službu Terminál v mobile od Global Payments, a môže získať Samsung mobil. A už mu nič nebráni v tom, aby svoj nový smartfón premenil na skutočný platobný terminál.
Prvých 150 klientov získa mobil úplne zadarmo, ďalších 200 so super 20 % zľavou.
A to nie je všetko. Business účet ako aj Terminál v mobile ponúkame v rámci kampane na rok zadarmo.
Ako to funguje?
Ak klient splní podmienky (zriadený účet + podpísaná zmluva k Terminálu v mobile), do 5 dní od ich splnenia mu na e-mail zašleme elektronický kód oprávňujúci ho využiť zľavu.
Prvých 150 klientov dostane kód na 100 % zľavu, ďalších 200 kód na 20 % zľavu.
Klient zadá kód v e-shope Samsungu v rámci objednávky mobilu a následne mu ho doručia zo Samsung e-shopu.
Aj takýmito novými partnerstvami prinášame klientom riešenia s pridanou hodnotu.
Ak máš vo svojom okolí podnikateľky, podnikateľov alebo firmy, ktorí s nami ešte „nebankujú“, daj im vedieť o našej super ponuke.
Sťahovka, aká tu ešte nebola
biznis
Sťahovka,
aká tu ešte nebolaPo 20 rokoch sa naše „IT železo“ dočkalo novej adresy. IT hardvér sme presťahovali z Rovinky do prenajatého DataCube dátového centra v bratislavskej Petržalke. „Makalo“ sa, prenášalo sa a zapájalo dňom i nocou.
Text: Miroslav Hurban, Roman Maťašovský
Začiatok sťahovania
Počet prepráv: 4 - 2 nákladné autá,
2 autá ozbrojenej strážePočet hardvérových skríň: 23
Celkový počet aktívnych portov: 2 100
Najväčší počet aktívnych portov v jednej skrini: 450 kusov
Dĺžka nainštalovanej kabeláže: 12 kilometrov
Počet zapojených ľudí: 70
Počet zapojených firiem: 10
Počet krokov potrebných na prekáblovanie jednej skrine: 1 000+
Počet prenesených serverov: 160
Posledná „zakáblovaná“ skriňa*: 28. 3. o 20.30 h
*skriňa, v ajtíkovskej reči rack
Naše DOBROvoľníctvo
ľudia, pomoc, sponzoring
Naše DOBROvoľníctvo
Pomáhame, zapájame sa do iniciatív, spoluorganizujeme zbierky, lebo ľudskosť nosíme v srdci.
Text: redakcia
Ako si sa zapojila?
Čo pre teba znamená podávať pomocnú ruku?
Ako sa cítia ľudia z Ukrajiny? Akým výzvam musia aktuálne čeliť?
Povzbuď ostatné kolegyne a kolegov, aby tiež „DOBROvoľníčili“.
Mária Petríková
riadenie rizík Treasury a kapitálových trhov
1
Robila som dobrovoľníčku pri zbierke materiálnej pomoci pre ľudí z Ukrajiny. Pomáhala som triediť a baliť hlavne potraviny, moja interná špecializácia bola profesionálny triedič sladkostí. Mimo nášho bankového „DOBROvoľníčenia“ som pomáhala aj na Bratislavskej hlavnej stanici. S vypĺňaním formulárov pre ubytovanie a taktiež aj so zháňaním ubytovania.
2
Keď vidím ľudí utekajúcich pred vojnou, ktorí za sebou nechávajú všetko, neviem ostať len tak. Častokrát si spomeniem na mojich starých rodičov, ktorí prežili Druhú svetovú vojnu, keď mi rozprávali, ako v tej dobe ľudia naozaj nič nemali a aj tak si pomáhali. Myslím si, že my sa v tejto dobe máme dobre, a preto je trochu aj našou povinnosťou poslať to ďalej. Samozrejme, každý ako vie a môže. Aj tak mám pocit, že toho robím máličko... no, myslím si, že keď každý pomôže čo i len kúskom, spolu môžeme toho spraviť veľa.
3
Stretávala som sa s nimi hlavne na stanici. Mnohí z nich často netušili, kam pôjdu alebo čo budú robiť. Z mojich skúseností a pozorovania to najťažšie zvládali tínedžeri, ktorí sú v citlivom veku, kedy si budujú priateľstvá a zázemie. Bolo na nich vidno, ako si uvedomujú, že o toto prichádzajú. Matky naopak preukazovali veľkú silu, hlavne kvôli svojim deťom.
