Strana 20

Slovenská sporiteľňa, a. s.

Slovenská sporiteľňa

Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne.
- - Issue title
    Issue title
    Issue date
    Issue description
  - Search results
  - Item title
    Item description
    Item product details
- - 253891.png
  - 253892.png
  - 253893.png
  - 253894.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 359375.png
  - 359376.png
  - 359377.png
  - 359378.png
  - 359379.png
  - 359380.png
  - 359381.jpg
  - 359382.png
  - 359383.png
  - 359384.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 975234.png
  - 975235.png
  - 975236.png
  - 975237.png
  - 975238.png
  - 975239.png
  - 975240.jpg
  - 975241.png
  - 975242.png
  - 975243.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 999027.png
  - 999028.png
  - 999029.png
  - 999030.png
  - 999031.png
  - 999032.png
  - 999033.jpg
  - 999034.png
  - 999035.png
  - 999036.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1037470.png
  - 1037471.png
  - 1037472.png
  - 1037473.png
  - 1037474.png
  - 1037475.png
  - 1037476.jpg
  - 1037477.png
  - 1037478.png
  - 1037479.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1055592.png
  - 1055593.png
  - 1055594.png
  - 1055595.png
  - 1055596.png
  - 1055597.png
  - 1055598.jpg
  - 1055599.png
  - 1055600.png
  - 1055601.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1092266.png
  - 1092267.png
  - 1092268.png
  - 1092269.png
  - 1092270.png
  - 1092271.png
  - 1092272.jpg
  - 1092273.png
  - 1092274.png
  - 1092275.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - 1105409.png
  - 1105410.png
  - 1105411.png
  - 1105412.png
  - 1105413.png
  - 1105414.png
  - 1105415.jpg
  - 1105416.png
  - 1105417.png
  - 1105418.png
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - editoriál
    ak my už jdeme do finále a za všechno vážně dík, zas přijdem a možná i kouzelník...“ Neviem, či si ešte pamätáš túto pesničku, ale úryvok z nej sa mi vždy vybaví, keď sa niečo blíži ku koncu. Pred nami sú posledné týždne tohto roka a ideme do finále.
    Výsledky vo firemnom bankovníctve naplnili naše očakávania, a preto môžeme byť spokojní. Darilo sa nám takmer v každej oblasti. Rástli sme v úveroch, „karta išla“ aj faktoringu – objem odkúpených pohľadávok dosiahne 700 miliónov eur. Špeciálne pre faktoring to bol najlepší rok od jeho integrácie do banky v roku 2014. Darilo sa aj obchodnému financovaniu, objem záruk je o 90 miliónov eur vyšší ako v roku 2020. V lízingu sme zvýšili počty nových klientov o viac ako 150, aj keď objemy boli nižšie.
    Pokračovali sme v rozvoji poistenia pre podnikateľov a firmy. Uzatvorili sme 600 poistných zmlúv. Nemôžem zabudnúť ani na kolegyne a kolegov z LAB-u firemného financovania. Spolu s externými finančnými inštitúciami pripravili schému na zvýhodnené financovanie bytových domov, nový záručný program na zmiernenie následkov koronakrízy ako náhradu za skončené ANTIKORONA záruky. Pripravili sme prototyp na poskytovanie úverov pre firmy v apkách Business 24 a George.
    Nič však nie je vecou náhody. Za výsledkami sú dlhé hodiny poctivej práce, diskusií, testovania, opráv, zlepšovania.
    Pre mňa osobne to bol mimoriadny rok. Som vďačná, že mám okolo seba inšpiratívnych ľudí, ktorí sú pracovití, majú tímového ducha a energiu. Predovšetkým im sa chcem poďakovať – kúzelníkom, s ktorými sa teším na ten ďalší rok. Už teraz viem, že bude dobrý.
    Katarína Gašparovská
    finančné riešenia pre firmy
  - sporka
    1/2022
- - ^login
  - ^myAccount
  - ^shop
  - ^search
- - Podmínky používání
  - O aplikaci
- 2/2024
- 1/2024
- 4-5/2023
- 3/2023
- 2/2023
- 1/2023
- 5-6/2022
- 4/2022
- 3/2022
- 2/2022
- 1/2022
- 5-6/2021
- 4/2021
- 3/2021
- 2/2021
- 1/2021
- 5-6/2020
- 4/2020
- 3/2020
- 2/2020
1/2021
- Strana 1
  1
  BIZNIS
  Platobný terminál
  v mobile
  NA SLOVÍČKO
  Zuzana Poláková
  Časopis pre zamestnancov Slovenskej sporiteľne 1/2021
  Téma čísla
  George
  valcuje
  sporka
- Strana 2
  2
  editoriál
  Rok 2020 nám priniesol mnoho nového. Rozhodnutia ro-
  bíme takou rýchlosťou, na akú sme nikdy neboli zvyknutí.
  Neustále sa prispôsobujeme zmenám, hľadáme spôsob
  a cestu, ako byť efektívni a produktívni. Stále viac platí, že
  to najcennejšie, čo máme v našej banke, sú ľudia a naj-
  väčšou prioritou je zdravie. Od začiatku tohto krízového
  obdobia všetci v pobočkovej sieti dokazujú, že sa na nich
  môžu spoľahnúť nielen klienti, ale aj celá naša banka.
  Všetkým kolegyniam a kolegom v prvej línii patrí veľ-
  ké ĎAKUJEM za nasadenie v práci, za ochotu byť tu pre
  klientov aj za nekomfortných podmienok. Naše
  #spolumamenato stále platí a získava nový rozmer.
  Stále sa nachádzame v náročnom období a všetky
  naše rozhodnutia smerujeme k zabezpečeniu dostup-
  nosti pobočiek, bankových služieb a ochrane zdravia
  ľudí v pobočkách. Kvalitné poradenstvo a starostlivosť
  o klientov sú našou prioritou a zároveň poslaním.
  Naučili sme sa veľa nového. Zaviedli sme iné formy komu-
  nikácie s klientmi, navzájom medzi sebou, ale aj iné formy
  vzdelávania. Klienti začali viac využívať Georgea a platiť bez-
  kontaktne. S ním si z domu vybavia prakticky všetko. Na-
  ďalej chceme ísť touto cestou a učiť ich vybaviť si čo najviac
  úkonov online a do pobočky chodiť len kvôli poradenstvu.
  Takýto nový prístup nastavujeme v našich poradenských
  pobočkách, kde sme odbúraním hotovostných operácií
- Strana 3
  3
  zvýšili čas na kvalitné poradenstvo. Verím, že klienti tento
  spôsob obsluhy ocenia. Postupne budeme rozširovať ten-
  to typ pobočiek a otvárať priestor na kvalitnú obsluhu za
  pomoci všetkých našich digitálnych nástrojov. Týmto sa
  opäť posúvame na vyšší stupeň obsluhy klientov.
  Naďalej je našou prioritou spokojný a dobre ﬁ nančne
  zabezpečený klient. Rok 2020 nám všetkým ukázal,
  aké dôležité je ﬁ nančné zdravie. Finančný plán v table-
  te využívame pri každom stretnutí s klientom, osobní
  bankári aj moderne, online. Chceme byť najlepší ﬁ -
  nanční poradcovia osobne i na diaľku.
  Melinda Czapáriková
  riadenie pobočkovej siete
  Tiráž: Zostavila Jana Považanová, oddelenie korporátnej komunikácie. Poďakovanie patrí autorom článkov.
  Graﬁ cké spracovanie: Boomerang Publishing. Foto: archív redakcie SLSP, Istockphoto.
  Pripomienky či podnety na články píš na sporka@slsp.sk.
- Strana 4
  4
  George valcuje
  Náš šikovný autopilot
  je miliónový
  .
  Vďaka práci každého jedného z nás
  má George ikonický počet fanúšikov.
  A neustále na sebe maká.
  V prestížnej spoločnosti
  Právom sa hrdíme titulom najväčšia digitálna a mobil-
  ná banka, pričom digitálnym lídrom sme v globálnom
  priestore. V prestížnom rebríčku Finnoscore, ktorý hod-
  notil webstránku, internetbanking a mobilnú aplikáciu,
  sme koncom minulého roka získali druhé miesto spo-
  medzi 200 bánk z 25 krajín Európy a Severnej Ameri-
  téma
  TEXT: Jana Považanová
- Strana 5
  5
  ky. Predbehli sme aj zahraničných gigantov, akými sú
  US Bank v USA alebo digitálna Starling Bank v Británii.
  Naša apka sa dlhodobo drží na popredných prieč-
  kach s počtom stiahnutí a patrí medzi najlepšie
  hodnotené aplikácie vo svojej kategórii na App Store
  a Google Play. Navyše ju konzultačná spoločnosť
  Greyson označila za najviac „user friendly“.
- Strana 6
  6
  téma
  Inovácie nás bavia
  Vo vylepšovaní Georgea rozhodne nespíme na
  vavrínoch a najnovšie sa mimoriadnej obľube teší
  služba Payme, na ktorej vývoji sme sa podieľali aj
  my a s ktorou sa „vyrovnáš“ za obed, kávu či inú
- Strana 7
  7
  maličkosť rýchlo a bezpečne. Payme link zdieľaš
  pohodlne cez SMS, e-mailom alebo četovacie apky
  v mobile (WhatsApp či Messenger).
  V apke môžeš využívať aj ďalšiu ﬁčúrku – tmavý
  režim, aby sa ti v nej viditeľne dobre bankovalo vo
  dne aj v noci.
  Rok Georgea
  Počas celého roka naše posolstvo sústredíme práve
  na Georgea. Všetkým klientom chceme povedať, že
  s ním naplo využijú naše produkty a služby. Začali
  sme investovaním a založením nového účtu, plánu-
  jeme pokračovať pôžičkami, ktoré tiež necháme na
  Georgea.
  A čo nové chystáme? V apke prinesieme redizajn
  hlavnej stránky s množstvom zaujímavých funkcií,
  ktoré klientom urýchlia a zlepšia bankovanie s nami.
  Do bohatej palety pridáme aj možnosť investova-
  nia, založenie a správu inkás, či komunikáciu s nami
  prostredníctvom Messengera. Oživenie neobíde ani
  mToken, pri ktorom zjednodušíme aktivačný proces,
  aby sa dal vybaviť priamo v apke bez Centra bez-
  pečnosti.
  Tak nezabúdaj, že aj ty si George guru.
- Strana 8
  8
  na slovíčko
  Keď spojíme sily,
  dokážeme krásne veci
  Naše ľudské vzťahy nedávno prešli po-
  riadnou zmenou, pričom obmena názvu
  bola tou najmenšou. Skrýva sa za ňou
  hlavne spôsob fungovania, nastavenie
  zamestnaneckej cesty a snaha o čo naj-
  lepší zamestnanecký zážitok. Množstvo
  aktivít, férový prístup k zamestnancom
  či budovanie príjemného ﬁremného
  prostredia nám vyniesli už ôsmy titul
  Najatraktívnejšieho zamestnávateľa.
  Nielen o tom sme sa porozprávali so
  Zuzkou Polákovou zodpovednou za
  zamestnaneckú skúsenosť.
  Minulý rok bol zaťažkávajúcou skúškou.
  Na čo si za celý svoj tím obzvlášť hrdá?
  Prešli sme si zmenou – z ľudských vzťahov sme sa
  posunuli bližšie k zamestnaneckej skúsenosti. Naše
  fungovanie sme nastavili tak, aby sme čo najlepšie
  napĺňali celkové strategické ciele banky, ako aj naše
  poslanie, ktoré sa skrýva v novom názve. Vypraco-
  TEXT: Jana Považanová
- Strana 9
  9
  vali sme si strategický plán s prioritami na najbližšie
  roky. Som veľmi rada, že sa nám podarilo spustiť už aj
  konkrétne aktivity. Prispievame k zvyšovaniu angažo-
  vanosti zamestnancov na sociálnych sieťach prostred-
  níctvom sporkárskych ambasádorov, našich interných
  inﬂ uencerov. Výberové procesy sme prispôsobili dobe
  a nabehli sme na online pohovory cez aktuálne, há-
  dam v celej banke, najvyužívanejší online nástroj MS
  Teams. Super správou je, že nám to pomohlo skrátiť
  dobu obsadzovania voľných pozícií, predovšetkým v IT.
  Nastupujúcich sporkárov a sporkárky vítame úplne
- Strana 10
  novým spôsobom, tiež online. Aj vďaka komunite Digu
  guru efektívne používame služby Oﬃ ce 365. V digitál-
  nom priestore sa aj vzdelávame. Využívame novú plat-
  formu Seduo, pravidelne zasielame ponuky od viac ako
  20 dodávateľov (dokopy cez 200 kurzov a certiﬁ kácií).
  No v tejto dobe je pre nás najdôležitejšie zdravie nás
  všetkých a zvýšenie pohody. Som hrdá aj na to, že sa
  nám podarilo zabezpečiť ochranné pomôcky pre kole-
  gov a kolegyne v prvej línii, sprostredkúvame aktuálne
  informácie ako si chrániť fyzické a psychické zdravie
  v čase pandémie, máme sporkárske rúš-
  ka, zabezpečili sme
  vitamínové balíčky,
  očkovanie proti
  chrípke.
  V expresnom
  čase sme zorga-
  nizovali testovanie
  v celej banke. Ako
  sme to zvládli?
  Rozhodli sme sa
  využiť ponúknutú
  možnosť testo-
  vania novou formou. Za 72 hodín
  sme naplánovali, zabezpečili a otestovali pri-
  10
- Strana 11
  bližne 2 000 kolegýň a kolegov v rámci celej sporky vo
  všetkých regiónoch. Vďaka patrí všetkým, ktorí sa na
  príprave a priebehu podieľali. Pre mňa to bola perfekt-
  ná ukážka toho, že keď spojíme sily, tak vďaka vzájom-
  nej súdržnosti dokážeme všetko.
  Osmička je v tomto roku naše šťastné číslo.
  Aké NAJ má NAJZAMESTNÁVATEĽ?
  Sila našej značky a dobré meno spoločnosti sú dôvod-
  mi, prečo ľudia vnímajú Slovenskú sporiteľňu ako
  jedného z najlepších zamest-
  návateľov na Sloven-
  sku vôbec. Takto
  to vidia nielen
  kolegyne
  a kolegovia,
  ale taktiež
  verejnosť, čo
  sa odzrkadlilo
  v tohtoročnej
  ankete por-
  tálu Profesia.
  Po šiesty raz po
  sebe sme sa stali
  Najzamestnávateľom v kategórii Ban-
  kovníctvo, poisťovníctvo a audítorstvo.
  11
- Strana 12
  12
  Celkovo sme za celé obdobie trvania ankety už ôsmy
  raz víťazom.
  Z verejného hlasovania vzišli tri silné
  oblasti – dobré meno spoločnosti; kolektív a ľudia;
  silná, známa značka. To, že sme vnímaní ako pré-
  miový zamestnávateľ nám potvrdzujú nielen anke-
  ty, ale aj priama spätná väzba od novonastúpených
  kolegýň a kolegov. Často hovoria, že hoci mali pra-
  covné ponuky od viacerých zamestnávateľov, my
  sme boli ich prvá voľba. I keď sme po minulé roky
  toto ocenenie niekoľkokrát získali, tohoročná cena je
  pre mňa výnimočná. Našu každodennú snahu o čo
  najlepší zamestnanecký zážitok sprevádzal aj kaž-
  dodenný zápas o ochranu zdravia našich kolegov
  i klientov. Zažili sme v priamom prenose, čo zname-
  ná zraniteľnosť, neistota a akou hodnotou je zdravie.
  Som veľmi hrdá na to, že sa potvrdilo, že pokora,
  zodpovednosť, vytrvalosť a predovšetkým ľudskosť
  sú našimi skutočnými hodnotami. Myslím si, že
  v ocenení sa odrazila naša snaha o najlepší klient-
  sky a zamestnanecký zážitok. Hlavnú rolu
  hrali George, digitalizácia v oblasti vzdelávania
  a spolupráce, objavovanie talentov a posilňovanie
  našej kultúry. Veľmi si vážim, že naša snaha bola
  ocenená. Táto cena patrí nám všetkým, ale tiež na-
  šim klientom a fanúšikom – je to odmena za prácu,
  nasadenie a dôveru v Slovenskú sporiteľňu.
- Strana 13
  13
  Skloňujeme aj tému diverzity.
  Prečo je pre nás dôležitá?
  Naša ﬁremná kultúra je založená na princípoch spo-
  lupatričnosti, zodpovednosti, schopnosti meniť sa.
  Na neustálej snahe robiť veci lepšie, inak. A to aj
  s ohľadom na diverzitu a inklúziu, teda rozmanitosť,
  pestrosť. Veríme v jedinečnosť každého jednotlivca,
  jedinečné talenty, o ktoré sa delia s nami, so svojím
  zamestnávateľom, a z čoho proﬁtujú aj naši klienti.
  Rozmanitosť je pre nás dôležitá. Vďaka nej máme
  možnosť pozerať sa na veci z rôznych perspektív,
  a potom vybrať to najlepšie riešenie. Staráme sa
  o to, aby mal každý rovnakú možnosť vzdelávať sa,
  vybrať si vlastnú cestu k úspechu a prispievať do
  spoločného svojím jedinečným spôsobom. Chceme
  podporovať každého, aby mohol zapojiť svoje silné
  stránky bez ohľadu na vek, pohlavie, rodovú identi-
  tu, skúsenosti či sociálne zázemie.
  Téme diverzity a inklúzie sa venujeme na celosku-
  pinovej úrovni, kde sa pravidelne stretávame kvôli
  podpore spoločného prístupu a intenzívnej výmeny
  znalostí a skúsenosti. Na tejto platforme sa vytvára
  nová celoskupinová stratégia rozmanitosti a inklú-
  zie. Jednou z jej úloh bude v horizonte najbližších
  piatich rokov prispieť k vyváženému pomeru žien
  a mužov v riadiacich pozíciách v rámci celej skupiny.
- Strana 14
  14
  
  A čo priority zamestnaneckej skúsenosti pre tento rok?
  Aby sme vedeli vytvoriť a ponúknuť našim kolegom
  a kolegyniam čo najlepší zamestnanecký zážitok,
  ešte minulý rok sme si nastavili tzv. zamestnaneckú
  cestu. Čo to presne je? Začína vnímaním našej ban-
  ky ako dobrého zamestnávateľa. Pokračuje uchá-
  dzaním sa o zamestnanie i perfektným zážitkom
  pri nástupoch nových kolegýň a kolegov. Nasleduje
  vzdelávanie a možnosti rastu naprieč bankou. Patria
  sem aj služby a starostlivosť o zamestnancov, bene-
  ﬁty. Naše priority na tento rok sú vzdelávanie, rozvoj
  tímov, digitalizácia HR procesov. Inovatívnym a krea-
  tívnym spôsobom chceme vylepšiť prvý deň v spor-
  ke a priniesť nové riešenia pri adaptácii sporkárov
  a sporkárok na nové pozície a roly. V priebehu roka
  chceme do vzdelávacích aktivít tak v retailovej sieti,
  ako aj v ústredí priniesť nové formy a obsah. Novin-
  kou je kariérne metro a objavovanie talentov medzi
  sporkármi. V oblasti starostlivosti o zamestnancov to
  aj naďalej bude ochrana zdravia v rámci protipande-
  mických opatrení a beneﬁtov zameraných na podpo-
  ru duševného zdravia. Pokračujeme v digitalizácii, a
  to zjednodušením výberových a nástupných proce-
  sov a ich zastrešením v jednom systéme, ktorým je
  Emma HR portál. Novinkou bude meranie zamestna-
  neckej skúsenosti.
- Strana 15
  15
  
  O Zuzane
  •
  V našej banke je od októbra 2018.
  •
  Pracovnú kariéru začínala v cestovnom ruchu.
  •
  Od roku 1995 pracovala pre spoločnosť IKEA.
  Najskôr v Bratislave ako vedúca oddelenia
  služieb zákazníkom (Customer Service Mana-
  ger), neskôr ako HR manažér a riaditeľka ce-
  lého obchodného domu na Tomášikovej ulici.
  Viedla aj obchodný dom v Salzburgu s postu-
  pom na personálnu riaditeľku pre celú spoloč-
  nosť v Rakúsku. Po presťahovaní sa do Frank-
  furtu bola personálnou riaditeľkou nemeckej
  IKEA Deutschland s 18 000 zamestnancami
  a 56 obchodnými domami.
  •
  Popri zamestnaní vyštudovala na univerzite
  vo Viedni Manažment ľudských zdrojov
  a organizačný rozvoj (HR Management
  a Organisational Development).
  •
  Po 16 rokoch sa vrátila späť na Slovensko.
  •
  Rada lyžuje, snouborduje, tancuje argentínske
  tango a jazdí na kolieskových korčuliach.
- Strana 16
  16
  biznis
  Banka
  bez bariér
  Prinášať inovácie, ktoré uľahčujú život
  tým, ktorým ho sťažuje zdravotná prekážka.
  Aj to je poslaním moderného lídra.
  Našimi prioritami sú dostupnosť bankových služieb, kva-
  litného poradenstva a starostlivosť o našich klientov bez
  rozdielu. Snažíme sa o zmysluplné riešenia. Vychádzame
  v ústrety klientom so zdravotným znevýhodnením.
  Prepis reči cez apku
  Od konca januára používajú kolegyne a kolegovia z pobo-
  čiek vo svojich mobiloch Google apku Okamžitý prepis, ktorá
  im uľahčuje komunikáciu s nepočujúcim tým, že v reálnom
  čase zobrazuje v textovej forme to, čo mu hovoria.
  Myslíme na všetkých
  Digitálne inovácie vyvíjame s ohľadom na potreby
  každého klienta. Vo väčšine bankomatov máme
  zabudované audiomoduly, ktoré slabozrakým
  TEXT: Jana Považanová
- Strana 17
  17
  a nevidiacim umožňujú samostatne obsluhovať
  bankomat a využiť tak väčšinu jeho funkcií.
  George je programovaný tak, aby ho aplikácie pre nevi-
  diacich vedeli dobre čítať, a to tak počítačovú verziu, ako
  aj apku. Náš web je prispôsobený ľuďom so zrakovým
  hendikepom. Veľkosť písma si môžu meniť podľa potreby.
  V minulosti sme získali aj viacero ocenení Banka bez
  bariér, ktoré nám boli udelené v rámci oceňovania
  týždenníka Trend v spolupráci so Slovenským para-
  lympijským výborom.
  Týmito aktivitami dokazujeme, že profesionalita,
  ústretovosť a ľudskosť spolu jednoznačne súvisia.
  Pavol Čelko
  rozvoj klientskej skúsenosti a inovácie
  „Verím, že naše inovatívne riešenia v tablete a apka Okamži-
  tý prepis sú ideálnou kombináciou na sprístupnenie našich
  služieb aj sluchovo postihnutým. Príjemným prekvapením
  sú rýchlosť a korektnosť prevodu reči na text v slovenčine.“
- Strana 18
  18
  biznis
  Firemný krízový balíček
  
  s novinkami
  Uvedomujeme si, aké negatívne dôsledky
  má súčasná kríza na podnikateľské pros-
  tredie. Naším cieľom je, aby sme pomohli
  ﬁrmám a podnikateľom napredovať aj
  v tejto neľahkej dobe.
  Nechceli sme o tom len hovoriť, preto sme priniesli
  reálnu pomoc v podobe krízového balíčka, s ktorým
  naši ﬁremní klienti vedia reálne ušetriť až 1 000 eur.
  Stále pomáhame
  Krízový balíček je mixom riešení potrieb klienta.
  Každá ﬁrma alebo podnikateľ potrebuje bankový
  účet, preto ponúkame Business účet a Business účet
  20 na rok zadarmo.
  Hotovosť sa stala v období pandémie epidemiolo-
  gickým problémom. Zmenili sme preto naše sprá-
  vanie a preferujeme bezhotovostnú platbu. V rámci
  balíčka ponúkame POS terminál na rok zadarmo,
  aby sme pomohli našim ﬁremným klientom vyho-
  vieť potrebám ich zákazníkov.
  Mnoho ﬁriem a podnikateľov muselo zmeniť svoj
  TEXT: Martina Zrníková
- Strana 19
  19
  biznis model a z kamenných prevádzok sa dostať
  bližšie k svojim zákazníkom prostredníctvom e-sho-
  pu. Túto situáciu rieši platobná brána na rok zadarmo.
  Myslíme aj na ochranu biznisu nášho klienta. Ak
  poskytuje služby, vyrába tovar, prenajíma nehnu-
  teľnosti alebo podniká v prenajatých priestoroch,
  kedykoľvek mu hrozí, že svojou činnosťou spôsobí
  škodu inému na zdraví alebo majetku. Preto je sú-
  časťou balíčka poistenie zodpovednosti za škodu so
  zľavou z poistného.
  Balíček sme spustili 15. septembra minulého roka.
  Klienti reagovali veľmi dobre a naše optimistické oča-
  kávania boli, že ho budú potrebovať len do konca mi-
  nulého roka, ale vývoj pandémie a jej dopad na biznis
  podnikateľov nás presvedčili, že je naďalej potrebný.
  Preto sme jeho platnosť predĺžili do 30. apríla.
  POS terminál v mobile je súčasťou balíka na rok zadarmo
- Strana 20
  20
  biznis
  Inovácie uľahčujúce podnikanie
  S marcom sme do Krízového balíčka doplnili ďalšie uži-
  točné riešenie – POS terminál v mobile. Je to revolúcia
  v prijímaní platieb. Stačí, keď si náš ﬁremný klient stiah-
  