4
Keď každý prispeje trochou, spolu môžeme vybudovať veľkú sieť pomoci, kde jeden obetuje svoj čas, ďalší svoje zručnosti, iný pomôže finančne... jednoducho každý ako môže a vie. Aj malá kvapka v mori tvorí more.
Soňa Sláviková
LAB bývania
1
Preberala som prinesené oblečenie a topánky. Po roztriedení sme ich dávali do označených mechov a potom na palety, aby boli pripravené na ďalšiu distribúciu – pomoc priamo na Ukrajine alebo v iných centrách v Bratislave. Ak bolo treba, poskytla som informácie o možnostiach pomoci, popritom som si oprášila ruštinu pri konverzácii s dvoma staršími dámami z Ukrajiny.
2
Neváhala som ani chvíľku. A som hrdá na našu banku, že má srdce na správnom mieste. Tvoria ju ľudia, na ktorých je spoľahnutie – a to si overujem neustále, keďže tento rok uplynie 20 rokov, čo som sporkárkou. Toto je to najmenej, ako môžeme našich susedov napadnutých Ruskom podporiť.
3
Väčšinou to boli praktické otázky a odpovede, kde nájdu pomoc a ubytovanie. Najsilnejší moment bol, keď prišla mladá žena pôvodom z Ukrajiny, ktorá žije na Slovensku už niekoľko rokov. Nič nepotrebovala, prišla nám len poďakovať za to, čo robíme pre Ukrajinu.
4
Vojna je veľké zlo. Keď som si predstavila, ako sa títo ľudia cítia a čo by som robila na ich mieste, vyhnaná z domova, rozhodnutie ísť pomôcť bolo rýchle a jednoznačné.
Janka Dinajová
analýzy trhu a klientska skúsenosť
1
Pomáhala som podobne ako kolegyne. Prijímali a triedili sme tovar od ľudí, ktorí reflektovali na výzvu.
2
Veľmi veľa. Niekedy som mala dokonca pocit, že možnosť robiť niečo pre týchto ťažko zasiahnutých ľudí je pomocou aj pre mňa v tejto ťažkej situácii, kedy človek cíti silné nutkanie zapojiť sa a byť súčasťou ľudskosti ako takej. Neviem sa v dnešnej dobe len nečinne prizerať a žiť ako predtým v domnení, že konflikt sa odohráva inde a mňa sa to predsa priamo netyká.
3
Väčšina ľudí z Ukrajiny, s ktorými som sa stretla, žiaľ hovorila len ukrajinsky, ale základné info sme si vedeli povedať. Pri každej skúsenosti som mala pocit, že sú to neuveriteľne skromní a vďační ľudia, ktorí sa cítia nepríjemne, že sú de facto odkázaní na pomoc iných. Rozhodne to nie je situácia, akú pár smutných jedincov zdieľa na sociálnych sieťach, že sem prišli parazitovať na našom sociálnom systéme. Emočne silným momentom bolo stretnutie s približne 65-ročnou pani. Prišla sa nás spýtať, či nemáme pančuchy pre dvojročného chlapčeka. Nemali sme, preto som ju chcela poslať na iné výdajné miesto, ale predstava, ako striebrovlasá krehká žena s belasými očami, ktorá nevie po slovensky, mieri niekam, kam ani netuší, ako sa dostať, rozhodla. Rukami-nohami som jej vysvetlila, že to vybavíme spolu v obchode. Začala sa zdráhať, no presvedčila som ju. Rozprávala, že je z Kyjeva, kde zostali jej dcéra so zaťom a slzy sa jej tisli do očí už len pri otázke „pačemu?" (prečo?). V obchode som ju poprosila, aby zobrala deťom všetko, čo potrebujú. Naozaj sa veľmi hanbila, ale nakoniec sme oblečením naplnili celú tašku. Pre seba kategoricky odmietla čokoľvek. Ešte aj pán pokladník pochopil situáciu a dal nám niektoré veci v extra zľave.
Nakoniec sme sa obe rozplakali. Vybozkávala ma, silno vystískala. Celé to bolo jednoducho krásne a silné.
4
Určite to odporúčam všetkým. To, čo človek dá, to sa mu tisíckrát vráti.
Pozri si galériu
z našich dobrovoľníckych aktivítSladké radosti
biznis
Sladké radosti
Milan strávil nemalú časť svojho pracovného života u nás v banke. Celých 20 rokov v sporkárskom IT-čku. Stáleho ho to však ťahalo k chutnému remeslu, A tak zavesil „ajtíkovskú“ kariéru na klinec a z kolegu sa stal klient našej sociálnej banky.