  A čo hovoria klienti, ktorým sme pomohli napredovať?
  „Dlho som váhal, či POS terminál naozaj
  potrebujem, ale teraz, keď ho môžem mať na rok
  zadarmo, tak do toho idem.“ (podnikateľ v oblasti
  rýchleho občerstvenia, Bratislava)
  „Rozmýšľal som nad zmenou banky už dlhšie.
  Presvedčila ma apka, ktorú má Slovenská sporiteľňa
  pre ﬁrmy – účtovnícka mi pripraví úhrady a ja ich
  v apke podpíšem. Mne to veľmi zjednodušilo život.“
  (konateľ ﬁrmy podnikajúcej v oblasti autodielov
  a príslušenstva pre automobily, Banská Bystrica)
  „Počas pandémie som sa musel z mojej
  kamennej predajne presunúť do e-shopu. Bola to
  pre moju firmu nevyhnutnosť, aby som zachránil
  svoje podnikanie.“ (konateľ firmy podnikajúcej
  s čerpadlami, Košice)
- Strana 21
  21
  ne do smartfónu aplikáciu GP tom, ktorá úplne nahrádza
  platobný terminál. Či už je živnostník alebo má malú
  ﬁ rmu, všetko na prijímanie platieb má plne k dispozícii
  vo svojom telefóne, prístupné kedykoľvek a kdekoľvek.
  Zákazník už potom platí veľmi jednoducho a bezpečne.
  Tento druh terminálu je vhodný hlavne pre malých
  podnikateľov, živnostníkov s menším objemom
  transakcií, ktorí potrebujú občas prijímať kartové
  platby alebo sú často na cestách (napr. doručovacie
  služby, remeselné výrobky).
  Aplikácia, ktorá mení trh platobných terminálov raz
  a navždy, je súčasťou balíka na rok zadarmo.
  Nové biznis balíky služieb
  Ďalšou novinkou, ktorú chystáme k 1. máju, sú nové
  biznis balíky pre ﬁ rmy. Tie aktuálne sú dobré, ale
  my chceme mať najlepšie. Nové balíky pre ﬁ rmy
  splnia individuálne potreby ﬁ remných klientov. Ino-
  vujeme aj vernostný program a predstavíme taktiež
  možnosť ako mať účet so zľavou. Veríme, že táto
  ponuka bude rozhodne bezkonkurenčná.
  Viac na
  slsp.sk/sk/biznis/krizovybalicek#
- Strana 22
  22
  Spokojný klient
  aj v poradenskej pobočke
  V minulom roku sme v rámci zefektívne-
  nia pobočkových činností prešli na koncept
  poradenských pobočiek. Máme ich vyše 20,
  
  nepracujeme v nich s hotovosťou,
  ale na-
  plno sa venujeme klientskemu poradenstvu.
  biznis
  TEXT: Magdaléna Hudecová
  Hotovostné operácie zvládne klient sám,
  cez bankomat a vkladomat
- Strana 23
  23
  Veľmi nám záleží na tom, aby bol s našimi službami
  spokojný každý jeden klient v každej našej poboč-
  ke. Možno sa zdá, že pri tej poradenskej sa tento cieľ
  dosahuje o niečo ťažšie, obzvlášť pri klientoch, ktorí
  bankovanie s nami zužujú len na hotovostné ope-
  rácie. No my v najlepšej pobočkovej sieti máme na
  to, aby aj z poradenskej pobočky odchádzali klienti
  stopercentne spokojní.
  Vkladomat, George, osobné poradenstvo
  Pre poradkyne a poradcov máme praktickú pomôc-
  ku – 4 kroky ku spokojnému klientovi v poradenskej
  pobočke:
  1. Pri kontaktovaní klienta mu predstavím možnosť
  využiť vkladomat.
  2. Naučím ho, na aké operácie môže využívať
  vkladomat aj bankomat.
  3. Ak ešte nemá Georgea, pomôžem mu s jeho
  inštaláciou.
  4. Vysvetlím mu, aké komfortné je ﬁnančné
  poradenstvo v pobočke bez hotovosti, bez
  čakania, osobne alebo v čase protipandemických
  opatrení bezpečne cez telefón alebo zrkadlením
  tabletu.
- Strana 24
  24
  A čo hovoria sporkárky z nitrianskeho OC Mlyny,
  kde sme hotovosť z pobočkových činností odbúra-
  li najskôr?
  Bez hotovosti, ale s predajným potenciálom
  Bernadeta Vinceová, osobná bankárka
  „Klienti vnímajú našu pobočku pozitívne, lebo je tu
  pokoj, majú viac času, keďže už pri navolávaní im
  zdôrazňujeme, že samotné stretnutie môže trvať
  dlhšie, veď sa jedná o ich ﬁ nančné prostriedky.
  Väčšina klientov už vie, že v pobočke nepracujeme
  s hotovosťou a namiesto toho máme vkladomaty
  a bankomaty. Niektorí ešte nemajú skúsenosť s vkla-
  daním cez vkladomat, preto je jednou z našich prio-
  rít im v samoobslužnej zóne pomôcť. Súčasne nám
  to dáva príležitosť aj na krížový predaj. S klientom
  môžeme za pomoci tabletu prejsť 3 kroky, Finančný
  plán, pozrieť sa, čo u nás využíva, prebrať jeho pred-
  stavy do budúcna, sporenie, atď.
  Súčasne klientov učíme čo najmenej využívať hotovosť.“
- Strana 25
  25
  Modernosť & dostatok priestoru pre poradenstvo
  Lucia Čagalová, poradkyňa
  „Klientom vždy vysvetlím, aká sme pobočka. Reagu-
  jú neutrálne alebo pozitívne, chápu prečo nepracu-
  jeme s peniazmi. Keď si dohodnem stretnutie, klient
  vie, že nejdeme robiť vklad/výber, ale riešiť iné veci.
  Tým, ktorí chcú riešiť hotovosť a majú našu kartu,
  ukážeme ako funguje vklad cez vkladomat. Ako po-
  radkyni mi vyhovuje, že nemusím rátať pokladňu,
  chodiť do trezoru...
  Na druhej strane máme o to menej klientov a o to viac
  fungujeme viac-menej na dohodnutých stretnutiach
  a môžeme sa plne venovať poradenstvu a obchodu.“
- Strana 26
  26
  Druhý život
  našej IT techniky
  Ako správna zelená banka dávame druhú
  šancu notebookom, počítačom, tabletom
  či monitorom. Keď doslúžia na pracovné
  účely a sú stále funkčné, prečo ich nevy-
  užívať ďalej aj mimo banky? To napĺňa
  podstatu zodpovedného správania.
  Sporkársky predaj techniky
  • v pobočkovej sieti si v minulom roku 935 tabletov
  z celkového počtu 1 033 našlo nové majiteľky či
  majiteľov z našich radov,
  • podobný proces plánujeme aj na odpredaj iných
  zariadení (monitory, PC) za symbolické ceny,
  • pripravujeme spoluprácu so spoločnosťou AFB
  (AfB, skratka nemeckého Arbeit für Menschen mit
  Behinderung, práca pre ľudí so zdravotným znevý-
  hodnením. Táto ﬁ rma preberá vyradenú výpočtovú
  techniku od súkromných ﬁ riem, bánk, poisťovní
  a verejných inštitúcií a snaží sa pri tom čo najviac
  hardvéru zhodnotiť tak, aby sa mohol naďalej vyu-
  žívať) – cez ich portál si za zvýhodnenú cenu kúpiš
  napríklad vyradený sporkársky notebook a iné
  ľudia, pomoc, sponzoring
  TEXT: redakcia
- Strana 27
  27
  zariadenia (použitý alebo nový IT hardvér môžeš
  kúpiť lacno na tejto webke).
  Pomoc tretím stranám
  • v minulom roku sme pomohli 32 subjektom,
  do ktorých smerovalo spolu 346 našich zariadení,
  • za symbolickú cenu si ich odkúpili základné
  a stredné školy, gymnáziá, obce, nemocnice,
  neziskové organizácie, združenia,
  • 18 subjektom sme poskytli 132 notebookov,
  • do 12 putovalo 174 počítačových zostáv a do
  dvoch ďalších 40 monitorov.
- Strana 28
  28
  Zmysluplné aktivity grantu
  #mamnato
  špeciál
  Takmer 500 projektov sa uchádzalo
  o podporu v 3. ročníku grantu #mamnato.
  Tak ako celý svet, aj najväčší program našej
  nadácie sa musel prispôsobiť novej situácii.
  Odborníci vybrali 34 projektov, do ktorých organizácie
  pretavili skúsenosti z prvej vlny pandémie. Grant bol
  súčasťou našej spoločnej miliónovej pomoci v boji
  s pandémiou a jej dôsledkami. Organizácie mohli žia-
  dať o podporu v 3 oblastiach – oživenie komunity, roz-
  voj životného prostredia a inovácie v sociálnej oblasti.
  Bezpečný návštevný domček
  Jeden z podporených projektov v oblasti oživenia ko-
  munity významne pomáha seniorom a ľuďom, ktorí sú
  ohrození sociálnym vylúčením. Na túto skupinu sa za-
  merali ľudia a odborníci, ktorých spája myšlienka „aktív-
  neho bývania“ a spoločne ju rozvíjajú v Inštitúte aktív-
  neho bývania. Pre 122 klientov Zariadenia pre seniorov
  Harmónia v Prešove vymysleli prototyp návštevného
  ľudia, pomoc, sponzoring
  TEXT: Lenka Križanová
- Strana 29
  29
  domčeka, ktorý by v čase pandémie, ale aj zúriacej chríp-
  ky, slúžil ako bezpečné miesto na stretávanie sa so svo-
  jimi príbuznými. Počas bežného a bezpečného obdobia
  bude využívaný ako terapeutická miestnosť. Vďaka to-
  muto šikovnému domčeku si už nebudú musieť kývať na
  diaľku cez plot a posielať odkazy cez personál zariadenia.
  Po oblečenie do knižnice
  Pri ochrane životného prostredia porotu nášho gran-
  tu zaujal nápaditý spôsob, ako znížiť spotrebu oble-
  čenia. Len na Slovensku sa ho každý rok vyhodí za 3
  futbalové štadióny naplnené do výšky 6. poschodia.
  Je to zapríčinené množstvom lacného oblečenia z fast
  fashion reťazcov. Sme obklopení nekvalitou, ktorá pre
  nás stráca hodnotu už po pár použitiach (štatisticky 7 –
- Strana 30
  30
  30
  8 nosení). Alternatívne SECOND HAND-y či SWAP-y len
  mierne predlžujú ich životnosť, no 90 % oblečenia aj tak
  skončí na skládke. Knižnica oblečenia je nový koncept
  požičiavania oblečenia – udržateľná alternatíva k stá-
  dovitým a nezmyselným nákupom. Online knižnica aj
  nám požičia kostým do práce, šaty na večer s priateľmi
  či rodinné oslavy. A to aj tehotným ženám, aj tým, ktorí
  si chcú vyskúšať slovenské dizajnové oblečenie. Spolu
  máme na to znížiť „módnu“ uhlíkovú stopu.
  Liečivá felinoterapia
  Inovácie do sociálnej oblasti prináša projekt sociálnych
  pracovníkov občianskeho združenia Barlička, ktorí počas
  prvej vlny po večeroch šili rúška. Ich klientmi sú seniori tr-
  piaci demenciou či Alzheimerovou chorobou a často opat-
  Ľudmila Kolesárová
  dlhoročná marketingová riaditeľka
  Dobrého anjela, členka odbornej
  hodnotiacej komisie
  „Prvý raz som sa podieľala na takomto projekte
  a bolo veľmi povzbudivé vidieť toľko chuti naprieč
  Slovenskom meniť spoločnosť k lepšiemu. O to ná-
  ročnejší bol však výber.“
- Strana 31
  31
  31
  reniam nerozumejú alebo na ne zabúdajú. Pracovníci im
  každý deň vysvetľujú, prečo ich príbuzní za nimi prestali
  chodiť. Hľadajú možnosti, ako ich udržať ﬁ t nielen po zdra-
  votnej, ale aj psychickej stránke. Z grantu nakúpia špeci-
  álne elektronické terapeutické pomôcky v tvare mačky na
  felinoterapiu – liečbu somatických a psychických ochorení
  či záťaží založenú na priamom kontakte človeka s mačkou.
  Ďalšie podporené projekty nájdeš na webe grantu.
  Barbara Henterová
  správkyňa Nadácie
  Slovenskej sporiteľne
  „Grantový program #mamnato 2020 bol špeciálny vo
  viacerých smeroch. V prvom rade sa prejavili zvýšené
  potreby neziskoviek, ktoré sa v dôsledku pandémie
  dostali do mimoriadne ťažkej situácie.
  To sa odrazilo na rekordnom počte, takmer 500 prija-
  tých žiadostí. Musím však vyzdvihnúť aj tú druhú, pozi-
  tívnu stránku, ktorou je veľmi vysoká miera kreativity,
  efektívnosti a spolupatričnosti, ktorú neziskové organi-
  zácie preukázali a ktorá je dôkazom toho, že ľudia sa
  v náročných situáciách dokážu spojiť a urobiť všetko
  pre to, aby pomohli tým, ktorí to najviac potrebujú.“
- Strana 32
  32
  ľudia, pomoc, sponzoring
  TEXT: Jana Považanová
  32
  TEXT:
  Jana Považanová
  Sporkárka
  poradkyňou Bernda Spalta
  Niekdajšia sporkárka Evka Karvajová,
  ktorá v našej banke zodpovedala za mo-
  dely kreditného rizika, sa stala výkon-
  nou poradkyňou generálneho riaditeľa
  skupiny Erste Bernda Spalta. Priestor
  pre viac ako len pár slov.
- Strana 33
  Aká bola tvoja cesta do Erste?
  Po siedmich rokoch v sporke som v roku 2017 zača-
  la mať pocit, že prístup k riadeniu kreditného rizika
  treba výrazne zmeniť. Keďže však táto oblasť bola
  silne centralizovaná vo Viedni, mala som zo svojej
  pozície len obmedzené možnosti niečo ovplyvniť.
  V približne rovnakom čase prišlo k výmene člena
  predstavenstva Erste zodpovedného za riadenie
  rizík a ako sa veľmi rýchlo ukázalo, mal rovnaký
  názor na potrebu zmeny. Zhodou šťastných
  okolností požiadal môjho vtedajšieho šéfa
  Drahoša Ondrušku, aby mu pomohol a tak
  som sa pridala aj ja. Pôvodne to mal byť
  len ročný kontrakt a plán bol, že sa vrá-
  tim na svoju pozíciu do sporky hneď,
  ako v Erste nastavíme procesy. Rýchlo
  som ale pochopila, že je to práca na
  niekoľko rokov.
  Čo presne robí výkonná poradky-
  ňa generálneho riaditeľa Erste?
  Keby som chcela odpovedať
  jednou vetou, robím všetko, čo
  pozície len obmedzené možnosti niečo ovplyvniť.
  V približne rovnakom čase prišlo k výmene člena
  predstavenstva Erste zodpovedného za riadenie
  rizík a ako sa veľmi rýchlo ukázalo, mal rovnaký
  názor na potrebu zmeny. Zhodou šťastných
  okolností požiadal môjho vtedajšieho šéfa
  Drahoša Ondrušku, aby mu pomohol a tak
  som sa pridala aj ja. Pôvodne to mal byť
  len ročný kontrakt a plán bol, že sa vrá-
  tim na svoju pozíciu do sporky hneď,
  ako v Erste nastavíme procesy. Rýchlo
  som ale pochopila, že je to práca na
  niekoľko rokov.
  Čo presne robí výkonná poradky-
  ňa generálneho riaditeľa Erste?
  Keby som chcela odpovedať
  jednou vetou, robím všetko, čo
  33
- Strana 34
  34
  je potrebné. Moje dni sú veľmi pestré. Od riadenia
  strategických projektov, cez prípravu Bernda Spalta
  na interné či externé stretnutia až po diskusie, kde
  bude Erste o 10 rokov a to ešte nie je ani stred týžd-
  ňa (smiech).
  Možno to bude znieť banálne, ale ďalšou dôležitou
  Erste Campus vo Viedni, kde Evka pracuje
- Strana 35
  35
  náplňou mojej práce sú vzťahy. S lokálnymi ban-
  kami, s ostatnými členmi predstavenstva, vzťahy
  v rámci Berndovej divízie. Cítim sa zodpovedná uro-
  biť všetko preto, aby sa predišlo konﬂiktom, ktoré sú
  väčšinou spôsobene len nedorozumením či nedo-
  statkom času na riadnu komunikáciu. Tiež posúvam
  dopredu veci, ktoré niekde zamrzli a často pôsobím
  ako prekladateľka medzi riadkami (smiech).
  Ale v tom je krása mojej práce. Je rozmanitá, často
  v nedeľu neviem, čo ma bude čakať v pondelok
  ráno. Do veľkej miery si môžem vyberať, čomu sa
  budem venovať.
  
  Ísť či neísť? Čo by si poradila, ak sa niekomu
  naskytne príležitosť posunúť sa do Erste?
  Jednoznačne ísť. Pre mňa je táto skúsenosť to naj-
  príjemnejšie prekvapenie v mojej kariére. Rozhod-
  nutie presunúť sa do Viedne som nikdy neoľutovala.
  Pomohlo mi pochopiť, aké náročne je riadiť skupinu
  bánk, z ktorých každá má svoje požiadavky, špeci-
  ﬁká, a zároveň vyhovieť regulátorom, investorom
  a akcionárom. Stretla som tiež množstvo skvelých
  ľudí a odborníkov. Mám zároveň rada sporku a stále
  dúfam, že sa jedného dňa vrátim. Ak sa tak stane,
  verím, že budem vedieť skúsenosti „z oboch strán“
  využiť.
- Strana 36
  36
  Ak by si mala vymenovať 5 typických znakov
  ersťáka, aké by to boli?
  Medzinárodnosť – niečo, čo sa často berieme ako
  samozrejmosť. Fakt, že naším firemným jazy-
  kom je angličtina nám otvára obrovské možnosti
  spolupráce medzi sebou, ale napríklad aj na trhu
  práce. Keď sme s Drahošom reorganizovali diví-
  ziu kreditných modelov, mali sme v jednom mo-
  mente kolegov z približne 20 krajín Európy (ale aj
  sveta).
  S tým súvisí diverzita – nielen pohlavia, národnosti,
  sexuálnej orientácie, ale najmä názorová, ktorá je
  v Erste naozaj silná.
  Z Erste kolegýň a kolegov tiež cítiť hrdosť na dlhú
  históriu skupiny a tiež na odkaz, ktorý mame v za-
  kladajúcom dokumente, t. j. zabezpečiť prosperitu
  regiónu, v ktorom žijeme všetkým bez ohľadu na
  vek, pohlavie či náboženstvo.
  Aby som bola aj mierne kritická, myslím si, že sme
  ... smerom k Erste cítim,
  že sme zatiaľ viac skupina
  bánk ako banková skupina.
- Strana 37
  37
  stále trochu byrokratickí i keď dúfam, že ideme
  správnym smerom.
  A napokon viac vo všeobecnosti smerom k Erste
  cítim, že sme zatiaľ viac skupina bánk ako banko-
  vá skupina. Občas mi to pripomína Európsku úniu,
  so všetkými výhodami a nevýhodami, ktorý tento
  model prináša.
  Prezraď niečo z denného režimu. Stala si sa
  Viedenčankou alebo si verná Bratislave?
  Po tom, ako som prešla nastálo do Erste, som vyše
  roka bývala vo Viedni, no po čase mi Bratislava
  začala chýbať. Som rodená Bratislavčanka a ťažko
  sa mi zvykalo na večery bez priateľov, rodiny, bez
  kávičky v Starom meste i prechádzky na Kačíne.
  Momentálne preto denne dochádzam vlakom z Bra-
  tislavy (ak pre opatrenia práve nepracujem z domu)
  a zatiaľ si tento čas užívam. Ale ktovie? Náš región
  je úžasný v tom, že všetko sa zdá byť tak blízko, že
  nikdy nehovorím nikdy.
- Strana 38
  38
  Sporkárske
  testovanie
  Zorganizované rýchlosťou blesku
  a naprieč celou bankou. Také bolo tes-
  tovanie kloktaním. Kým testovacie sady
  i vyhodnocovanie zabezpečila Slovenská
  akadémia vied, logistika v rámci celého
  Slovenska bola len v našej réžii. Aké boli
  ohlasy?
  TEXT: Jredakcia
  ľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoring
  ľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoringľudia, pomoc, sponzoring
  ľudia, pomoc, sponzoring
- Strana 39
  39
  39
  Región Prešov
  „Vírusy, zákazy už takmer rok všade vôkol nás,
  pre samú koronu na nič normálne nie je čas.
  ‚Som pozitív či negatív?’, hlavou otázka blúdi.
  SAV-ka vytvorila nový test pre ľudí.
  A kde je sporka, čo myšlienkam dobrým pomáha?
  Teš sa, sporkár, keď na tyčinky chýba ti odvaha –
  do krku ani do nosa už žiadne pichľavé žihadlo,
  stačí len vykloktať a čakať, aby to dobre dopadlo.
  Sporka na nás myslí v každom čase,
  môžeme sa na ňu spoľahnúť stále a zase.
  ĎAKUJEME!“
- Strana 40
  40
  40
  Michaela Husár Bestvinová
  región Nitra
  „Štvrtok 21. 1. 2021 si určite zapamätáme. A to nie-
  len vďaka číslam v dátume, ale predovšetkým vďa-
  ka dvom udalostiam. Mali sme prvú veľkú retailovú
  online konferenciu v novej organizačnej štruktúre
  a zároveň prvé celoplošné sporkárske testovanie.
  Veľmi sme túto aktivitu zo strany zamestnávateľa
  privítali a ocenili. Vďaka skvelej logistike z úrovne
  ústredia, regiónu, ﬁ remných centier, kolegýň a ko-
  legov v pobočkách to celé prebehlo na jednotku
  s hviezdičkou. Čerešničkou na torte boli negatívne
  výsledky všetkých v regióne, čomu sme sa úprimne
  tešili. Sme vďační, že nám banka testovanie umož-
  nila.“
  Využili sme metódu, ktorá nevyžadovala prítomnosť zdravotníkov
- Strana 41
  41
  41
  Martin Kreth
  región Žilina
  „Testovanie sme privítali s veľkým nadšením a zveda-
  vosťou. Všetci sme si lámali hlavu nad tým, ako bude
  zázračná tekutina zo skúmavky chutiť a či to malé množ-
  stvo náhodou v priebehu kloktania nevypijeme. Rozvoz
  skúmaviek prebehol svetelnou rýchlosťou a s perfekt-
  ným naplánovaním. Ráno, či už v pobočkách, alebo
  v regióne, bolo všetko pripravené a predurčené na 100
  % úspech. V prvej línii sme mali aj našu asistentku Kat-
  ku, ktorá je „dezinfekčnou špecialistkou“. V rukaviciach
  a s úsmevom na tvári vítala tých, ktorí sa prišli otestovať.
  Súbor poznatkov:
  • rozvoz a dovoz testovacích skúmaviek bol vykonaní na
  jednotku s hviezdičkou, za čo ďakujem Melanke, Peťke,
  Stanke a Katke, ktoré zvládli túto logistickú operáciu,
  •
  tekutina je jemne slaná – zvládli sme ju všetci klok-
  tať bez toho, aby sme si „uhli“,
  •
  pobočky, ktoré sa zapojili, boli veľmi zodpovedné
  a všetko odovzdali tak, ako bolo potrebné,
  •
  zase sme o niečo múdrejší, skúsenejší a vďační na-
  šej sporke, že nám takéto niečo umožnila zažiť.
  Zážitok to bol veľký a ďakujeme všetkým, vrátane
  kolegyniam a kolegom v pobočkách, za súčinnosť.“
- Strana 42
  Michal Rohn
  banskobystrický Micros tím
  „Môžem sa pochváliť prvenstvom. V banskobystrickej
  budove retailového procesného centra som bol tes-
  ter No° 1. Chválim veľmi dobrú organizáciu vrátane
  vytvorenia koridoru, aby nedošlo k miešaniu testo-
  vaných. Aj výsledok testu bol nad moje očakávanie
  veľmi rýchly, už nasledujúci deň večer.“
  Janka Benčová
  retailové procesné centrum, Banská Bystrica
  „Kolegyne a kolegovia uvítali možnosť otestovať sa
  priamo v našich priestoroch. Dobrovoľníkov sme mali
  5, z manažérskych radov. Keď sme si obliekli ochran-
  né odevy a mali sme na sebe všetky ochranné po-
  môcky vrátane respirátorov, okuliarov a štítov, uve-
  domili sme si, aké ťažké to majú zdravotníci, ktorí sa
  starajú v nemocniciach o chorých pacientov. Patrí im
  náš veľký obdiv! Veľmi dobre nám padli poďakovania
  i vyjadrenie, že organizácia testovania bola výborná.
  Nechýbalo sladké čokoládové prekvapenie od kole-
  gyne Evky, ktoré sme nečakali, no o to viac potešilo.“
  Peter Harakaľ
  schvaľovanie a veriﬁ kácia úverov, Banská Bystrica
  „Za celé oddelenie palec hore, super počin.“
  42
- Strana 43
  43
  43
  Norbert Moravčík
  regionálne ﬁ remné centrum, Trenčín
  „Niektoré kolegyne trénovali už doma. Niektoré by
  radšej privítali antigénový test, roztok sa im zdal sla-
  ný a nie veľmi chutný. Kolegovia to zvládli bez prob-
  lémov, i keď jeden aj so slzami v očiach. No dali sme
  to & dobre to dopadlo.“
  Richard Kubiš
  vymáhanie nesplácaných pohľadávok retail, bratislavské ústredie
  „Naša ﬁ rma sa zachovala ako máloktorá. Veď často-
  krát berieme ako samozrejmosť veci, ktoré za brána-
  mi tejto banky a u iných zamestnávateľov nevidieť ani
  zďaleka. Avšak bez dostatočnej sebaangažovanosti
  vás, ktorí ste to pre nás celé „upiekli“, by to možné ne-
  bolo. Každý, kto prekročí nevyhnutný štandard plne-
  nia si pracovných povinností a urobí niečo naviac pre
  Testovací tím z Banskej Bystrice
- Strana 44
  44
  44
  túto banku a pre druhých, to je to, na čom rastieme.
  Stálo za tú námahu ísť cez víkend do práce. Tak dob-
  re mi v nedeľu v práci ešte nebolo – 12 minút a bolo
  po všetkom. No vy, sporkárski dobrovoľníci, ste
  museli byť pripravení na to, že nie všetci si donesú
  dobrú náladu, že sa možno vyskytnú nepredvídané
  komplikácie, že niekde niečo zahapruje, zaškrípe...
  no nič z toho sa nestalo. Skutočne vydarená akcia.
  Škoda, že sme nezavolali televízny štáb, keď už dá-
  vajú v správach kdejaké úspešné počiny.
  Ďakujem, kolegyne a kolegovia. Za váš čas, nasadenie
  i osobný vklad do tohto projektu. Postavili ste sa do fron-
  tovej línie a išli v ústrety pomôcť internému klientovi.“
  V bratislavskej budove sme dobrovoľne otestovali
  566 sporkárok a sporkárov
- Strana 45
  45
  45
  Danka Bezeková
  exekúcie a súčinnosti, Pezinok
  „Veľmi si vážime a oceňujeme snahu zamestnáva-
  teľa poskytnúť nám, zamestnancom, príjemnejšiu
  alternatívu testovania. Päť hviezdičiek za bezstreso-
  vé otestovanie bez paličky. V teplom prostredí, bez
  čakania na mraze s možným rizikom nakazenia sa
  a s výborne zvládnutou logistikou.“
  Alexander Poprac
  dokumentácia pre ﬁ rmy, bratislavské ústredie
  „Kolegyne a kolegovia boli s testovaním nadmieru
  spokojní. Ocenili super organizáciu na veľmi vysokej
  úrovni, od úvodného e-mailu až po zabezpečenie
  priamo na mieste.
  Sporkárski dobrovoľníci usmerňovali, veľká „kon-
  greska“ sa zmenila na veľmi príjemný testovací