Text: redakcia
ukrárstvu sa venoval aj popri zamestnaní. Spolu so spoločníkom po domácky vypekali torty a zákusky, ktoré boli veľmi obľúbené. Na jeho koláčoch sme si zamaškrtili dokonca aj na vianočných trhoch v ústredí. Rozmýšľal, kam sa ďalej kariérne uberať až sladká záľuba rozhodla za neho. Z našich radov odišiel a spolu so spoločníkom si založili malú cukrárenskú výrobu. Spojili moderné služby v oblasti objednávok, predaja, distribúcie a e-shopu s kvalitnou výrobou cukrárskych produktov. Od roku 2020 plánovali, navrhovali, piekli, vytvárali portfólio. Po tom, čo odišiel z posledného zamestnania, sa naplno venuje iba svojej firme. Vybavoval povolenia, zariaďoval prevádzku, vyberal zariadenia, ktoré sú špičkou na trhu, pretože domáce podmienky im už boli pritesné, a tak sa presunuli do priestoru spĺňajúceho maximálne hygienické normy s najmodernejšími technológiami. Všetko si zariadili kompletne svojpomocne a aby spĺňali najprísnejšie hygienické normy, museli stráviť stovky hodín štúdiom všemožných noriem.
Pomohli sme so štartom chutného biznisu
Milan mal jasno v tom, ktorú banku požiadať o pomoc. Cez našu sociálnu banku sme mu pomohli s financovaním zariadenia. Kolegyňa Magdaléna Falťanová pomohla s vypracovaním biznis plánu, ozrejmila veľa vecí, na čo si dávať pozor a čomu sa vyvarovať. Na Magdalénu nešetrí slovami chvály. Poradila a videla v oboch niečo, čo možno ani oni sami nevnímali. Nebolo to jednoduché, začínali v čase, keď všetci ostatní pre pandémiu zatvárali, ale po úspešnom financovaní to všetko začalo. Kolotoč pečenia, predaja, objednávok a rozvozu. No napokon sladká námaha priniesla aj sladké ovocie v podobe spokojných zákazníkov.
Ich portfólio sa skladá hlavne zo zákuskov, tort (vrátane svadobných) a čajového pečiva. V ponuke nájdeš aj pagáče a slané tyčinky v top kvalite. Pečú výhradne zo živočíšnych produktov, akými sú mascarpone, maslo, šľahačka a nezabúdajú ani na ľudí s rôznymi intoleranciami na lepok, laktózu, mlieko a pod.
Milana a jeho chutné výtvory nájdeš na www.fondacake.sk. V rámci Bratislavského kraja rozvážajú každý deň.
Milan Katrinec a jeho sladké podnikanie
Poznáš okolo seba niekoho, kto má podobné zaujímavé nápady? Odporuč mu náš program pre začínajúce podnikateľky a podnikateľov www.zacinamepodnikat.sk.
Chceš o ňom vedieť viac? Píš nám na podnikam@slsp.sk.
Pomoc Ukrajine
nadačné strany
POMOC UKRAJINE
podpora neziskovej organizácie Človek v ohrození
V zamestnaneckej finančnej zbierke Stojíme pri Ukrajine sa do konca marca podarilo na transparentnom účte vyzbierať 593 príspevkov v celkovej výške viac ako 30 000 eur. Všetkým veľmi pekne ďakujeme za solidaritu a štedrosť. Zbierka však pokračuje ďalej, a tak môžeš darovať ľubovoľnú sumu na tento transparentný účet (SK55 0900 0000 0051 7842 8306) alebo zoskenovaním QR kódu:
Vyzbierané peniaze budú použité na zabezpečenie humanitárnej pomoci pre ľudí z Ukrajiny prostredníctvom našej partnerskej neziskovej organizácie Človek v ohrození. Ďalších 50 000 eur pridáme organizácii na rovnaký účel z našej nadácie.
Podpora
miest a obcíNaša finančná pomoc smeruje aj do troch obcí a dvoch miest, ktoré sú najviac zasiahnuté utečeneckou vlnou, na rýchle a efektívne vybudovanie infraštruktúry, na pomoc pre ľudí, ktorí prechádzajú našimi hranicami. Od začiatku vojny ich prešlo vyše 283-tisíc (stav k 29. marcu).