  priestor, kde sa pohodlne pripravovalo „na zákrok“.
  Žiadne čakanie a vybavenie do 5 minút. Pre nie-
  ktorých to bola aj najlepšia skúsenosť s testovaním
  a keby sa dalo, už by chodili len na to kloktacie.
  Spočítané a podčiarknuté, veľmi sa nám páči, že pre
  nás zamestnávateľ niečo také spravil a pochvalu
  posielame tým, ktorí sa na tom podieľali. Veľké ďa-
  kujem všetkým dobrovoľníkom, ktorí to tak bravúrne
  zvládli. Boli ste úžasní.“
- Strana 46
  46
  TEXT: Jana Považanová
  ľudia, pomoc, sponzoring
  Hybaj sa
  rozhýbať!
  So zdravým telom sa všetko
  zvláda ľahšie. Výhovorky
  o zatvorených ﬁ tkách či jo-
  gových centrách sa neprijímajú.
  S našou jogou si zacvičíš pohodlne
  odkiaľkoľvek a ešte ťa to aj bude baviť.
  Potrebuješ dobrú náladu, podložku, po-
  hodlné oblečko a internet.
- Strana 47
  47
  Hor sa na endorfíny!
  V štyroch akčných videách ti cvičiteľka Yvet
  Kulajtová, ktorú niektoré kolegyne a kolegovia
  spracúvajúci hotovosť poznajú z cvičení u nás
  v banke, ukáže tie správne ťahy. Cvič s ňou
  pravidelne, aby sa dostavil želaný výsledok.
  Tak poď na to s Yvet a tanečníkmi Emmou
  a Mariánom! Každé video trvá približne 20
  minút.
  Začíname
  Z prvej dynamickej časti plynule prejdi do
  druhej – obe videá na seba totiž nadväzujú.
  Zamerané na detaily
  S treťou várkou jogínskych cvikov si poriadne
  natiahneš všetky svalové skupiny.
  Správne & precízne
  V poslednom videu nájdeš aj ukážky toho, ako by
  sa dané cviky mali robiť správne.
  Namaste.
- Strana 48
  48
  Sme jednotkou
  v klientskej spokojnosti
  Naše služby si podľa rovnomenného indexu,
  ktorý sa každoročne robí v celej skupine Erste, klien-
  ti obzvlášť pochvaľujú. Za rok 2020 sme si udržali
  pozitívny náskok nad TOP 3 bankami. A zlepšili sme
  sa vo všetkých sledovaných segmentoch – v retaili,
  SME aj v Micros.
  1
  číslo čísla
.ff0{font-family:sans-serif;visibility:hidden;} @font-face{font-family:ff1;src:url(f1.woff)format("woff");}.ff1{font-family:ff1;line-height:0.734863;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2;src:url(f2.woff)format("woff");}.ff2{font-family:ff2;line-height:0.815000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff3;src:url(f3.woff)format("woff");}.ff3{font-family:ff3;line-height:0.825000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff4;src:url(f4.woff)format("woff");}.ff4{font-family:ff4;line-height:0.985000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff5;src:url(f5.woff)format("woff");}.ff5{font-family:ff5;line-height:0.965000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff6;src:url(f6.woff)format("woff");}.ff6{font-family:ff6;line-height:0.745605;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff7;src:url(f7.woff)format("woff");}.ff7{font-family:ff7;line-height:0.825000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff8;src:url(f8.woff)format("woff");}.ff8{font-family:ff8;line-height:0.825000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff9;src:url(f9.woff)format("woff");}.ff9{font-family:ff9;line-height:0.926758;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffa;src:url(fa.woff)format("woff");}.ffa{font-family:ffa;line-height:1.041016;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffb;src:url(fb.woff)format("woff");}.ffb{font-family:ffb;line-height:0.933105;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffc;src:url(fc.woff)format("woff");}.ffc{font-family:ffc;line-height:0.700000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} .m7{transform:matrix(0.000000,-0.445614,0.445614,0.000000,0,0);-ms-transform:matrix(0.000000,-0.445614,0.445614,0.000000,0,0);-webkit-transform:matrix(0.000000,-0.445614,0.445614,0.000000,0,0);} .mb{transform:matrix(0.418877,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.418877,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.418877,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m5{transform:matrix(0.423333,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.423333,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.423333,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m0{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m3{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .ma{transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.427790,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m4{transform:matrix(0.432246,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.432246,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.432246,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m6{transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .mc{transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.436702,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m2{transform:matrix(0.441157,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.441157,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.441157,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m8{transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m9{transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.441158,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .m1{transform:matrix(0.445614,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-ms-transform:matrix(0.445614,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);-webkit-transform:matrix(0.445614,0.000000,0.000000,0.445614,0,0);} .v0{vertical-align:0.000000px;} .ls6{letter-spacing:-27.376000px;} .ls24{letter-spacing:-5.508000px;} .ls3b{letter-spacing:-5.440000px;} .ls17{letter-spacing:-5.000000px;} .ls12{letter-spacing:-4.240000px;} .ls2e{letter-spacing:-4.160000px;} .ls33{letter-spacing:-3.776000px;} .ls2a{letter-spacing:-3.680000px;} .ls14{letter-spacing:-3.200000px;} .ls25{letter-spacing:-3.180000px;} .ls3a{letter-spacing:-3.120000px;} .ls30{letter-spacing:-2.944000px;} .ls23{letter-spacing:-2.700000px;} .ls5{letter-spacing:-2.560000px;} .ls21{letter-spacing:-2.400000px;} .ls37{letter-spacing:-2.392000px;} .lsa{letter-spacing:-2.240000px;} .ls22{letter-spacing:-2.176000px;} .ls13{letter-spacing:-2.160000px;} .ls1d{letter-spacing:-1.984000px;} .ls36{letter-spacing:-1.976000px;} .ls7{letter-spacing:-1.920000px;} .ls1c{letter-spacing:-1.856000px;} .ls2f{letter-spacing:-1.664000px;} .ls18{letter-spacing:-1.620000px;} .lsb{letter-spacing:-1.600000px;} .ls11{letter-spacing:-1.564000px;} .ls34{letter-spacing:-1.560000px;} .ls16{letter-spacing:-1.536000px;} .ls15{letter-spacing:-1.520000px;} .ls35{letter-spacing:-1.508000px;} .ls8{letter-spacing:-1.280000px;} .lsc{letter-spacing:-1.216000px;} .lse{letter-spacing:-1.190000px;} .ls4{letter-spacing:-1.127752px;} .ls39{letter-spacing:-1.024000px;} .lsf{letter-spacing:-1.020000px;} .ls10{letter-spacing:-0.986000px;} .ls1b{letter-spacing:-0.960000px;} .ls1f{letter-spacing:-0.896000px;} .ls2b{letter-spacing:-0.832000px;} .ls19{letter-spacing:-0.800000px;} .ls26{letter-spacing:-0.720000px;} .ls20{letter-spacing:-0.704000px;} .ls1{letter-spacing:-0.640000px;} .ls9{letter-spacing:-0.576000px;} .ls2{letter-spacing:-0.560000px;} .lsd{letter-spacing:-0.520000px;} .ls3{letter-spacing:-0.512000px;} .ls38{letter-spacing:-0.468000px;} .ls1a{letter-spacing:-0.384000px;} .ls1e{letter-spacing:-0.320000px;} .ls27{letter-spacing:-0.288000px;} .ls2c{letter-spacing:-0.192000px;} .ls2d{letter-spacing:-0.128000px;} .ls0{letter-spacing:0.000000px;} .ls31{letter-spacing:0.640000px;} .ls28{letter-spacing:0.960000px;} .ls29{letter-spacing:1.024000px;} .ls32{letter-spacing:1.280000px;} .sc_{text-shadow:none;} .sc0{text-shadow:-0.015em 0 transparent,0 0.015em transparent,0.015em 0 transparent,0 -0.015em transparent;} @media screen and (-webkit-min-device-pixel-ratio:0){ .sc_{-webkit-text-stroke:0px transparent;} .sc0{-webkit-text-stroke:0.015em transparent;text-shadow:none;} } .ws3b{word-spacing:-13.248000px;} .ws23{word-spacing:-8.000000px;} .ws1b{word-spacing:-5.248000px;} .ws36{word-spacing:-3.392000px;} .ws2a{word-spacing:-2.944000px;} .ws30{word-spacing:-1.792000px;} .ws42{word-spacing:-1.280000px;} .ws1d{word-spacing:-0.960000px;} .ws38{word-spacing:-0.768000px;} .ws41{word-spacing:-0.640000px;} .ws37{word-spacing:-0.320000px;} .ws2f{word-spacing:-0.256000px;} .ws21{word-spacing:-0.128000px;} .ws0{word-spacing:0.000000px;} .ws24{word-spacing:0.128000px;} .ws22{word-spacing:0.288000px;} .wsb{word-spacing:0.306000px;} .ws7{word-spacing:0.320000px;} .wsa{word-spacing:0.340000px;} .ws16{word-spacing:0.384000px;} .ws11{word-spacing:0.448000px;} .ws49{word-spacing:0.468000px;} .ws3{word-spacing:0.512000px;} .ws9{word-spacing:0.520000px;} .ws2{word-spacing:0.560000px;} .ws4{word-spacing:0.563876px;} .ws8{word-spacing:0.576000px;} .ws1{word-spacing:0.640000px;} .ws19{word-spacing:0.704000px;} .ws10{word-spacing:0.720000px;} .wsf{word-spacing:0.800000px;} .ws3a{word-spacing:0.832000px;} .ws17{word-spacing:0.896000px;} .ws14{word-spacing:1.000000px;} .ws18{word-spacing:1.024000px;} .ws20{word-spacing:1.060000px;} .ws1c{word-spacing:1.152000px;} .ws3d{word-spacing:1.216000px;} .ws48{word-spacing:1.352000px;} .ws4c{word-spacing:1.360000px;} .ws46{word-spacing:1.508000px;} .ws12{word-spacing:1.536000px;} .ws45{word-spacing:1.560000px;} .wsc{word-spacing:1.564000px;} .ws13{word-spacing:1.600000px;} .ws15{word-spacing:1.620000px;} .ws3e{word-spacing:1.664000px;} .ws47{word-spacing:1.976000px;} .ws4a{word-spacing:1.984000px;} .ws1a{word-spacing:2.120000px;} .wse{word-spacing:2.160000px;} .ws2b{word-spacing:2.432000px;} .ws5{word-spacing:2.560000px;} .ws1e{word-spacing:2.700000px;} .ws32{word-spacing:2.816000px;} .ws2e{word-spacing:2.880000px;} .ws40{word-spacing:2.944000px;} .ws4b{word-spacing:3.120000px;} .ws3f{word-spacing:3.180000px;} .ws44{word-spacing:3.200000px;} .ws34{word-spacing:3.520000px;} .ws39{word-spacing:3.680000px;} .ws43{word-spacing:3.776000px;} .ws3c{word-spacing:4.160000px;} .wsd{word-spacing:4.240000px;} .ws1f{word-spacing:5.508000px;} .ws2c{word-spacing:5.568000px;} .ws31{word-spacing:7.232000px;} .ws25{word-spacing:7.552000px;} .ws28{word-spacing:7.808000px;} .ws2d{word-spacing:9.536000px;} .ws33{word-spacing:9.728000px;} .ws26{word-spacing:10.432000px;} .ws35{word-spacing:10.816000px;} .ws29{word-spacing:12.224000px;} .ws27{word-spacing:20.352000px;} .ws6{word-spacing:27.376000px;} ._15{margin-left:-622.416000px;} ._e{margin-left:-32.521600px;} ._17{margin-left:-18.894400px;} ._f{margin-left:-15.958400px;} ._d{margin-left:-14.944000px;} ._8{margin-left:-13.920000px;} ._16{margin-left:-12.800000px;} ._10{margin-left:-11.624000px;} ._c{margin-left:-9.000000px;} ._9{margin-left:-7.452000px;} ._13{margin-left:-6.324000px;} ._4{margin-left:-5.120000px;} ._1{margin-left:-3.478400px;} ._b{margin-left:-2.457600px;} ._0{margin-left:-1.456000px;} ._2{width:1.024000px;} ._3{width:2.966400px;} ._12{width:4.788000px;} ._5{width:8.968000px;} ._7{width:13.216000px;} ._6{width:15.104000px;} ._14{width:16.832000px;} ._11{width:18.598400px;} ._a{width:28.116400px;} .fc7{color:rgb(30,29,33);} .fc6{color:rgb(90,87,88);} .fc3{color:rgb(101,98,99);} .fc0{color:rgb(35,31,32);} .fc1{color:rgb(255,255,255);} .fc2{color:transparent;} .fc4{color:rgb(123,121,121);} .fc5{color:rgb(24,26,33);} .fsc{font-size:32.000000px;} .fs8{font-size:34.000000px;} .fs0{font-size:40.000000px;} .fs6{font-size:48.000000px;} .fs7{font-size:52.000000px;} .fs2{font-size:56.000000px;} .fs3{font-size:56.387600px;} .fs1{font-size:64.000000px;} .fse{font-size:72.000000px;} .fsb{font-size:80.000000px;} .fsf{font-size:104.000000px;} .fsa{font-size:108.000000px;} .fs4{font-size:128.000000px;} .fs10{font-size:136.000000px;} .fsd{font-size:200.000000px;} .fs9{font-size:212.000000px;} .fs11{font-size:320.000000px;} .fs5{font-size:472.000000px;} .y7b{bottom:-0.142418px;} .y7d{bottom:-0.142240px;} .y9f{bottom:0.000535px;} .y90{bottom:0.141349px;} .y78{bottom:0.178780px;} .y67{bottom:0.179315px;} .y9b{bottom:4.106959px;} .y83{bottom:4.278609px;} .y87{bottom:4.419245px;} .y89{bottom:4.421027px;} .y80{bottom:4.421206px;} .y69{bottom:5.524903px;} .y77{bottom:37.884335px;} .y9e{bottom:38.062581px;} .y0{bottom:38.063116px;} .y94{bottom:97.810530px;} .y27{bottom:102.224428px;} .y3c{bottom:102.231380px;} .y24{bottom:102.231558px;} .y50{bottom:102.231736px;} .y26{bottom:123.617474px;} .yb1{bottom:123.621039px;} .y68{bottom:139.457632px;} .y93{bottom:140.589492px;} .y66{bottom:144.803220px;} .y3b{bottom:145.010341px;} .y23{bottom:145.010519px;} .y4f{bottom:145.010698px;} .ya2{bottom:157.487716px;} .yae{bottom:166.400000px;} .y92{bottom:183.368453px;} .y3a{bottom:187.789302px;} .y22{bottom:187.789481px;} .y4e{bottom:187.789659px;} .yad{bottom:209.178961px;} .y91{bottom:226.149197px;} .y39{bottom:230.568264px;} .y21{bottom:230.568442px;} .y4d{bottom:230.568620px;} .yac{bottom:251.957923px;} .y38{bottom:273.347225px;} .y20{bottom:273.347404px;} .y4c{bottom:273.347582px;} .yab{bottom:294.736884px;} .y8f{bottom:315.985016px;} .y37{bottom:316.126187px;} .y1f{bottom:316.126365px;} .y56{bottom:316.126543px;} .y79{bottom:316.926332px;} .y7a{bottom:317.068750px;} .yaa{bottom:337.515846px;} .y7c{bottom:351.348958px;} .y8e{bottom:354.486082px;} .y36{bottom:358.905148px;} .y1e{bottom:358.905326px;} .y55{bottom:358.905505px;} .ya9{bottom:380.294807px;} .y8d{bottom:397.263261px;} .y35{bottom:401.684110px;} .y1d{bottom:401.684288px;} .y54{bottom:401.684466px;} .y95{bottom:406.828815px;} .ya3{bottom:414.161485px;} .yb0{bottom:420.594193px;} .ya8{bottom:423.073769px;} .y8c{bottom:440.042222px;} .ya6{bottom:440.733815px;} .y34{bottom:444.463071px;} .y25{bottom:444.463249px;} .y53{bottom:444.463428px;} .y2e{bottom:449.431669px;} .y99{bottom:463.926607px;} .y7e{bottom:465.852730px;} .ya5{bottom:468.540140px;} .yaf{bottom:477.632808px;} .y8b{bottom:482.821183px;} .y33{bottom:487.242033px;} .y1c{bottom:487.242211px;} .y52{bottom:487.242389px;} .y2c{bottom:508.631692px;} .y8a{bottom:525.600145px;} .y32{bottom:530.020994px;} .y1b{bottom:530.021172px;} .y51{bottom:530.021350px;} .y9{bottom:539.306168px;} .ya7{bottom:540.757979px;} .y2b{bottom:551.410653px;} .yb2{bottom:557.388835px;} .y88{bottom:568.379106px;} .y1a{bottom:572.800134px;} .y4b{bottom:572.800312px;} .y2a{bottom:594.189614px;} .y8{bottom:594.576586px;} .y86{bottom:611.159850px;} .y19{bottom:615.579095px;} .y4a{bottom:615.579273px;} .y29{bottom:636.968576px;} .y7{bottom:649.832744px;} .y85{bottom:653.937029px;} .y18{bottom:658.358057px;} .y49{bottom:658.358235px;} .y9c{bottom:670.835432px;} .y84{bottom:696.715991px;} .y70{bottom:698.670633px;} .y17{bottom:701.137018px;} .y48{bottom:701.137196px;} .y98{bottom:708.646508px;} .y28{bottom:722.526499px;} .y6f{bottom:726.476958px;} .y82{bottom:739.637549px;} .y5{bottom:740.084410px;} .y16{bottom:743.915979px;} .y47{bottom:743.916158px;} .y97{bottom:749.643013px;} .ya1{bottom:756.393177px;} .y5a{bottom:765.305460px;} .y4{bottom:772.168632px;} .y81{bottom:782.273913px;} .y15{bottom:786.694941px;} .y46{bottom:786.695119px;} .y96{bottom:790.639518px;} .y9d{bottom:791.647675px;} .y59{bottom:808.084422px;} .y62{bottom:808.084600px;} .y64{bottom:822.407887px;} .y7f{bottom:825.052875px;} .y14{bottom:829.473902px;} .y45{bottom:829.474081px;} .y3{bottom:830.982574px;} .ya4{bottom:850.510813px;} .y58{bottom:850.863383px;} .y61{bottom:850.863561px;} .y2{bottom:863.073925px;} .y13{bottom:872.252864px;} .y44{bottom:872.253042px;} .y6e{bottom:893.642344px;} .y60{bottom:893.642523px;} .y1{bottom:895.158146px;} .y12{bottom:915.031825px;} .y43{bottom:915.032003px;} .y5b{bottom:927.158235px;} .y63{bottom:935.242389px;} .y6d{bottom:936.421306px;} .y5f{bottom:936.421484px;} .y11{bottom:957.810787px;} .y42{bottom:957.810965px;} .y6c{bottom:979.200267px;} .y5e{bottom:979.200446px;} .y31{bottom:983.368721px;} .y73{bottom:985.263472px;} .y76{bottom:998.425489px;} .y10{bottom:1000.589748px;} .y41{bottom:1000.589926px;} .yf{bottom:1043.368710px;} .y40{bottom:1043.368888px;} .y30{bottom:1064.758190px;} .y5d{bottom:1064.758368px;} .y6b{bottom:1065.442475px;} .y6{bottom:1073.786512px;} .y72{bottom:1077.695083px;} .y75{bottom:1078.630694px;} .ye{bottom:1086.147671px;} .y3f{bottom:1086.147849px;} .yd{bottom:1128.926632px;} .y3e{bottom:1128.926811px;} .y71{bottom:1131.168785px;} .y6a{bottom:1134.958288px;} .y2f{bottom:1135.179312px;} .ya0{bottom:1141.403829px;} .ya{bottom:1150.316113px;} .y5c{bottom:1150.316291px;} .y74{bottom:1158.841247px;} .y57{bottom:1168.525691px;} .yc{bottom:1171.705594px;} .y3d{bottom:1171.705772px;} .y65{bottom:1177.873607px;} .y9a{bottom:1278.251410px;} .y2d{bottom:1279.579340px;} .yb{bottom:1282.358368px;} .h26{height:12.762390px;} .h27{height:12.940636px;} .h19{height:13.083232px;} .h18{height:13.099274px;} .h25{height:13.101057px;} .h21{height:18.963557px;} .h1d{height:19.241620px;} .h24{height:19.785270px;} .h1f{height:23.385832px;} .h20{height:23.526646px;} .h1e{height:23.528429px;} .h16{height:23.706674px;} .h1b{height:25.920000px;} .hf{height:26.560000px;} .h22{height:27.519349px;} .hb{height:28.220000px;} .h1{height:29.003906px;} .h17{height:29.054045px;} .h1a{height:31.143084px;} .h15{height:34.840000px;} .h8{height:35.109375px;} .h10{height:35.203125px;} .h3{height:37.520000px;} .h4{height:42.880000px;} .ha{height:43.160000px;} .h5{height:46.801708px;} .h2{height:51.840000px;} .h9{height:53.120000px;} .he{height:53.600000px;} .h14{height:56.000000px;} .h23{height:59.023437px;} .h13{height:59.760000px;} .hd{height:66.400000px;} .h28{height:76.730469px;} .h12{height:79.681641px;} .h6{height:85.760000px;} .h1c{height:96.395260px;} .h29{height:110.160000px;} .h11{height:134.000000px;} .hc{height:142.040000px;} .h2a{height:234.062500px;} .h7{height:382.320000px;} .h0{height:1364.210386px;} .w5{width:9.126178px;} .w6{width:9.625266px;} .w4{width:15.225745px;} .w19{width:15.617886px;} .w17{width:17.724750px;} .w3{width:17.742574px;} .w1c{width:18.001030px;} .w1a{width:18.034897px;} .w18{width:18.134715px;} .w1b{width:18.569634px;} .w1{width:137.259863px;} .w14