Finančnú podporu po 5 000 eur dáme trom obciam, v ktorých sa nachádzajú hraničné prechody – Ubľa, Vyšné Nemecké a Veľké Slemence. Obce využijú peniaze na zabezpečenie stravy a poskytnutie materiálnej pomoci ľuďom z Ukrajiny, ktorí tadiaľ prechádzajú.
Väčšia podpora, až po 30 000 eur, ide mestám Bratislava a Košice, kde sa sústreďuje najviac ľudí. Bratislave na vybudovanie asistenčného centra pomoci na Bottovej ulici, Košiciam zas príspevok pomôže pokryť časť nákladov na materiálne, technické a organizačné zabezpečenie.
Psychosociálna pomoc
Sumou 5 000 eur sme podporili projekt psychosociálnej pomoci, ktorý bezprostredne po vzniku konfliktu spustila naša partnerská organizácia IPčko priamo na troch hraničných priechodoch. Tím odborníkov týmto spôsobom pomáha ľuďom traumatizovaným vojnou, stratou domova, odlúčením od najbližších, strachom z budúcnosti.
Pomoc pre LGBT+ ľudí
utekajúcich z Ukrajiny6 000 eur venujeme občianskemu združeniu Saplinq, ktoré zabezpečuje priamu pomoc pre LGBT+ utečenkyne a utečencov z Ukrajiny – ubytovanie, stravu, zabezpečovanie administratívy a lekárskej starostlivosti. Ide o špecifickú zraniteľnú skupinu, ktorá potrebuje individuálny prístup, nakoľko im hrozí dodatočné riziko, že budú musieť z rôznych strán čeliť diskriminačným praktikám či útokom na základe svojej identity či výzoru. Organizácia pre nich koncom marca otvorila tzv. tranzitný hub v Košiciach – Ťahanovciach.
Zbierka potravín a drogérie v Komárne
V ústredí mala peknú odozvu naša zbierka trvanlivých potravín a drogérie pre ľudí utekajúcich z Ukrajiny, ktorí sú postupne ubytovaní v cca 30 jednoizbových bytoch v bytovom dome v Komárne. Dom a byty vlastní naša partnerská spoločnosť Dostupný Domov. Podarilo sa nám vyzbierať také množstvo potravín a drogérie, že sa všetkým pri príchode ujde štedrý štartovací balíček. Ďakujeme!
Materiálna zbierka v bratislavskej Starej tržnici
Ľuďom zasiahnutým konfliktom na Ukrajine sme sa rozhodli pomôcť aj verejnou materiálnou zbierkou, ktorú sme spolu s iniciatívou Kto pomôže Ukrajine? a s bratislavskou Starou tržnicou zorganizovali koncom marca. Do radov dobrovoľníkov sa zapojilo šesťdesiat sporkárok a sporkárov, ktorí počas štyroch dní prebrali a vytriedili prinesenú materiálnu pomoc v objeme takmer 13 paliet. Veci zo zbierky putujú neziskovkám, mestám a obciam, ktoré pomáhajú ľuďom prichádzajúcim z Ukrajiny a časť aj priamo na Ukrajinu. Zbierka pokračovala aj počas aprílových sobôt.
Ďalšie novinky z nadácie
nadačné strany
Ďalšie novinky z nadácie
GRANT PRE BUDÚCNOSŤ
Na konci marca sme ukončili prijímanie projektov do otvoreného grantového programu Pre budúcnosť, v rámci ktorého prerozdelíme až 250-tisíc eur na podporu funkčných zelených riešení a zelených inovácií, z ktorých bude mať úžitok široká verejnosť a ktoré budú mať reálny a merateľný dopad. Do grantu sa prihlásilo celkovo 154 projektov (120 v kategórii Zelené riešenia a 34 v kategórii Zelené inovácie) z týchto oblastí: zlepšenie životného prostredia a mikroklímy, podpora biodiverzity, zmiernenie dopadov klimatickej zmeny, úspora energií a prírodných zdrojov a podpora cirkulárnej ekonomiky.
Prijaté projekty teraz posúdi naša odborná hodnotiaca komisia a začiatkom mája zverejníme úspešné organizácie, ktoré získajú grant od 10 000 do 15 000 eur a navyše aj bezplatnú odbornú konzultáciu.
AKO SME DAROVALI KANCELÁRSKE POTREBY
Koncom roka sme dostali bezodplatný dar od firmy Lyreco z Pezinka. Išlo najmä o prebytočné kancelárske potreby a drogériu, celkovo 51 paliet s váhou približne 15,5 tony. Tovar sme ďalej darovali našim partnerským neziskovým organizáciám. S plne naloženými autami odchádzali Spoločnosť priateľov detí z detských domovov Úsmev ako dar, Depaul Slovensko, OZ Vagus, OÁZA – Nádej pre nový život, Plamienok, ČERVENÝ NOS Clowndoctors, Teach for Slovakia, ZŠ Turnianska 10 v Bratislave a ZŠ s MŠ Veľké Leváre.
úspešná zbierka
Vo verejnej zbierke, ktorá trvala od polovice decembra 2021 do konca tohtoročného februára, sa podarilo vyzbierať viac ako 11 700 eur od 634 darkýň a darcov. Ďakujeme všetkým, ktorí ste tiež prispeli. Vyzbieranú sumu sme prerozdelili medzi 3 neziskové organizácie – Depaul Slovensko, OZ Vagus a Proti prúdu. Týmto trom organizáciám sme tiež koncom minulého roka darovali ďalších 15 000 eur, ktoré už pomohli ľuďom bez domova prečkať uplynulú zimu.
Sme spolu a silní
blog
Sme spolu
a silníText: Nataliia Melnykova
Pár týždňov dozadu sa moje ráno začalo neštandardne. Po otvorení Facebooku a zistení, že Rusko napadlo Ukrajinu, som si v rýchlosti poplakala a pokračovala som s chystaním do práce. Zhruba po polhodine som dostala telefonát od mamy, na ktorý nikdy nezabudnem, aj keby som veľmi chcela: „Ahoj, som v pohode, u nás je vojna“.
Nikdy som nepredpokladala, že jedno krásne ráno ma bude čakať tak hrôzostrašná novinka. Taká je realita roku 2022. Iba pár stoviek kilometrov od slovenských hraníc zomierajú tisíce ľudí. Tentokrát nie je na vine nové ochorenie alebo prírodné katastrofy. Bohužiaľ, v tomto prípade za to môže človek. Ľudia. Pár stoviek kilometrov od slovenských hraníc môj národ trpí nedostatkom pitnej vody, liekov, tepla a elektriky, a to do takej miery, že je v ohrození ich život, samotná existencia.
Stále sa bavíme o situácii, ktorá nastala v 21. storočí. Môj národ sa stretol s niečím tak ohavným, iracionálnym, neľudským... Viete si predstaviť, čím si museli prejsť utečenci (nerada používam toto slovo, ale je nevyhnutné pre uvedomenie si toho, čo sa naozaj deje – človek musí utekať, aby nezomrel), keď sa rozhodli nechať za sebou celý svoj život? Svoj majetok, svoj domov, kamarátov a členov rodiny (muži nemôžu vycestovať – predstavte si, že by ste museli v krajine, ktorá sa nachádza v stave aktívnej vojny, nechať manželku/manžela a opustiť ich, aby ste mohli ochrániť aspoň svoje dieťa)?
Predstavte si Bratislavu, ale takú, v ktorej po mesačnom bombardovaní ani jedna stavba nezostala nepoškodená. Ani jedna!
Lenže nejedná sa o Bratislavu. Jedná sa o Mariupoľ, v ktorom doteraz žilo o niečo menej ľudí ako v hlavnom meste Slovenska.
Ľudia si prešli najťažšou skúškou svojho života. Vlastne si ňou stále prechádzajú – ubytovaným Ukrajinkám v Trenčíne začali oznamovať, že sú vdovy.
O to viac si vážime každú pomoc, ktorá je nám ponúkaná. O to viac je pre nás cenná každá maličká pozornosť, každé vyjadrenie súcitu a pochopenia. Potrebujeme to ako jediný lúč svetla v tejto čiernej dobe. Potrebujeme to všetci. Aj tí, ktorým sa pred týmito zverstvami podarilo utiecť. Aj tí, ktorí sú stále na Ukrajine. Aj tí, ktorí už dlhšie žijú v zahraničí a v tejto situácii môžu pomáhať len na diaľku. Kvôli tomuto sa stále cítim previnilo voči tými, ktorí sú tam a musia si touto najťažšou skúškou života prejsť.
Vážime si každú pomoc, pochádzajúcu od priateľských štátov, od veľkých firiem aj od obyčajných ľudí. Obzvlášť od obyčajných ľudí, lebo vieme, aké to je pomáhať ostatným, ak ani ty sám nie si v tej najlepšej finančnej situácii.