{width:166.647227px;} .w15{width:167.745220px;} .w11{width:168.064280px;} .w13{width:169.058891px;} .w12{width:185.605436px;} .w10{width:229.858490px;} .wf{width:244.119926px;} .we{width:258.948183px;} .wd{width:271.810391px;} .w16{width:276.120372px;} .wc{width:288.681344px;} .wb{width:302.112156px;} .wa{width:320.765565px;} .w9{width:337.761290px;} .w7{width:391.236774px;} .w8{width:392.890894px;} .w2{width:446.615922px;} .w0{width:768.000000px;} .x24{left:-1.813650px;} .x1c{left:0.000000px;} .x2f{left:9.126000px;} .x2e{left:11.379204px;} .x7{left:20.505204px;} .x2{left:70.736795px;} .x1{left:75.789525px;} .x45{left:77.007478px;} .x1d{left:80.842077px;} .x4{left:83.368531px;} .x3{left:84.884332px;} .x8{left:85.894807px;} .x46{left:87.579051px;} .x52{left:89.082731px;} .x1b{left:90.273769px;} .x1e{left:93.956146px;} .x22{left:94.989614px;} .x47{left:96.336973px;} .x2b{left:98.288229px;} .x2c{left:99.302625px;} .x48{left:100.898458px;} .x51{left:102.572364px;} .x30{left:104.446439px;} .x27{left:115.013020px;} .x28{left:118.292741px;} .x4f{left:120.112629px;} .x29{left:123.271321px;} .x4e{left:130.807369px;} .x9{left:134.802069px;} .x31{left:137.010497px;} .x3d{left:139.206305px;} .x4d{left:143.270307px;} .x32{left:154.835064px;} .x3e{left:156.203813px;} .x2a{left:164.110969px;} .x4c{left:168.224701px;} .x33{left:172.659632px;} .x3f{left:174.855440px;} .x4b{left:178.919441px;} .x49{left:182.484355px;} .x4a{left:184.252552px;} .x34{left:186.919285px;} .x20{left:188.563780px;} .x35{left:202.947136px;} .x40{left:205.157204px;} .x36{left:217.206790px;} .x19{left:224.191168px;} .x23{left:231.339711px;} .x41{left:232.849452px;} .x17{left:243.475176px;} .x37{left:245.726098px;} .x42{left:247.109106px;} .x16{left:248.811423px;} .x38{left:261.753949px;} .x43{left:263.978276px;} .x39{left:290.301775px;} .x44{left:291.363941px;} .x3a{left:306.344456px;} .x3b{left:308.126343px;} .x3c{left:309.894540px;} .x2d{left:313.259818px;} .x1f{left:314.657264px;} .xa{left:336.224242px;} .x53{left:345.106259px;} .x5{left:362.286647px;} .xb{left:437.810586px;} .xc{left:466.327042px;} .x15{left:476.971303px;} .x14{left:485.893283px;} .xd{left:496.622247px;} .x13{left:505.515993px;} .x12{left:516.216722px;} .x11{left:525.138702px;} .xe{left:526.917452px;} .x6{left:534.115654px;} .x10{left:535.839432px;} .xf{left:541.175679px;} .x26{left:564.255749px;} .x50{left:574.510757px;} .x21{left:587.733913px;} .x18{left:665.270958px;} .x0{left:674.696055px;} .x25{left:683.116024px;} .x1a{left:768.000178px;} @media print{ .v0{vertical-align:0.000000pt;} .ls6{letter-spacing:-20.478103pt;} .ls24{letter-spacing:-4.120156pt;} .ls3b{letter-spacing:-4.069290pt;} .ls17{letter-spacing:-3.740156pt;} .ls12{letter-spacing:-3.171652pt;} .ls2e{letter-spacing:-3.111810pt;} .ls33{letter-spacing:-2.824566pt;} .ls2a{letter-spacing:-2.752755pt;} .ls14{letter-spacing:-2.393700pt;} .ls25{letter-spacing:-2.378739pt;} .ls3a{letter-spacing:-2.333857pt;} .ls30{letter-spacing:-2.202204pt;} .ls23{letter-spacing:-2.019684pt;} .ls5{letter-spacing:-1.914960pt;} .ls21{letter-spacing:-1.795275pt;} .ls37{letter-spacing:-1.789291pt;} .lsa{letter-spacing:-1.675590pt;} .ls22{letter-spacing:-1.627716pt;} .ls13{letter-spacing:-1.615747pt;} .ls1d{letter-spacing:-1.484094pt;} .ls36{letter-spacing:-1.478110pt;} .ls7{letter-spacing:-1.436220pt;} .ls1c{letter-spacing:-1.388346pt;} .ls2f{letter-spacing:-1.244724pt;} .ls18{letter-spacing:-1.211811pt;} .lsb{letter-spacing:-1.196850pt;} .ls11{letter-spacing:-1.169921pt;} .ls34{letter-spacing:-1.166929pt;} .ls16{letter-spacing:-1.148976pt;} .ls15{letter-spacing:-1.137007pt;} .ls35{letter-spacing:-1.128031pt;} .ls8{letter-spacing:-0.957480pt;} .lsc{letter-spacing:-0.909606pt;} .lse{letter-spacing:-0.890157pt;} .ls4{letter-spacing:-0.843594pt;} .ls39{letter-spacing:-0.765984pt;} .lsf{letter-spacing:-0.762992pt;} .ls10{letter-spacing:-0.737559pt;} .ls1b{letter-spacing:-0.718110pt;} .ls1f{letter-spacing:-0.670236pt;} .ls2b{letter-spacing:-0.622362pt;} .ls19{letter-spacing:-0.598425pt;} .ls26{letter-spacing:-0.538582pt;} .ls20{letter-spacing:-0.526614pt;} .ls1{letter-spacing:-0.478740pt;} .ls9{letter-spacing:-0.430866pt;} .ls2{letter-spacing:-0.418897pt;} .lsd{letter-spacing:-0.388976pt;} .ls3{letter-spacing:-0.382992pt;} .ls38{letter-spacing:-0.350079pt;} .ls1a{letter-spacing:-0.287244pt;} .ls1e{letter-spacing:-0.239370pt;} .ls27{letter-spacing:-0.215433pt;} .ls2c{letter-spacing:-0.143622pt;} .ls2d{letter-spacing:-0.095748pt;} .ls0{letter-spacing:0.000000pt;} .ls31{letter-spacing:0.478740pt;} .ls28{letter-spacing:0.718110pt;} .ls29{letter-spacing:0.765984pt;} .ls32{letter-spacing:0.957480pt;} .ws3b{word-spacing:-9.909918pt;} .ws23{word-spacing:-5.984250pt;} .ws1b{word-spacing:-3.925668pt;} .ws36{word-spacing:-2.537322pt;} .ws2a{word-spacing:-2.202204pt;} .ws30{word-spacing:-1.340472pt;} .ws42{word-spacing:-0.957480pt;} .ws1d{word-spacing:-0.718110pt;} .ws38{word-spacing:-0.574488pt;} .ws41{word-spacing:-0.478740pt;} .ws37{word-spacing:-0.239370pt;} .ws2f{word-spacing:-0.191496pt;} .ws21{word-spacing:-0.095748pt;} .ws0{word-spacing:0.000000pt;} .ws24{word-spacing:0.095748pt;} .ws22{word-spacing:0.215433pt;} .wsb{word-spacing:0.228898pt;} .ws7{word-spacing:0.239370pt;} .wsa{word-spacing:0.254331pt;} .ws16{word-spacing:0.287244pt;} .ws11{word-spacing:0.335118pt;} .ws49{word-spacing:0.350079pt;} .ws3{word-spacing:0.382992pt;} .ws9{word-spacing:0.388976pt;} .ws2{word-spacing:0.418897pt;} .ws4{word-spacing:0.421797pt;} .ws8{word-spacing:0.430866pt;} .ws1{word-spacing:0.478740pt;} .ws19{word-spacing:0.526614pt;} .ws10{word-spacing:0.538582pt;} .wsf{word-spacing:0.598425pt;} .ws3a{word-spacing:0.622362pt;} .ws17{word-spacing:0.670236pt;} .ws14{word-spacing:0.748031pt;} .ws18{word-spacing:0.765984pt;} .ws20{word-spacing:0.792913pt;} .ws1c{word-spacing:0.861732pt;} .ws3d{word-spacing:0.909606pt;} .ws48{word-spacing:1.011338pt;} .ws4c{word-spacing:1.017322pt;} .ws46{word-spacing:1.128031pt;} .ws12{word-spacing:1.148976pt;} .ws45{word-spacing:1.166929pt;} .wsc{word-spacing:1.169921pt;} .ws13{word-spacing:1.196850pt;} .ws15{word-spacing:1.211811pt;} .ws3e{word-spacing:1.244724pt;} .ws47{word-spacing:1.478110pt;} .ws4a{word-spacing:1.484094pt;} .ws1a{word-spacing:1.585826pt;} .wse{word-spacing:1.615747pt;} .ws2b{word-spacing:1.819212pt;} .ws5{word-spacing:1.914960pt;} .ws1e{word-spacing:2.019684pt;} .ws32{word-spacing:2.106456pt;} .ws2e{word-spacing:2.154330pt;} .ws40{word-spacing:2.202204pt;} .ws4b{word-spacing:2.333857pt;} .ws3f{word-spacing:2.378739pt;} .ws44{word-spacing:2.393700pt;} .ws34{word-spacing:2.633070pt;} .ws39{word-spacing:2.752755pt;} .ws43{word-spacing:2.824566pt;} .ws3c{word-spacing:3.111810pt;} .wsd{word-spacing:3.171652pt;} .ws1f{word-spacing:4.120156pt;} .ws2c{word-spacing:4.165038pt;} .ws31{word-spacing:5.409762pt;} .ws25{word-spacing:5.649132pt;} .ws28{word-spacing:5.840628pt;} .ws2d{word-spacing:7.133226pt;} .ws33{word-spacing:7.276848pt;} .ws26{word-spacing:7.803462pt;} .ws35{word-spacing:8.090706pt;} .ws29{word-spacing:9.143934pt;} .ws27{word-spacing:15.223932pt;} .ws6{word-spacing:20.478103pt;} ._15{margin-left:-465.586618pt;} ._e{margin-left:-24.327173pt;} ._17{margin-left:-14.133602pt;} ._f{margin-left:-11.937382pt;} ._d{margin-left:-11.178579pt;} ._8{margin-left:-10.412595pt;} ._16{margin-left:-9.574800pt;} ._10{margin-left:-8.695115pt;} ._c{margin-left:-6.732281pt;} ._9{margin-left:-5.574329pt;} ._13{margin-left:-4.730550pt;} ._4{margin-left:-3.829920pt;} ._1{margin-left:-2.601952pt;} ._b{margin-left:-1.838362pt;} ._0{margin-left:-1.089134pt;} ._2{width:0.765984pt;} ._3{width:2.218960pt;} ._12{width:3.581574pt;} ._5{width:6.708344pt;} ._7{width:9.885981pt;} ._6{width:11.298264pt;} ._14{width:12.590862pt;} ._11{width:13.912184pt;} ._a{width:21.031946pt;} .fsc{font-size:23.937000pt;} .fs8{font-size:25.433062pt;} .fs0{font-size:29.921250pt;} .fs6{font-size:35.905500pt;} .fs7{font-size:38.897625pt;} .fs2{font-size:41.889750pt;} .fs3{font-size:42.179687pt;} .fs1{font-size:47.874000pt;} .fse{font-size:53.858250pt;} .fsb{font-size:59.842500pt;} .fsf{font-size:77.795250pt;} .fsa{font-size:80.787375pt;} .fs4{font-size:95.748000pt;} .fs10{font-size:101.732250pt;} .fsd{font-size:149.606250pt;} .fs9{font-size:158.582625pt;} .fs11{font-size:239.370000pt;} .fs5{font-size:353.070750pt;} .y7b{bottom:-0.106533pt;} .y7d{bottom:-0.106400pt;} .y9f{bottom:0.000400pt;} .y90{bottom:0.105733pt;} .y78{bottom:0.133733pt;} .y67{bottom:0.134133pt;} .y9b{bottom:3.072133pt;} .y83{bottom:3.200533pt;} .y87{bottom:3.305733pt;} .y89{bottom:3.307067pt;} .y80{bottom:3.307200pt;} .y69{bottom:4.132800pt;} .y77{bottom:28.338667pt;} .y9e{bottom:28.472000pt;} .y0{bottom:28.472400pt;} .y94{bottom:73.165333pt;} .y27{bottom:76.467067pt;} .y3c{bottom:76.472267pt;} .y24{bottom:76.472400pt;} .y50{bottom:76.472533pt;} .y26{bottom:92.469733pt;} .yb1{bottom:92.472400pt;} .y68{bottom:104.318667pt;} .y93{bottom:105.165333pt;} .y66{