Podpora našej banky je neuveriteľná. Koľko úsilia nás to stálo, aby sme dokázali otvoriť účet každému, kto ho potrebuje. Bez poplatku, bez problémov, s úsmevom, s priateľským prístupom. Je veľmi náročné komunikovať s človekom, ktorý ti viac-menej nerozumie, obzvlášť ak ide o také špecifické veci, akými sú bankové produkty a obsahy zmlúv. Sme najlepší.
Viem, že niekedy je toho dosť. Ukrajinci sa snažia chodiť vybavovať veci v skupinkách, preto ich odrazu nič máte v pobočke naraz päť. Ospravedlňte ich za to. Sú v prostredí, ktoré je pre nich absolútne cudzie. Nerozumejú slovenčine. Nevedia, ako na Slovensku funguje bankový systém, kam sa majú obrátiť o pomoc, preto radšej chodia v skupinách.
Možno sa vám bude niekedy zdať, že si nevážia vašu snahu. Ospravedlňte ich za to. V hlave sa im premietajú hrozivé zábery z vojny, strašidelná prítomnosť a nejasná budúcnosť.
Z tejto situácie si odnesiem jeden telefonát. Dvadsiateho piateho februára mi zavolala kolegyňa z HR, ktorá mi ponúkala pomoc s ubytovaním (prípadne finančnú podporu) pre moju blízku rodinu, pokiaľ by prišli sem. Bola som veľmi prekvapená. Rovnako aj moja rodina, s ktorou som sa okamžite podelila o túto neuveriteľnú ochotu pomôcť. Vôbec som to nečakala, zaskočilo ma to do takej miery, že sa mi pri ďakovaní trochu zlomil hlas.
Neviem si predstaviť, čo môže naša banka ponúknuť viac. Základom pre utečencov je teraz to, aby mali strechu nad hlavou a jedlo na stole. Bohužiaľ, vrátili sme sa na spodok Maslowovej pyramídy, kde o realizácii vyšších potrieb môžeme len snívať, ale stále sme spolu a silní. Len v takýchto situáciách si naozaj spomenieme na to, čo je v živote najpodstatnejšie – kľudné nebo nad nami a priateľ vedľa nás, o ktorého sa vieme oprieť. Potom zdoláme všetko.
Слава Україні! Героям слава!
Číslo čisla
číslo čísla
11
Internet Explorer 11 (IE 11) postupne smeruje do dôchodku. Od 15. júna ho už nenájdeš v našich počítačoch a notebookoch. Microsoft sa rozhodol globálne ukončiť jeho podporu, tak sa na to priprav a postupne prestaň využívať Internet Explorer, aplikácie a odkazy, ktoré máš v IE 11 uložené medzi obľúbenými položkami. Ako predvolený prehliadač predsa máme Microsoft Edge.
Chceš vedieť viac? Prečítaj si tento článok.
Tiráž:
Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov. Grafické spracovanie: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie, Istockphoto. Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.
Šablona galerie
Photo 1
Description 277769934_4510832095688306_6249283677310494989_n.jpg
- 253892.png
- 256243.svg
- 256245.svg
- 261267.png
- 261268.png
- 261269.png
- 261273.png
- 261275.png
- 261276.png
- 261289.svg
- 261290.svg
- 261291.svg
- 261292.svg
- 261299.png
- 261302.png
- 261304.png
- 261318.png
- 261324.png
- 261325.png
- 261835.png
- 262105.png
- 262112.png
- 262113.svg
- 262117.svg
- 262334.png
- 262359.png
- 262368.png
- 262370.png
- 262371.png
- 262520.png
- 262530.png
- 262536.svg
- 262646.png
- 262682.png
- 262683.png
- 262684.png
- 262690.svg
- 262945.png
- 262947.png
- 263041.png
- 263042.png
- 263047.svg
- 263048.png
- 263050.png
- 263052.png
- 263053.svg
- 263055.png
- 263056.png
- 263057.png
- 263063.png
- 263160.png
- 263416.png
- 263417.png
- 263507.png
- 263771.png
- 263898.png
- 263899.gif
- 263900.gif
- 263901.gif
- 263902.svg
- 263903.svg
- 263904.svg
- 263905.svg
- 263906.svg
- 263907.svg
- 263908.svg
- 263909.svg
- 263910.svg
- 263911.svg
- 263912.svg
- 263954.png
- 263955.png
- 264329.jpg
- 264502.png
- 264503.png
- 264504.png
- 264505.png
- 264546.png
- 264785.png
- 264786.png
- 264827.png
- 1113080.png
- 1113081.png
-