bottom:108.317333pt;} .y3b{bottom:108.472267pt;} .y23{bottom:108.472400pt;} .y4f{bottom:108.472533pt;} .ya2{bottom:117.805733pt;} .yae{bottom:124.472400pt;} .y92{bottom:137.165333pt;} .y3a{bottom:140.472267pt;} .y22{bottom:140.472400pt;} .y4e{bottom:140.472533pt;} .yad{bottom:156.472400pt;} .y91{bottom:169.166667pt;} .y39{bottom:172.472267pt;} .y21{bottom:172.472400pt;} .y4d{bottom:172.472533pt;} .yac{bottom:188.472400pt;} .y38{bottom:204.472267pt;} .y20{bottom:204.472400pt;} .y4c{bottom:204.472533pt;} .yab{bottom:220.472400pt;} .y8f{bottom:236.366667pt;} .y37{bottom:236.472267pt;} .y1f{bottom:236.472400pt;} .y56{bottom:236.472533pt;} .y79{bottom:237.070800pt;} .y7a{bottom:237.177333pt;} .yaa{bottom:252.472400pt;} .y7c{bottom:262.820000pt;} .y8e{bottom:265.166667pt;} .y36{bottom:268.472267pt;} .y1e{bottom:268.472400pt;} .y55{bottom:268.472533pt;} .ya9{bottom:284.472400pt;} .y8d{bottom:297.165333pt;} .y35{bottom:300.472267pt;} .y1d{bottom:300.472400pt;} .y54{bottom:300.472533pt;} .y95{bottom:304.320667pt;} .ya3{bottom:309.805733pt;} .yb0{bottom:314.617600pt;} .ya8{bottom:316.472400pt;} .y8c{bottom:329.165333pt;} .ya6{bottom:329.682667pt;} .y34{bottom:332.472267pt;} .y25{bottom:332.472400pt;} .y53{bottom:332.472533pt;} .y2e{bottom:336.188933pt;} .y99{bottom:347.031600pt;} .y7e{bottom:348.472400pt;} .ya5{bottom:350.482667pt;} .yaf{bottom:357.284267pt;} .y8b{bottom:361.165333pt;} .y33{bottom:364.472267pt;} .y1c{bottom:364.472400pt;} .y52{bottom:364.472533pt;} .y2c{bottom:380.472400pt;} .y8a{bottom:393.165333pt;} .y32{bottom:396.472267pt;} .y1b{bottom:396.472400pt;} .y51{bottom:396.472533pt;} .y9{bottom:403.417867pt;} .ya7{bottom:404.503867pt;} .y2b{bottom:412.472400pt;} .yb2{bottom:416.944267pt;} .y88{bottom:425.165333pt;} .y1a{bottom:428.472400pt;} .y4b{bottom:428.472533pt;} .y2a{bottom:444.472400pt;} .y8{bottom:444.761867pt;} .y86{bottom:457.166667pt;} .y19{bottom:460.472400pt;} .y4a{bottom:460.472533pt;} .y29{bottom:476.472400pt;} .y7{bottom:486.095200pt;} .y85{bottom:489.165333pt;} .y18{bottom:492.472400pt;} .y49{bottom:492.472533pt;} .y9c{bottom:501.805867pt;} .y84{bottom:521.165333pt;} .y70{bottom:522.627467pt;} .y17{bottom:524.472400pt;} .y48{bottom:524.472533pt;} .y98{bottom:530.089733pt;} .y28{bottom:540.472400pt;} .y6f{bottom:543.427467pt;} .y82{bottom:553.272000pt;} .y5{bottom:553.606267pt;} .y16{bottom:556.472400pt;} .y47{bottom:556.472533pt;} .y97{bottom:560.756400pt;} .ya1{bottom:565.805733pt;} .y5a{bottom:572.472400pt;} .y4{bottom:577.606267pt;} .y81{bottom:585.165333pt;} .y15{bottom:588.472400pt;} .y46{bottom:588.472533pt;} .y96{bottom:591.423067pt;} .y9d{bottom:592.177200pt;} .y59{bottom:604.472400pt;} .y62{bottom:604.472533pt;} .y64{bottom:615.186800pt;} .y7f{bottom:617.165333pt;} .y14{bottom:620.472400pt;} .y45{bottom:620.472533pt;} .y3{bottom:621.600933pt;} .ya4{bottom:636.208667pt;} .y58{bottom:636.472400pt;} .y61{bottom:636.472533pt;} .y2{bottom:645.606267pt;} .y13{bottom:652.472400pt;} .y44{bottom:652.472533pt;} .y6e{bottom:668.472400pt;} .y60{bottom:668.472533pt;} .y1{bottom:669.606267pt;} .y12{bottom:684.472400pt;} .y43{bottom:684.472533pt;} .y5b{bottom:693.543333pt;} .y63{bottom:699.590533pt;} .y6d{bottom:700.472400pt;} .y5f{bottom:700.472533pt;} .y11{bottom:716.472400pt;} .y42{bottom:716.472533pt;} .y6c{bottom:732.472400pt;} .y5e{bottom:732.472533pt;} .y31{bottom:735.590533pt;} .y73{bottom:737.007867pt;} .y76{bottom:746.853467pt;} .y10{bottom:748.472400pt;} .y41{bottom:748.472533pt;} .yf{bottom:780.472400pt;} .y40{bottom:780.472533pt;} .y30{bottom:796.472400pt;} .y5d{bottom:796.472533pt;} .y6b{bottom:796.984267pt;} .y6{bottom:803.225867pt;} .y72{bottom:806.149600pt;} .y75{bottom:806.849467pt;} .ye{bottom:812.472400pt;} .y3f{bottom:812.472533pt;} .yd{bottom:844.472400pt;} .y3e{bottom:844.472533pt;} .y71{bottom:846.149600pt;} .y6a{bottom:848.984267pt;} .y2f{bottom:849.149600pt;} .ya0{bottom:853.805733pt;} .ya{bottom:860.472400pt;} .y5c{bottom:860.472533pt;} .y74{bottom:866.849467pt;} .y57{bottom:874.093733pt;} .yc{bottom:876.472400pt;} .y3d{bottom:876.472533pt;} .y65{bottom:881.086267pt;} .y9a{bottom:956.172000pt;} .y2d{bottom:957.165333pt;} .yb{bottom:959.244133pt;} .h26{height:9.546667pt;} .h27{height:9.680000pt;} .h19{height:9.786667pt;} .h18{height:9.798667pt;} .h25{height:9.800000pt;} .h21{height:14.185333pt;} .h1d{height:14.393333pt;} .h24{height:14.800000pt;} .h1f{height:17.493333pt;} .h20{height:17.598667pt;} .h1e{height:17.600000pt;} .h16{height:17.733333pt;} .h1b{height:19.388970pt;} .hf{height:19.867710pt;} .h22{height:20.585333pt;} .hb{height:21.109442pt;} .h1{height:21.695828pt;} .h17{height:21.733333pt;} .h1a{height:23.296000pt;} .h15{height:26.061409pt;} .h8{height:26.262910pt;} .h10{height:26.333038pt;} .h3{height:28.066132pt;} .h4{height:32.075580pt;} .ha{height:32.285029pt;} .h5{height:35.009140pt;} .h2{height:38.777940pt;} .h9{height:39.735420pt;} .he{height:40.094475pt;} .h14{height:41.889750pt;} .h23{height:44.151376pt;} .h13{height:44.702347pt;} .hd{height:49.669275pt;} .h28{height:57.396788pt;} .h12{height:59.604357pt;} .h6{height:64.151160pt;} .h1c{height:72.106667pt;} .h29{height:82.403122pt;} .h11{height:100.236187pt;} .hc{height:106.250359pt;} .h2a{height:175.086064pt;} .h7{height:285.987307pt;} .h0{height:1020.472000pt;} .w5{width:6.826667pt;} .w6{width:7.200000pt;} .w4{width:11.389333pt;} .w19{width:11.682667pt;} .w17{width:13.258667pt;} .w3{width:13.272000pt;} .w1c{width:13.465333pt;} .w1a{width:13.490667pt;} .w18{width:13.565333pt;} .w1b{width:13.890667pt;} .w1{width:102.674667pt;} .w14{width:124.657333pt;} .w15{width:125.478667pt;} .w11{width:125.717333pt;} .w13{width:126.461333pt;} .w12{width:138.838667pt;} .w10{width:171.941333pt;} .wf{width:182.609333pt;} .we{width:193.701333pt;} .wd{width:203.322667pt;} .w16{width:206.546667pt;} .wc{width:215.942667pt;} .wb{width:225.989333pt;} .wa{width:239.942667pt;} .w9{width:252.656000pt;} .w7{width:292.657333pt;} .w8{width:293.894667pt;} .w2{width:334.082667pt;} .w0{width:574.488000pt;} .x24{left:-1.356667pt;} .x1c{left:0.000000pt;} .x2f{left:6.826533pt;} .x2e{left:8.512000pt;} .x7{left:15.338533pt;} .x2{left:52.913333pt;} .x1{left:56.692933pt;} .x45{left:57.604000pt;} .x1d{left:60.472400pt;} .x4{left:62.362267pt;} .x3{left:63.496133pt;} .x8{left:64.252000pt;} .x46{left:65.511867pt;} .x52{left:66.636667pt;} .x1b{left:67.527600pt;} .x1e{left:70.282133pt;} .x22{left:71.055200pt;} .x47{left:72.063067pt;} .x2b{left:73.522667pt;} .x2c{left:74.281467pt;} .x48{left:75.475200pt;} .x51{left:76.727333pt;} .x30{left:78.129200pt;} .x27{left:86.033333pt;} .x28{left:88.486667pt;} .x4f{left:89.848000pt;} .x29{left:92.210800pt;} .x4e{left:97.848000pt;} .x9{left:100.836160pt;} .x31{left:102.488133pt;} .x3d{left:104.130667pt;} .x4d{left:107.170667pt;} .x32{left:115.821467pt;} .x3e{left:116.845333pt;} .x2a{left:122.760133pt;} .x4c{left:125.837333pt;} .x33{left:129.154800pt;} .x3f{left:130.797333pt;} .x4b{left:133.837333pt;} .x49{left:136.504000pt;} .x4a{left:137.826667pt;} .x34{left:139.821467pt;} .x20{left:141.051600pt;} .x35{left:151.810800pt;} .x40{left:153.464000pt;} .x36{left:162.477467pt;} .x19{left:167.702000pt;} .x23{left:173.049333pt;} .x41{left:174.178667pt;} .x17{left:182.127040pt;} .x37{left:183.810800pt;} .x42{left:184.845333pt;} .x16{left:186.118720pt;} .x38{left:195.800133pt;} .x43{left:197.464000pt;} .x39{left:217.154800pt;} .x44{left:217.949333pt;} .x3a{left:229.155227pt;} .x3b{left:230.488133pt;} .x3c{left:231.810800pt;} .x2d{left:234.328133pt;} .x1f{left:235.373467pt;} .xa{left:251.506240pt;} .x53{left:258.150267pt;} .x5{left:271.001733pt;} .xb{left:327.496000pt;} .xc{left:348.827200pt;} .x15{left:356.789440pt;} .x14{left:363.463360pt;} .xd{left:371.488960pt;} .x13{left:378.141760pt;} .x12{left:386.146240pt;} .x11{left:392.820160pt;} .xe{left:394.150720pt;} .x6{left:399.535200pt;} .x10{left:400.824640pt;} .xf{left:404.816320pt;} .x26{left:422.080933pt;} .x50{left:429.752000pt;} .x21{left:439.643333pt;} .x18{left:497.643467pt;} .x0{left:504.693733pt;} .x25{left:510.992133pt;} .x1a{left:574.488133pt;} }

Slovenská sporiteľňa

^login

^myAccount

^shop

^search

Podmínky používání

O aplikaci

Čo nám namixujú LAB-y?

Rozhovor - Každá žena má svoj Everest

Florencia - Tip na jarný reštart

2/2024

1/2024

4-5/2023

3/2023

2/2023

1/2023

5-6/2022

4/2022

3/2022

2/2022

1/2022

5-6/2021

4/2021

3/2021

2/2021

1/2021

5-6/2020

4/2020

3/2020

2/2020

1/2021

Strana 1

Strana 2

Strana 3

Strana 4

Strana 5

Strana 6

Strana 7

Strana 8

Strana 9

Strana 10

Strana 11

Strana 12

Strana 13

Strana 14

Strana 15

Strana 16

Strana 17

Strana 18

Strana 19

Strana 20

Strana 21

Strana 22

Strana 23

Strana 24

Strana 25

Strana 26

Strana 27

Strana 28

Strana 29

Strana 30

Strana 31

Strana 32

Strana 33

Strana 34

Strana 35

Strana 36

Strana 37

Strana 38

Strana 39

Strana 40

Strana 41

Strana 42

Strana 43

Strana 44

Strana 45

Strana 46

Strana 47

Strana 48